廣州貝熙童裝有限公司主營：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

如何把控好品牌童裝尾貨批發(fā)質(zhì)量問題？

靠聞童裝味道了解問題

新衣服或多或少有種漿洗的味道，這是廠家為了避免皺褶而漿洗過留下來的味道，這是正常的。但要注意，如果童裝有異味，則很有可能是PH值超標(biāo)導(dǎo)致的，或是由于染料遺留而影響PH值，而符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的PH值在4.0~7.5之間，過高或過低都會(huì)對(duì)孩子的皮膚產(chǎn)生危害。

品牌折扣童裝既符合國家所倡導(dǎo)的節(jié)儉節(jié)約，又保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，讓孩子穿得舒服安全。因?yàn)楫a(chǎn)品全部來自品牌童裝廠家原單貨品，質(zhì)量有保證堅(jiān)持健康環(huán)保的面料、價(jià)格超值，高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受消費(fèi)者的喜愛。

品牌折扣童裝店的營銷策略

1、商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。

2、所有商品都標(biāo)上價(jià)格，貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競(jìng)爭(zhēng)商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

3、品牌折扣童裝店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購物場(chǎng)所也是交流的空間。

4、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。

5、接待顧客心理輕松，對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

童裝尾貨發(fā)展方向

地域——城鄉(xiāng)

童裝尾貨的發(fā)展空間在城鄉(xiāng)的是比較大的。國人都知道的，我們的城鄉(xiāng)差距還是很大的。對(duì)于城鄉(xiāng)的父母來說都買品牌的服裝，那肯定是消費(fèi)不起的，那么童裝尾貨就成為了她們的不二選擇。而且尾貨也是相當(dāng)有質(zhì)量保障的。符合消費(fèi)者要求的品牌和質(zhì)量以及價(jià)格問題。

品牌——國際

品牌折扣童裝發(fā)展起來了，但是本土的品牌還是比較少的，大多數(shù)消費(fèi)者在購買童裝尾貨時(shí)多會(huì)選擇國際高i端童裝品牌。這是趨勢(shì)也有一定邏輯在里面。

尾貨品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)力一定程度上取決于熱銷新品品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。一是國內(nèi)的童裝品牌缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是因?yàn)樵谄放仆茝V方面不夠給力，而且品牌營銷相對(duì)于國外還是有點(diǎn)弱；二是生產(chǎn)的產(chǎn)品都沒有創(chuàng)新，沒有區(qū)別于另一童裝品牌的特色，設(shè)計(jì)跟不上形式，創(chuàng)新意識(shí)差，面料的開發(fā)力度也不夠，這些都是國內(nèi)童裝品牌所缺乏的。國內(nèi)童裝品牌想要有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力就必須在這些方面下功夫。

童裝尾貨市場(chǎng)很廣闊，隨著童裝市場(chǎng)的不斷集中和擴(kuò)大，童裝尾貨的發(fā)展前景也會(huì)愈加明朗。通過尾貨市場(chǎng)折射出來的我國童裝品牌的問題也是顯而易見，做生意要有大局觀念，整體的市場(chǎng)狀態(tài)很大程度影響單個(gè)公司、品牌的發(fā)展。

童裝品牌折扣尾貨進(jìn)貨注意事項(xiàng)

形成品牌童裝尾貨的原因有很多，像童裝廠家生產(chǎn)過量，出口受阻，品牌童裝公司拋單、毀單。就品牌童裝尾貨的款式而言，一般是上一年流行的款式，或者說因?yàn)榭钍斤L(fēng)格過于前衛(wèi)而導(dǎo)致形成尾貨，很可能是現(xiàn)在會(huì)流行的款式，如果你開童裝店，能夠從品牌童裝尾貨市場(chǎng)挑到時(shí)下流行的款式，根本就不用擔(dān)心銷售的問題，而且會(huì)極大地增加你店的人氣，一舉兩得，因?yàn)槟阌姓劭弁b就會(huì)讓你的童裝店更加親民一點(diǎn)，至少價(jià)格上不會(huì)讓人覺得高不可攀，對(duì)一些比較注意性價(jià)比的顧客就很有吸引力，你想想，品牌童裝尾貨批發(fā)價(jià)格是市場(chǎng)上賣價(jià)的2折到6折。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

可能很多人對(duì)品牌女裝折扣店的定義就是一些大i牌不要了，清倉的衣服在打折賣給客戶，但是不要以為以為折扣店就是庫存，尾貨，都是不好買的貨。

其實(shí)不是，品牌折扣店是指將過季、過時(shí)的品牌服裝以低廉的價(jià)格集中銷售，在受益于消費(fèi)者的同時(shí)，也為廠家緩解了庫房壓力，成為過時(shí)商品快速流向市場(chǎng)的通道。對(duì)于品牌折扣店而言，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是大商場(chǎng)開設(shè)的名i牌特賣場(chǎng)和品牌專賣店，因此如何加強(qiáng)與供貨商合作，引進(jìn)一些國際品牌，降低進(jìn)貨成本，是值得考慮的重要問題。

走份形式的發(fā)貨，通俗易懂說就是：固定的品種比例均價(jià)發(fā)貨；一般我們到一單品牌貨會(huì)把品牌年份、品類比例，還有尺碼比例都分的很清楚，每項(xiàng)都有詳細(xì)的比例，然后整份掛板、熨燙、陳列，再準(zhǔn)備視頻拍攝講解，所以很多客戶即使相隔千里，不用來實(shí)地照樣放心拿貨。

為什么品牌折扣童裝好看又便宜卻沒人買？

有很多賣家剛開始決定要賣童裝的時(shí)候都是腦袋一熱，聽了某些童裝廠家的推薦，也沒聽進(jìn)去多少家里人和行業(yè)人士的建議，就要做童裝這塊了，而隨后又面臨一個(gè)問題，是做代理還是自己進(jìn)貨賣呢，想了想做代理是賣別人的衣服，自己沒有挑選衣服的主動(dòng)權(quán)，貨掌握在別人手里，自己也會(huì)缺乏積極性和責(zé)任心，咬咬牙自己進(jìn)貨！覺得自己進(jìn)的童裝樣式好看又便宜，肯定會(huì)大賣，結(jié)果忙活了幾個(gè)月，沒幾件能賣出去的，不知道問題出在哪，簡直苦惱！

開童裝店的店家都會(huì)認(rèn)為自己進(jìn)的貨好看又便宜，可最后銷量卻不理想，這是為啥？又該怎么解決呢？你是否從以下幾個(gè)角度思考了。

店鋪選址有一位童裝賣家自認(rèn)為選的童裝都很好看，價(jià)格也不高，不知道為什么別人看了就是不喜歡，后來她把衣服發(fā)給同年齡段的朋友，她們認(rèn)為都很好看，她反思了一下，童裝價(jià)格不高，樣式又不俗，質(zhì)量也不太差，應(yīng)該就是選址有問題了，她的店開在十八線小縣城，很多小孩子都是老人在帶，眼光比較保守，喜歡樸實(shí)耐穿類型的，而且還喜歡還價(jià)，要價(jià)五塊十塊，能把人氣死，這哪能賺到錢。