日照市麗華針織服裝有限公司主營：服裝加工廠,外貿(mào)庫存,酷陛旗艦店,外貿(mào)尾貨,酷陛潮牌

在生產(chǎn)前，要測試出每個工序的工時，做工藝單，并找車間主任確認，并加以修改。

投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責(zé)人和相應(yīng)管理人員，并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。

每個車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行細致地檢驗。中期出20-30件時看是否有水洗，挑20件洗頭缸。水洗后并出具檢驗報告書（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負責(zé)人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。

每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。

服裝廠里的 后整 是什么意思?

“后整”就是后整理完畢出貨的意思，我們通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，實際都是一個意思。后整部的組成，是由多個工序組成的。通常有：剪線；開扣眼；釘扣子；打棗；挑腳邊；整燙；檢驗；分大小碼；套裝帶，疊包裝等，后就是裝箱打包。服裝廠后道管理制度是根據(jù)你公司規(guī)模的大小來定，總的來說就是這樣幾個要領(lǐng)：1， 針工組：前道的衣服到手工組以后，針工組長要跟據(jù)辦衣來來安排生產(chǎn)的流程和質(zhì)量管理。2， 大燙組：每個款開款之前，大燙組長都給大燙開生產(chǎn)會，講清楚每個款，每個客戶的質(zhì)量要求，嚴格按照客戶的要求去生產(chǎn)。3， 檢驗組：檢驗部門就嚴格非常復(fù)雜的部門，因為整批貨是否能順利出貨，每件產(chǎn)品是否是合格的產(chǎn)品，都要有嚴格的自律性和有責(zé)任心，總檢組長每批貨都嚴格按照客戶的要求收貨，控制貨品的質(zhì)量，完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。4， 包裝組：包裝部門要根據(jù)客戶制單的包裝要求來生產(chǎn)，掛牌不能要錯碼·錯款，錯色，膠袋也不能用錯款，裝箱時要注意多數(shù)和少數(shù)，不能有錯款，錯碼現(xiàn)象！總的來說就是這幾點大的管理要求，你可以根據(jù)客戶出貨的時間去安排貨物的生產(chǎn)，在幾個款同時出貨的情況下，要有程序的合理的安排生產(chǎn)。

靛藍是人類發(fā)現(xiàn)能用于染布的早的幾種天然染料之一，其實呢這種神奇的植物我們都很熟，因為和白開水一樣神奇的板藍根用的就是它的根，而靛藍染料呢，就是從它的葉子里提煉出來的。

由于天然靛藍染料實在太低產(chǎn)，即使是早在19世紀末，Levi's生產(chǎn)第壹條藍色牛仔褲的時候，采用的就研發(fā)出來的人造靛藍染料?，F(xiàn)在只有幾個少的獨立品牌還堅持使用天然 靛藍，主要都在日本，比如藍布屋。

反正，靛藍可以說是復(fù)古文化的所在。所謂的養(yǎng)牛、復(fù)古和靛藍會掉色的特質(zhì)有著直接的關(guān)系。

這里還要提一下繩染料，也就是讓白紗線在織成面料前就先進行染色，這樣在染色的過程中，棉線的表層附著了染料，而棉芯仍是白色。在日常穿著中，表層的靛藍漸漸脫落，后露出白色的芯，衣物也就呈現(xiàn)出了丹寧布表面所追求的色落狀態(tài)，這就是牛仔布的一切!