告別“單打獨斗”選有價值又獲授權的IP

打造沉浸場景 提高顧客體驗參與感， “整個場都是動漫元素，之前在微博追了很久的動漫也能在這里找到?？臻g也夠大，我還可以邊買周邊和書籍，邊想想吃什么?！痹诙卧獝酆谜呙诅骺磥?，這里就像一個專門為二次元人群打造的二次元空間。上海的秋葉原，北京的夾機占， 本宮娃娃機。這些網(wǎng)紅店吸引大批年輕人過去打卡，消費，用戶粘性比普通的街邊娃娃機店高很多。

廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉化率。

追根溯源，網(wǎng)紅娃娃機為何迅速躥紅？

    以網(wǎng)紅為流量入口進行場景化導流，就可以輕松實現(xiàn)線上線下的一體化運營。這樣一來，可以預見的是，網(wǎng)娃娃機的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機新零售場景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

    消費者更注重體驗式的消費，線上線下融合的新零售模式更符合消費者習慣，做到真正把線上線下零售完美結合，才能吸引到更多的消費者。

    據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機的加入，讓娃娃機的銷售實現(xiàn)了開門紅，機臺平均營收比傳統(tǒng)門店翻一番。娃娃機廠家，娃娃機廠家。

   廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉化率。

    微信充值分三檔19元/45元/68元，對應獲得的游戲r幣為100/236/357，每臺娃娃機抓一次消耗的游戲r幣不同，基本為25或35個。折合成人民r幣單位，抓一次平均需要4-6元，相比普通娃娃機的2元一次（甚至關注賬號免費送游戲r幣），確實貴得多。

    為了避免與普通娃娃機直接對比價格，該店的充值選擇了難以計算均價的非整數(shù)?？梢韵胂螅涍^微信錢包的數(shù)字→充值游戲r幣的數(shù)字→再到實際的游戲消耗這三道復雜轉化，大部分用戶都會忘記它實際的花費。

    不僅有人為它專程穿城而來，甚至有外地趕來的粉絲，一下午“ge金”千元的也不在少數(shù)。

    盡管千元“買”到的不過是7個玩偶和一個小獎品，粉絲們卻心滿意足，哪怕回家要勒緊褲腰帶吃泡面，也是“美美的”。娃娃機廠家，娃娃機廠家。

如果說消費的內生動力在于收入、財富和個人預期，那么新零售時代，消費的外生動力就在于技術創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級和服務體驗。從消費外部因素看，消費升級離不開消費對象（主要指產品和服務）自身屬性的提升和改善，也需要有從生產到消費的中間流通環(huán)節(jié)效率與服務的改進來拉動，消費方式的便捷與誘惑能對各種消費活動形成極大的激勵。

技術進步與創(chuàng)新能提供全新的產品與服務，使消費者收入增加后的高質量消費需求得到滿足。技術進步滲透進流通環(huán)節(jié)，能改善流通供應渠道，降低交易成本，提高流通效率，克服消費品在產銷時間與空間上的障礙，從而為消費提供優(yōu)質的保障。

這種零售業(yè)態(tài)跨界模式的創(chuàng)新，就是在流通環(huán)節(jié)，以及升級消費體驗上，對用戶形成極大激勵。在這個時間節(jié)點，消費的外生動力就會帶動內生動力，消費群體主動參與經濟活動的欲望提升。

這個世界上，從來沒有什么“一分錢一分貨”，價格高低從來都是商品成本和消費者心理價位之間的博弈。

在購買決策中，我們并不真的是在為商品的成本付費，而是為商品的“價值感”付費。

同樣的，我們在選擇一個產品的時候，往往也不僅僅是因為它的本身的使用價值，還會看重產品其他的價值屬性。

本宮娃娃這類原創(chuàng)正版IP公仔的網(wǎng)紅娃娃機主題店，帶給消費者的升級版體驗。成為年輕潮人們喜歡去的新娛樂消費場地。