告別“單打獨斗”選有價值又獲授權(quán)的IP

打造沉浸場景 提高顧客體驗參與感， “整個場都是動漫元素，之前在微博追了很久的動漫也能在這里找到?？臻g也夠大，我還可以邊買周邊和書籍，邊想想吃什么?！痹诙卧獝酆谜呙诅骺磥恚@里就像一個專門為二次元人群打造的二次元空間。上海的秋葉原，北京的夾機占， 本宮娃娃機。這些網(wǎng)紅店吸引大批年輕人過去打卡，消費，用戶粘性比普通的街邊娃娃機店高很多。

廣州市谷微動漫科技有限公司是廣州番禺專業(yè)生產(chǎn)娃娃機，禮品機的廠家， 公司擁有獨立的生產(chǎn)，研發(fā)，銷售團隊，專注于娃娃機市場10年，目前公司生產(chǎn)的高r端娃娃機，網(wǎng)紅娃娃機受到市場的一致好評，新款網(wǎng)紅娃娃機帶獨立反掃支付系統(tǒng)，門店智慧管理平臺，專業(yè)的運營與管理后臺，更高r效的增值與變現(xiàn)，為娃娃機門店打造全新的運營模式。通過平臺與公眾號的相互引流，活動告知，優(yōu)惠推送等信息資源共享，實現(xiàn)更高的留存率與轉(zhuǎn)化率。

追根溯源，網(wǎng)紅娃娃機為何迅速躥紅？

    以網(wǎng)紅為流量入口進行場景化導流，就可以輕松實現(xiàn)線上線下的一體化運營。這樣一來，可以預見的是，網(wǎng)娃娃機的出現(xiàn)，不只是放大了娃娃機新零售場景，還有流量變現(xiàn)的想象空間！

    消費者更注重體驗式的消費，線上線下融合的新零售模式更符合消費者習慣，做到真正把線上線下零售完美結(jié)合，才能吸引到更多的消費者。

    據(jù)悉，網(wǎng)紅娃娃機的加入，讓娃娃機的銷售實現(xiàn)了開門紅，機臺平均營收比傳統(tǒng)門店翻一番。娃娃機廠家，娃娃機廠家。

IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂

反掃娃娃機經(jīng)過工業(yè)設計改良,結(jié)合全球物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),突破了單機娛樂的局限,通過“卡通形象IP+夾娃娃+新零售平臺+線下娛樂“打造一體化的沉浸式娛樂消費體驗,讓玩家一站暢玩到底。

在中國，過去的娃娃機雖然低投入GAO收益，但由于場景分散、內(nèi)容陳舊、技術(shù)滯后等原因，這個行業(yè)始終沒有出現(xiàn)具有品牌效應的頭部公司。十二棟這類公司的出現(xiàn)重新帶火了夾娃娃這門生意：搭建一個以夾娃娃為核心的線下娛樂入口，注入流行IP形象。

隨著國內(nèi)零售業(yè)從單一零售進入商業(yè)綜合體的整體改變，一批自帶流量的新零售行業(yè)崛起了，喜茶、奈雪等網(wǎng)紅奶茶店。相比過去，這些新的商業(yè)綜合體更加注重服務體驗以及娛樂場景。網(wǎng)紅娃娃機店怎么選址，能為Shopping Mall提供了新的場景和產(chǎn)品。店面裝飾要網(wǎng)紅化，要適合拍照，還要留給客人休息和交流的空間，選址要側(cè)重于年輕人聚集的地方，年輕人聚集的，能給他帶來快樂的地方。

讓IP消費成為一種生活習慣而不是娛樂習慣

隨著中國國家崛起，隨之而來的就是文化崛起，這其實是一個大勢所趨，也是一個長期的風口所在。全世界70%以上的玩具都是中國自己生產(chǎn)，但卻鮮有知名的玩具品牌誕生，大部分還都是為國外做嫁衣。強生產(chǎn)而弱文化，是中國制造長期以來的一個問題，也是目前正在轉(zhuǎn)變的一個方向。其實十二棟文化乃至LLJ夾機占的火爆正是因為踩對了這樣一個風口。

2014年長草顏團子誕生，一開始只是一個社交平臺的表情包， 最后逐漸成為年輕人的文化印記，并開始完成了從形象到商業(yè)化的蛻變。這也成就了十二棟文化的國創(chuàng)IP傳播之路，逐漸成為了從卡通形象到表情包再到漫畫、短視頻乃至衍生品的IP全平臺的運營者。在這個基礎上打造的LLJ夾機占更是成為網(wǎng)紅打卡圣地。雖然看似這只是一個夾娃娃機的項目，但因為IP的賦能使其迅速從同業(yè)競爭的紅海中殺出，經(jīng)久不衰。