突破“十元店”的單一形式，名創(chuàng)優(yōu)品十元店快速增加，名創(chuàng)優(yōu)品店貨架生產(chǎn)商尺度貨架，十元店貨架廣州生產(chǎn)真正的廠(chǎng)家，精品飾品店貨架，三福貨架，大創(chuàng)貨架，生活無(wú)憂(yōu)貨架

在接入騰訊后，名創(chuàng)優(yōu)品也將利用其線(xiàn)下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，成為騰訊落地“智慧零售”戰(zhàn)略的重要依托。換句話(huà)說(shuō)，名創(chuàng)優(yōu)品正在試圖從一家面向加盟商的連鎖品牌，轉(zhuǎn)型為搭建連通泛家居日雜品類(lèi)的生態(tài)圈，從中挖掘更多想象空間。

另一方面，通過(guò)整合設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商參與等多種形式的資源，為家庭雜品搭建“研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售”的平臺(tái)。

它們是標(biāo)準(zhǔn)日本大莊的“100元店”形式。根據(jù)日元的匯率，這個(gè)行業(yè)在中國(guó)被稱(chēng)為“十元店”。所謂“物美價(jià)廉”，是知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)。通過(guò)以投資為導(dǎo)向的特許經(jīng)營(yíng)政策，總部?jī)H獲得8分，占加盟商總利潤(rùn)的38%，這一點(diǎn)已經(jīng)被追捧了一段時(shí)間，并迅速開(kāi)通了門(mén)店網(wǎng)絡(luò)。

上述模式有助于在快速增長(zhǎng)之初創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，2013年有27家名優(yōu)產(chǎn)品，2014年有373家，2015年有1075家，截至目前，店數(shù)已達(dá)3000家，其中海外店1000多家，年客流量近10億人次，2017年?duì)I收120億元。

然而，有跡象表明，名特優(yōu)產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度實(shí)際上已經(jīng)放緩。2015年的收入為7.5億美元，2016年的收入為15億美元，2017年的收入為18億美元，這表明該公司的收入增長(zhǎng)率已從去年的兩倍放緩至20%。

這使得業(yè)界開(kāi)始討論支持創(chuàng)建知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“十元店”模式能否長(zhǎng)期發(fā)展。

十元店的秘密，名創(chuàng)優(yōu)品迅速擴(kuò)張，十元店貨架圖片，名創(chuàng)優(yōu)品店面免費(fèi)設(shè)計(jì)，名創(chuàng)貨架生產(chǎn)廠(chǎng)家直銷(xiāo)，精品飾品貨架，快時(shí)尚貨架，名創(chuàng)十元店貨架，

不知什么時(shí)候起，你發(fā)現(xiàn)哪哪商場(chǎng)里都有它；

三年開(kāi)店1800家，還在以月均新開(kāi)60-80家的速度持續(xù)擴(kuò)張中；

2016年?duì)I收近100億，被無(wú)印良品和屈臣氏列為可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

有人猜出來(lái)了，這就是——名創(chuàng)優(yōu)品。

關(guān)于這個(gè)“10元店雜貨鋪”，不少人都有疑問(wèn)：一半商品定價(jià)10元，它的利潤(rùn)來(lái)自哪里？如何做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的？賣(mài)什么火什么，它的爆品開(kāi)發(fā)有什么秘訣？

營(yíng)業(yè)額從0到100億元，只用了3年，平均每年開(kāi)店600家，這是名創(chuàng)優(yōu)品的“繁殖”速度。在實(shí)體零售業(yè)一片疲態(tài)之下，名創(chuàng)優(yōu)品以生活百貨商品為切口進(jìn)入，在零售領(lǐng)域探索出一套獨(dú)特的商業(yè)模式。

成立5年來(lái)，名創(chuàng)優(yōu)品頂著爭(zhēng)議，一路高歌猛進(jìn)，至今全球門(mén)店達(dá)3000家、進(jìn)駐超70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超96%以上門(mén)店盈利。2017年銷(xiāo)售額達(dá)120億元，預(yù)計(jì)2018年將增至180億元。

名創(chuàng)優(yōu)品的野心不止于此。今年1月，名創(chuàng)優(yōu)品啟動(dòng)IPO。9月引進(jìn)外部資本，與騰訊、高瓴資本簽署10億元的戰(zhàn)略投資協(xié)議。其戰(zhàn)略目標(biāo)是“百?lài)?guó)千億萬(wàn)店”，即在2022年前進(jìn)駐100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年?duì)I收達(dá)1000億元，全球門(mén)店達(dá)1萬(wàn)家。

名創(chuàng)優(yōu)品在上述戰(zhàn)略藍(lán)圖之下，有著一套怎樣的打法？

開(kāi)個(gè)10元店，尺度貨架時(shí)尚百貨店貨架，整店輸出免費(fèi)安裝，專(zhuān)業(yè)做貨架20年尺度貨架廠(chǎng)，源頭生產(chǎn)商名創(chuàng)優(yōu)品十元店貨架直供，LENLE伶俐精品飾品店貨架免費(fèi)出效果圖，GREEN PRATY貨架三福百貨店貨架生產(chǎn)商

實(shí)體零售有場(chǎng)景、有流量、稀有據(jù)，近似名創(chuàng)優(yōu)品如許的零售業(yè)中佼佼者，順理成章成為騰訊、阿里、京東等瘋搶的工具。

北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花女士認(rèn)為，變化和立異是商業(yè)勾當(dāng)?shù)某B(tài)，不管商業(yè)形式若何調(diào)解，每個(gè)行業(yè)的商業(yè)本質(zhì)是不變的，若何去理解和出現(xiàn)它是每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者必要面臨的課題。

零售行業(yè)是能最遍及接觸斲喪端的行業(yè)，在糊口編制不竭變化和手藝日新月異的情形下，“新零售”的概念被說(shuō)起且遍及傳布，若何洞悉且死守商業(yè)本質(zhì)顯得尤為重要。

名創(chuàng)優(yōu)品首席實(shí)行官葉國(guó)富認(rèn)為，騰訊、阿里的線(xiàn)下之爭(zhēng)實(shí)際上是挪動(dòng)付出之爭(zhēng)，“挪動(dòng)付出必需建立在零售的根本之上，不然毫無(wú)意義”。

總結(jié)起來(lái)就是，代概況子的符號(hào)價(jià)值和代表里子的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，成為打動(dòng)年青斲喪者的重要要素，前者代表糊口所需的激情和儀式感，后者代表腳結(jié)壯地的物質(zhì)糊口。

靠著名創(chuàng)優(yōu)品的趴趴熊，連著小米wifi的網(wǎng)，喝著星巴克的咖啡，把玩著故宮的口紅……這個(gè)場(chǎng)景并不違和。