廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌折扣童裝尾貨在批發(fā)市場拿貨源攻略

進貨時、不管通過哪種途徑都要多用心、多用腦、多用耳朵、多用眼、多用時間，只有這樣才能夠避免上當受騙。同時還要牢記：低廉的價格、個性獨特的商品、周到的服務才是開品牌童裝折扣店的關鍵因素和成功秘訣。

做好童裝店生意的關鍵一是貨源丶二是上新丶三是運營！現在童裝門店這么多，想要在“貨源”和“上新”的競爭中取得優(yōu)勢，首先就要擁有好貨源。童裝店想要維持上新節(jié)奏，答案就是借力各地批發(fā)市場的實力批發(fā)商。借助批發(fā)市場上新的好處是：多款少量，快發(fā)快補，庫存壓力小，款式更新快！下面是貝熙小濤列出了如何去批發(fā)童裝要注意的問題，各位童裝店主可以參考一下。

品牌折扣童裝尾貨店怎么做才能提高自己的營業(yè)額

說起做童裝，外面很多看起來很簡單，誰都可以來做，只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈，你自己要是沒有一個好的營銷策略，是很難做起來的。不學習的話,自己想怎么做就怎么做,你的生意是沒有多大發(fā)展的。要象好的成功的朋友學習，比如我們都喜歡看好的文章，誰都不喜歡看不精彩的文章一樣。好的文章你是越看越想看,有很多吸引你的地方,做生意也是如此啊。做生意說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程，但里面也關系到很多學問，就拿經營來說，經營好的話，你就會賺錢，不好的好反而會虧錢。

那怎么才能提高店鋪的營業(yè)額呢，貝熙小濤給大家介紹幾個小竅門1、顧客需要享受購物環(huán)境和受到尊2、顧客希望你根據他們的品位和愿望提供產品和服務3、 顧客遇到購買困難時希望得到你的幫助

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現場看貨選貨，現場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內幾百家國內一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質量好的高品質廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣庫存尾貨店該怎么經營

這個問題廣州貝熙能為你清楚解答~~不管你是剛涉足童裝庫存尾貨行業(yè)還是經營多年的老手，咨詢或者光臨視察都能讓你獲益良多

1，靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內部產品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產品，就要增加產品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產品無法滿足客戶的需求。

4、 產品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5.不了解推銷的要點。要點就是讓顧客了解你的產品，明白它的益處，信任你這個人，打消顧客的疑慮，要求顧客做決定。

6.只做一次努力就放棄。這是最傻的做法。銷售成功通常要 4-11 次顧客接觸，在此之前放棄，等于前功盡棄。

7.雖然做多次努力，但每次都用同樣方式。結果當然是惹顧客煩。換種方式接近顧客，能大大提高成功的概率。

8.不善于分配自己的時間。把時間平均分配在所有顧客身上，而不知道顧客有大小輕重之分。銷售額高的銷售人員通常不是顧客數量最多的，而是能抓住重要顧客的人。 9.不每天都反省自己的做法。每個銷售方法都是有壽命的，好銷售每天總結，每天反省，不斷嘗試新的做法。

10.不善于從做得好的同事那里學習。同一個公司、店鋪里做得好和差的銷售業(yè)績通常有 3-6 倍的差距。從做得好的人那里學會幾招，就可以讓原來銷售差的業(yè)績倍增。

11.不定業(yè)績和投入目標。沒有目標的銷售肯定做不出成績。被拒jue對很多人來說是件痛苦事，因此銷售人員必須給自己規(guī)定每天的z低投入(花多少時間和顧客通話，交流等)，沒有投入就沒有產出。

此外，保持一定的風格很重要，不要因為客源少，就天天新款。圍著幾個熟客轉，如此一來只會貨越壓越多，客越來越少，斷碼貨比比皆是，店里亂七八糟。一般情況下，好賣的貨，我下手重通常會拿幾十件，時常檢查碼數是否需要補齊，需不需要增加顏色。好銷的款要爭取多賣，因為這是市場肯定了的貨，消費者買后滿意度高，做熟客的機會大增。一定不要忘了，擴大客源是根本。

揭秘:經營品牌折扣童裝店,庫存該怎么消化?

市場上品牌折扣童裝很多都是從品牌童裝尾貨市場流入的，形成品牌童裝尾貨的原因很多是國內品牌童裝公司拋單毀約的行為，再就是出口失敗形成的“外貿原單”，“外貿尾貨”

品牌童裝尾貨的來源，筆者總結有三種來源：一，出口受阻，即“外貿原單”，“外貿庫存”，由于種種原因不能出口或者計劃多生產的庫存尾貨；二，廠家盲目生產，導致過剩；品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因為種種原因形成庫存的品牌童裝給童裝廠家?guī)砹撕艽蟛槐?，你想，那么多庫存就需要占用倉庫空間，而童裝廠家還要生產新的當季品牌童裝，生產多了就沒有地方放了，這是租地成本的增加；還有需要請人來看管倉庫，那么多的庫存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加；此外，童裝廠家還要有足夠的流動周轉資金，做生意要有周轉資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因

說到銷售員給人的第1印象就是能說會道、巧舌如簧，銷售人員的口才好幾乎是公認的。作為品牌折扣童裝批發(fā)的銷售人員又該如何銷售童裝產品呢，而且讓顧客滿意還要她對你充滿謝意。對于銷售精英來說這是基本的要求，更高的要求是要對顧客精準定位，快速成交。銷售人員的成交速度就是你成功的速度，這樣你的生意才會做得更好。庫存就更沒有問題

在銷售過程中，我們肯定會經常遇到猶豫的顧客，經常會說我再看看吧，這是我們在店鋪銷售過程中經常遇到的問題。顧客這么說有可能是為自己找一個拒絕的借口，但也可能是顧客一種真實的心理狀態(tài)。任何場所我們的態(tài)度一定要放端正，不要給人一種態(tài)度囂張的感覺，那樣只會讓批發(fā)商們對你產生反感更能讓批發(fā)生意泡湯，人與人之間是平等的，友善對人勢必會的到不一樣的結果。還有批發(fā)市場進貨不要疑心過重人與人自己要有互相的尊重不要一味的去爭鋒相對，那樣只會適得其反，好的關系要靠良好的維系才能達到長久的利益共享。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應。公司實行現貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現場看貨選貨，現場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內幾百家國內一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關系，長期能供應到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質量好的高品質廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝折扣尾貨店老板說：這幾種死法要避免別跳進去！

許多倒閉的品牌童裝折扣店鋪將自己銷售業(yè)績不佳歸咎于電商的沖擊，對自身存在的問題不檢討不反省。今天，我們就來細數一下，那些店鋪“作”過的死。

一、只看銷量，不看品質！

產品質量是一個品牌的核心競爭力，如果光有噱頭，產品質量都做不好，那相當于在玩弄顧客對你的信任。

二、只看裝修，不看陳列！

還有許多品牌童裝折扣店鋪靠著奢華的裝修吸引顧客，以為裝修就是核心競爭力，但忽略了陳列的重要性。為主營商品的服飾類區(qū)域的陳列是這樣的，面向的是中產階級，卻沒有一點檔次可言，陳列做的這么差，買一件東西這么麻煩，顧客體驗上不去，你又怎么留得住客人呢？

三、只看利益，不看顧客！

這也是品牌商的一大通病，什么利潤高就賣什么，絲毫不考慮顧客真正的需求。那有的小伙伴就要問小編 了，那顧客真正的需求是什么？那你買東西最想要的是什么呢？當然是物美價廉嘛！

z好的質量，z低的價格，這樣的超市人人都愛去啊！

四、只看別人，不看自己！

盲目跟風，沒有自己獨特的經營理念和品牌文化。

說了這么多，其實最重要的就是要在資本市場里保持清醒的頭腦。一個做的好的品牌不僅要“自知”，還要“尊重你的消費者”。擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，你穩(wěn)了，顧客自然就會被你吸引。

五、只看銷售，不看服務！

只管賣產品，不管顧客體驗，顧客在你的店里覺得不舒服，又怎么會再想進你家的店鋪？

其實相信很多朋友都有這樣的感覺，有時候我們逛街只是想隨便看一看，并不一定會買些什么，這樣“過度”的服務反倒會給人們造成心理上的壓力，這樣一來顧客都不敢隨意踏進這家店，免得到時沒有東西想買，“面子”上過意不去。

給顧客一個寬松舒適的購物氛圍，就是在告訴顧客“買，歡迎您來，不買，也歡迎您隨意看看”，這樣才能增加店鋪的客流量。

品牌童裝折扣尾貨庫存批發(fā)，未來童裝市場空間需求大！

前提：近幾年全球各行各業(yè)經濟疲軟，品牌童裝折扣店生意也愈發(fā)艱難。全國各地批發(fā)市場紛紛鼓勵商戶改變思路、改變固有的經營模式，鼓勵和支持商戶拓展零售業(yè)務，批發(fā)+零售+電商，多渠道融合也是未來服裝批發(fā)的發(fā)展之路。

一、五大發(fā)展趨勢重塑產業(yè)格局

今年全國經濟下行、需求疲軟等的背景下，尤其是在成人服裝市場增長放緩，男女裝市場趨于飽和的背景下，童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼，已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領域。

二、童裝行業(yè)尚處成長期，未來市場空間巨大

與男裝、女裝等服裝品類相比，我國童裝行業(yè)起步較晚。隨著我國家庭對童裝消費習慣的改變，國內專業(yè)童裝企業(yè)普遍于上世紀90年代中期以后開始發(fā)展。

三、大型采購中心和線上交易興起

近年來大型采購中心和線上電商作為新興渠道，發(fā)展極其迅速。大型采購中心品牌集中、貨品豐富、價格由低到高選擇靈活，吃、穿、生活用品俱全，一站采購，節(jié)約時間。不管是批發(fā)拿貨、還是零售相對超市、百貨價格都要便宜，且品種多。

四、電商不是老虎，只是實體與網絡的創(chuàng)新與融合的一個過程

隨著電商平臺、物liu產業(yè)的高速發(fā)展以及移動互聯網時代的到來，線上購物越來越便利，但電商只是一個只是實體與網絡的創(chuàng)新與融合的一個過程，最終回歸的還是實體為主，電商為輔。

五、提前布局未來發(fā)展的黃金之路

電商雖然暫時發(fā)展兇猛，但通過上圖不難看出，下滑趨勢也必然，趁著目前大環(huán)境不好，很多童裝經銷商熬不住的時機，盡早布局，洼地就在眼前。