廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家，品牌童裝折扣批發(fā)，品牌折扣童裝批發(fā)，品牌折扣童裝一手貨源等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌童裝折扣新人開店要準(zhǔn)備什么？

童裝進(jìn)貨最重要

貨選的好不好直接關(guān)系你的生意好不好，也關(guān)系到你的庫存量。如果進(jìn)回的貨三天之內(nèi)連看的人都沒有一定要及時(shí)去換，不然，很可能最后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話，經(jīng)營(yíng)起來就很被動(dòng)了，除非你很有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。至于如何選好貨只能意會(huì)了，要靠?jī)?nèi)功。但有一點(diǎn)千萬別聽批發(fā)商說這款是今年的爆版

注意童裝店內(nèi)裝修及陳列

裝修之前多看看別人的裝修風(fēng)格，看有哪些可取。裝修時(shí)z好一步到位，別怕花錢，裝修上檔次了，衣服也好賣價(jià)。燈光效果也很重要，好的燈光能激起顧客想購買的欲望。我個(gè)人認(rèn)為：童裝店不宜用暖光，更不宜用彩色的，z好用鹵素?zé)?，冷色的白光。童裝就要明亮，不同于成人店燈光要有藝術(shù)。當(dāng)然，在秋冬季節(jié)可適當(dāng)用一些暖光，給人溫馨的感覺。衣服的陳列也很講究，不同的陳列賣點(diǎn)不盡一樣。但童裝正掛比側(cè)掛更容易賣一些，側(cè)掛一是做點(diǎn)輟，二是可以節(jié)約掛面，也有可取之處。

品牌童裝折扣提升銷量的方法，不看吃虧！

在童裝市場(chǎng)進(jìn)入新一輪發(fā)展期，受到家長(zhǎng)其本人消費(fèi)習(xí)慣和需求心理趨向品牌消費(fèi)的影響，他們對(duì)品牌的偏愛也將延伸到他們的孩子身上，這無疑決定了童裝市場(chǎng)將更趨向品牌化、個(gè)性化和時(shí)尚化，并逐漸與世界接軌。從而致使品牌童裝折扣店鋪林立，可以和女裝匹敵。如今如今品牌童裝折扣店如此之多，無論是從服裝款式到店面裝修以及經(jīng)營(yíng)方式，風(fēng)格都相差無幾，在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，品牌童裝折扣店的生存之路該如何走下去，如何提升專賣店在銷售業(yè)績(jī)成為了市場(chǎng)的重中之重。

1.折扣店要突出廠家味道

從消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)來說，消費(fèi)者在購物時(shí)總是喜歡直接到廠家拿貨，認(rèn)為這樣才最正宗，價(jià)錢也最公道，一但有中間商介入，便覺得中間又有加價(jià)，價(jià)格不夠優(yōu)惠，或者貨不夠可靠。為了迎合消費(fèi)者這個(gè)心理，在品牌童裝折扣店的布置上盡量突出廠家的味道，而淡化中間商的痕跡。特別是服務(wù)當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)，例如，員工穿得是和廠家一樣的制服，佩戴和廠家一樣的胸卡，所有的文件和辦公用品標(biāo)記均帶有廠家的標(biāo)記，乃至使用的信紙信封，都是從廠家調(diào)來的，書刊架上放的是廠家的內(nèi)刊，通過這樣的細(xì)節(jié)陳列，給消費(fèi)者營(yíng)造廠家直屬門店的印象。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實(shí)拍、視頻實(shí)拍、視頻看貨，現(xiàn)場(chǎng)考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價(jià)格實(shí)惠，性價(jià)比高，拿貨價(jià)是專柜價(jià)格的0.5-1折，真正做到淘寶的價(jià)格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營(yíng)：品牌折扣童裝一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌折扣童裝貨源，品牌折扣童裝廠家，品牌童裝折扣廠家等等

品牌折扣童裝的貨源怎么來的

1、庫存(專柜下架);

2、尾貨(品牌原廠家在每個(gè)季度都會(huì)多生產(chǎn)10%，比如說：某知名品牌他這個(gè)季度原計(jì)劃是要生產(chǎn)500萬件的，但是為了儲(chǔ)備他會(huì)多生產(chǎn)10萬件來保障加盟店的合理運(yùn)營(yíng)但是這批貨有可能銷不出去 ;

3、訂單毀單(比如某張總在某品牌訂購一批貨后來因?yàn)槟撤N原因不要了)

品牌折扣貨品具有以下特點(diǎn)：同一條流水線生產(chǎn)出來，保留原廠原標(biāo)、吊牌、洗水標(biāo)等。跟專賣店的貨是一樣的。

品牌童裝折扣貨品，主要以品牌童裝折扣店、品牌童裝特賣場(chǎng)、品牌童裝奧特萊斯outlets的模式進(jìn)行銷售，低價(jià)格，gao端品質(zhì)，豐富的款式，適合大眾者消費(fèi)。

童裝折扣店銷量難看？從事服裝業(yè)10年的老板教你幾招

現(xiàn)在童裝折扣店經(jīng)營(yíng)困難已成為業(yè)內(nèi)人認(rèn)定的事實(shí)，雖然童裝深受眾多女性的歡迎，童裝整體發(fā)展也值得看好。但在網(wǎng)絡(luò)購物干倒一大片服裝人的情況下，許多創(chuàng)業(yè)者仍然不敢貿(mào)然入行，大家都怕自己辛苦存的錢打水漂。而已經(jīng)“深陷泥潭”的服裝人也面對(duì)難看的銷量而手足無措，一邊為了店鋪的生意而絞盡腦汁，一邊又想干脆放棄。難道童裝店一旦經(jīng)營(yíng)失敗就沒救了？當(dāng)然不是，今天為大家推薦一位開店10年的服裝店老板嘔心瀝血整理的童裝店經(jīng)營(yíng)技巧，相信看了也會(huì)給各位帶來一些經(jīng)營(yíng)靈感。

開店要做好定位，確定目標(biāo)客戶

許多創(chuàng)業(yè)者都知道開店之前都要做好定位的道理，但很多創(chuàng)業(yè)者都為了省事，也就把這關(guān)鍵的一步給省略了。其實(shí)童裝店的店鋪定位決定了以后的經(jīng)營(yíng)方向，畢竟并不是所有女性都能喜歡你的女裝，各位服裝經(jīng)營(yíng)者需要做好的工作就是精準(zhǔn)定位，只有精準(zhǔn)定位才能吸引高質(zhì)量的客戶。所以經(jīng)營(yíng)者在開店之前要做好女性消費(fèi)群體的分析，包括消費(fèi)習(xí)慣、娛樂愛好、個(gè)性等都需要有一個(gè)大體的了解。從而投其所好，滿足這類消費(fèi)群體的需求，實(shí)時(shí)變動(dòng)經(jīng)營(yíng)策略。

進(jìn)貨要根據(jù)客戶喜好，款式多樣

每個(gè)服裝人都深知進(jìn)貨的重要性，而且童裝更新?lián)Q代快。大多數(shù)女性消費(fèi)者在購買服裝時(shí)都會(huì)關(guān)注童裝的時(shí)尚度，只有款式新穎的童裝才能深受消費(fèi)者歡迎，所以童裝店經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要關(guān)注目標(biāo)客戶的喜好。當(dāng)然款式也要盡量多樣，因?yàn)槊考玖餍械男缕贩b主要靠預(yù)測(cè)，所以經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)可以盡量選擇款式多樣的服裝先試試水。每種款式的服裝進(jìn)貨數(shù)量要少，如果后期銷量好就可以及時(shí)補(bǔ)貨，也能避免壓貨和囤貨的風(fēng)險(xiǎn)。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

品牌折扣童裝哪里有好的批發(fā)貨源

品牌童裝店拿貨渠道有很多，就品牌童裝貨源常規(guī)的拿貨渠道有三種：主要是批發(fā)市場(chǎng)拿貨、童裝廠家直接進(jìn)貨、童裝代理批發(fā)商處進(jìn)貨三種方式，此外還有加盟品牌童裝公司配貨，從國(guó)外進(jìn)口，以及購進(jìn)外貿(mào)尾單等等。這些都是最i新貨源的拿貨渠道，其實(shí)還有品牌童裝尾貨貨源的拿貨渠道，尾貨的拿貨渠道主要有從品牌童裝尾貨批發(fā)公司那里拿貨，從別的童裝店拿到清倉庫存，購進(jìn)外貿(mào)原單，外貿(mào)尾貨等等。品牌童裝店離不開品牌童裝貨源的批發(fā)，一個(gè)合格的品牌童裝店正常來說會(huì)每周至少上一種新款童裝，不管是從品牌童裝市場(chǎng)批發(fā)還是品牌童裝尾貨市場(chǎng)批發(fā)，都要保持童裝店的活性。

艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨

反觀那些當(dāng)前經(jīng)營(yíng)越來越難的童裝店老板，首先對(duì)自己店鋪的情況都了解不足：有多少有效顧客、每個(gè)員工有什么特點(diǎn)、產(chǎn)品哪些賣得好等這些信息都不清楚。也不清楚之前業(yè)績(jī)做得好的原因在哪兒，更不清楚當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難的主要問題點(diǎn)在哪兒，說的夸張點(diǎn)，感覺對(duì)于品牌童裝折扣店的經(jīng)營(yíng)與管理是一竅不通。之前業(yè)績(jī)做得好真是行業(yè)賦予的。

因內(nèi)童裝是成人衣服的縮板，缺乏兒童特色。

國(guó)內(nèi)童裝起步較晚，沒有專門的童裝設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才培訓(xùn)基地,缺乏定期對(duì)兒童自身生理特點(diǎn)的研究，人們潛意識(shí)中把童裝作為成人衣服的縮板，只重?cái)?shù)量不重品牌.業(yè)內(nèi)專家就指出，中因童裝要走品牌化道路。而品牌化的焦點(diǎn)是重建“品牌童裝設(shè)計(jì)觀”。

品牌童裝設(shè)計(jì)不僅是款式和花色的外觀設(shè)計(jì)。更重要的是遵循兒童心理特征、滿足兒童生理需求的功能設(shè)計(jì)。