廣州貝熙童裝有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)韓尚品牌折扣童裝尾貨、蘇格馬可品牌折扣童裝尾貨、睿俐熊品牌折扣童裝尾貨、棵棵樹品牌折扣童裝尾貨、洛梔子品牌折扣童裝尾貨等等，貨品涵蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、外單童裝品牌廠商，所有貨品保證專柜出品，保證是全新產(chǎn)品。公司有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時(shí)尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個(gè)風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品！

韓尚品牌折扣童裝尾貨

剛了解品牌折扣童裝貨源,怎么進(jìn)貨備貨?

對(duì)剛開品牌童裝折扣店的小主們來講，初次進(jìn)貨要依照自身的門店大小來劃分商品。不必在某些樣式或是其它樣式上進(jìn)太多的數(shù)量，更何況新開業(yè)的門店，還并不是非常清楚那里在的售銷情況。過多的商品賣不掉就會(huì)造成門店存在庫(kù)存量，會(huì)影響門店今后的發(fā)展。所以大家適量就好，賣完了還可以再補(bǔ)貨的。

這樣一來我們就了解在門店里哪種風(fēng)格哪種類別最i好賣。下一次就還可以拿多些。

睿俐熊品牌折扣童裝尾貨

在根據(jù)各品類貨品的采購(gòu)總額，結(jié)合各品類貨品的平均單價(jià)制定單SKU的采購(gòu)數(shù)量，需要注意：一：總體顏色的協(xié)調(diào)。二：上衣、下褲的配搭。

解答：為什么正價(jià)銷售很差，略有折扣就提升很多？

因?yàn)樵诓少?gòu)分析時(shí)沒有對(duì)價(jià)格因素進(jìn)行分析，在做采購(gòu)預(yù)算時(shí)要充分分析各小類產(chǎn)品的價(jià)格。結(jié)合以往銷售數(shù)據(jù)，充分考慮各價(jià)格段產(chǎn)品的采購(gòu)比例（價(jià)格帶）。

總之：開好一個(gè)童裝店，l拿完貨不是萬事大吉，后期銷售才是關(guān)鍵。

這種現(xiàn)象越來越多，引發(fā)了我的思考和好奇心，去探究為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?，F(xiàn)在生意越來越難做，是個(gè)相對(duì)的概念，因?yàn)榭傆凶龅脑絹碓胶?，越做越大的品牌童裝零售人，在同樣的市場(chǎng)環(huán)境下，有截然不同的結(jié)果，所以市場(chǎng)環(huán)境影響不是主要因素。那么主要原因就聚焦在童裝店鋪經(jīng)營(yíng)本身了，之所以有些品牌童裝店做得好，肯定是那家品牌童裝折扣店有的運(yùn)營(yíng)方式是不一樣的且能夠創(chuàng)造好的結(jié)果。

廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨聯(lián)營(yíng)，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉(cāng)庫(kù)2000平方，長(zhǎng)期保持上百個(gè)品牌童裝供應(yīng)。公司實(shí)行現(xiàn)貨倉(cāng)存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場(chǎng)看貨選貨，現(xiàn)場(chǎng)打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時(shí)間，有效降低進(jìn)貨成本，獲取更多商機(jī)。公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)幾百家國(guó)內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長(zhǎng)期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫(kù)存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r(jià)比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營(yíng)：小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨、淘淘貓品牌折扣童裝尾貨、一分之一品牌折扣童裝尾貨、閃天下品牌折扣童裝尾貨、巴布豆品牌折扣童裝尾貨等等。

中國(guó)尾貨服裝的出現(xiàn)歷程

近幾年來，我國(guó)服裝工業(yè)快速增長(zhǎng)。我國(guó)已連續(xù)6年保持世界服裝生產(chǎn)大國(guó)和服裝出口大國(guó)地位，我國(guó)服裝出口總額占全球服裝出口貿(mào)易總額的1/6，出口世界220個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1999年我國(guó) 服裝行業(yè)生產(chǎn)各類服裝138億件，出口創(chuàng)匯達(dá)300億美元，占我國(guó)出口貿(mào)易總額的154%，位居各行業(yè)之首。我國(guó)現(xiàn)有服裝生產(chǎn)企業(yè)45萬家，從業(yè)人員385萬人，服裝年產(chǎn)量超過億件的，全國(guó)已有13個(gè)地區(qū)，我國(guó)服裝出口占總產(chǎn)量一半以上，出口到全世界220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

小鬼達(dá)人品牌折扣童裝尾貨

孩子的錢,永遠(yuǎn)是最i好賺的！童裝市場(chǎng)同樣適用,“一切為了孩子，為了孩子的一切”，所有家長(zhǎng)對(duì)小孩在穿著上舍得花錢消費(fèi)。隨著這幾年金額融風(fēng)暴的影響，物價(jià)飛漲，品牌童裝也不例外，價(jià)格偏高，很多孩子家長(zhǎng)開始選擇理性消費(fèi)，“想花更少的錢買到更好品質(zhì)的產(chǎn)品”，物美價(jià)廉、最i具“性價(jià)比”在品牌童裝特賣、折扣店就能實(shí)現(xiàn)。

孩子成長(zhǎng)速度快，款式不易過時(shí)，購(gòu)買的數(shù)量也多，去年買的衣服今年肯定穿不了，每年都需要買很多新衣服，這樣童裝需求量非常之大，品牌專賣店的太貴，散貨店的便宜質(zhì)量差，所以孩子家長(zhǎng)去品牌童裝特賣、折扣店消費(fèi)是最i佳選擇。

廣州貝熙童裝有限公司主營(yíng)：艾勒蓓兒品牌折扣童裝尾貨、芭巴芭瑞品牌折扣童裝尾貨、武林兵團(tuán)品牌折扣童裝尾貨、樂木品牌折扣童裝尾貨、得瑞品牌折扣童裝尾貨等等。公司面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場(chǎng)沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營(yíng)銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國(guó)內(nèi)品牌折扣服裝庫(kù)存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場(chǎng)的變化、深化品牌童裝尾貨與國(guó)家經(jīng)濟(jì)脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場(chǎng)渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國(guó)助力。

如何把控好品牌童裝尾貨批發(fā)質(zhì)量問題？

靠聞童裝味道了解問題

新衣服或多或少有種漿洗的味道，這是廠家為了避免皺褶而漿洗過留下來的味道，這是正常的。但要注意，如果童裝有異味，則很有可能是PH值超標(biāo)導(dǎo)致的，或是由于染料遺留而影響PH值，而符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的PH值在4.0~7.5之間，過高或過低都會(huì)對(duì)孩子的皮膚產(chǎn)生危害。

品牌折扣童裝既符合國(guó)家所倡導(dǎo)的節(jié)儉節(jié)約，又保證了產(chǎn)品本身的質(zhì)量，讓孩子穿得舒服安全。因?yàn)楫a(chǎn)品全部來自品牌童裝廠家原單貨品，質(zhì)量有保證堅(jiān)持健康環(huán)保的面料、價(jià)格超值，高性價(jià)比的產(chǎn)品非常受消費(fèi)者的喜愛。

品牌折扣童裝店的營(yíng)銷策略

1、商品要讓顧客看得到，易接觸到。即“眼易見，手易拿”。擺在開放式貨架上的商品，使顧客感到容易選擇。

2、所有商品都標(biāo)上價(jià)格，貨不二價(jià)。必須在努力收集顧客的價(jià)格預(yù)期感和競(jìng)爭(zhēng)商店的價(jià)格的情報(bào)的基礎(chǔ)上定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

3、品牌折扣童裝店與顧客關(guān)系，歸根到底是人際關(guān)系。和顧客打招呼不說外行話。要知道，購(gòu)物場(chǎng)所也是交流的空間。

4、講解商品的知識(shí)和銷售量成正比，消費(fèi)者不是專家，需要你的指導(dǎo)。要讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到，你是在幫助他。

5、接待顧客心理輕松，對(duì)方不買也不能有失望或不高興的表示。