

廣州貝倍嬰動漫科技有限公司
主營產(chǎn)品: 其它電動玩具
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廣州市貝貝動漫設(shè)備有限公司以研 發(fā)、生產(chǎn)、銷售、合作經(jīng)營大型電1玩娛樂場地的綜合廠家,我們位于經(jīng)濟發(fā)達,交通1便利的珠江三角洲廣東省廣州市,擁有大型的生產(chǎn)基地;您可了解街頭格斗機廠家、雙人格斗機、迷你格斗機、小型格斗機、街機格斗游戲機等等。以人為本、誠信經(jīng)營、鑄就與眾不同的品質(zhì),懷著嚴謹進取、與時俱進的時代精神,帶著經(jīng)典與時尚,與新老客戶昂首邁進新時代誠邀海內(nèi)外同仁洽談業(yè)務(wù),平等互利,共謀發(fā)我們的追求是:工藝創(chuàng)新、個性凸現(xiàn)、高質(zhì)時尚。歡迎各界人士前來咨詢。電話火熱進行中。。
哎,開什么玩笑,街機,顧名思義是在街機廳玩的機子,在家里玩Mini還能有意思嗎?在街機廳玩的不僅僅只是手感,更是一種氛圍,以前在昆明119游戲廳里,看頂1級高手們格斗時,那叫一個熱鬧,那也是我見到游戲廳里技術(shù)調(diào)校最1好的游戲機,超靈敏,幾乎無故障,挺懷念那段時間的,好像2007年前后就關(guān)掉了,很可惜,貌似2元還是3元拾幣,還有免費的冰礦泉水可以喝,當(dāng)然這樣的時光再也回不去了,后來在街機對戰(zhàn)平臺上還看到有人直接取名為昆明119,以示紀念,呵呵!
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改變一個人要花費太多時間和精力,而激勵一個人也許只需要一句話。如果一個組織不能有效激勵員工,則可能存在以下因素中的某幾個:
01
組織里充滿政 治把戲,勾心斗角;
02
人際關(guān)系太復(fù)雜,不知道誰和誰一派;
03
組織對人才的業(yè)績沒有明確的希望值;
04
設(shè)立太多不必要的制度讓人才遵循,很少獎勵,但卻 總有一條可以對人才進行懲罰;
05
讓人才參加許多拖沓的會議;
06
在人才中推行過度的內(nèi)部競爭,而且評價標(biāo)準不公正公平;
07
沒有為人才提供必要的完成工 作的支持;
08
提供批評性、而非建設(shè)性的反饋意見;
09
容忍差業(yè)績的存在,使業(yè)績好的員工覺得不公平;
10
未能對充分發(fā)揮能力的人才給予足夠重視。

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電1玩城的成功要素之--人才管理:
英國《人事管理》(People Management)雜志指出,最1能激勵員工的目標(biāo)必須兼具挑戰(zhàn)性(與他人比賽,或者設(shè)定標(biāo)準等)與達成性,并且設(shè)有達成的期限。此外,公司必須建立員 工認為公平的獎勵方式,包括績效評估以及獎懲標(biāo)準等。必須注意的是,有些公司以為對所有員工的獎勵都一致,便做到了公平。事實上,針對不同貢獻的員工,應(yīng) 該有不同的獎勵。
——賦予工作使命感。
讓員工了解他們的工作貢獻,可以讓從事最平常工作的員工也能充滿動力。例如,當(dāng)一個清潔工認為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時,他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感,即使再高薪,可能也只是另一份忙碌的工作。
——給予員工自主權(quán)。
研究證明,即使你只是讓員工有權(quán)1力調(diào)整場地?zé)艄饷靼刀?,這種小權(quán)1力都會讓他們更有工作動力。
——滿足員工的需求。
除了提供員工基本的工作資源,還要進一步滿足員工的私人需求,讓員工在上班時,不需為日常生產(chǎn)的瑣事煩心。
——提供正面的回饋。

