廣州貝熙童裝有限公司，是一家專業(yè)從事品牌折扣童裝庫存尾貨聯(lián)營，批發(fā)，走份于一身的折扣公司。公司擁有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)。公司實行現(xiàn)貨倉存一條龍系統(tǒng)，方便客戶現(xiàn)場看貨選貨，現(xiàn)場打包出貨，讓客戶省心節(jié)省寶貴的時間，有效降低進貨成本，獲取更多商機。公司長期與國內(nèi)幾百家國內(nèi)一二知名品牌童裝廠家保持良好的合作關(guān)系，長期能供應(yīng)到廠家一手品牌折扣童裝庫存尾貨的貨源，確?？蛻裟苣玫叫詢r比高，質(zhì)量好的高品質(zhì)廠家一手貨源。公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等。

品牌童裝尾貨折扣的挑款批發(fā)貨源模式是怎樣的？

1.以款款是精品為原則,不可因便宜而將就。

質(zhì)量好,款式又漂亮的款式,價格雖高,但客人會比較容易被吸引。大眾化或傳統(tǒng)款式,不但容易遭到砍價,客人也抱著此處不賣另求別處的想法出門。

2.能賣多少價是比批發(fā)成本價更為重要的一個衡量因素。

3.市場認可了的款式和風(fēng)格,要堅持,如可能,繼續(xù)堅持做這個牌子。

4、辨貨

主要看做工，布料，手感，吊牌...

比如品牌外貿(mào)單，一般都是品牌的東西，出口國外的，這樣的衣服款式漂亮、質(zhì)量好，價格也公道，是不少買家的shou選。一般跟單的東西，做工都不錯。四季青里面就有跟外貿(mào)單的檔口。

5、拿貨數(shù)量

拿貨時每款的數(shù)量不要太多，不然，后期很有可能變成庫存壓力。一般一個款拿個3~5件比較合適，即使后期需要補貨也不需要再次跑市場，之間通過商家微信、阿里巴巴，淘寶等方式都可以實現(xiàn)線上調(diào)貨。

6、拿貨時間

一般批發(fā)市場都是凌晨4點左右開業(yè)，周一至周五上午4~6點是拿貨的黃金時段，周末、節(jié)假日人會相對比較多，價格也會高一點。批發(fā)市場通常下午3點左右就會關(guān)門。

7、拿貨技巧

自己去拿貨很累，衣服多了很沉，提不動，所以可以準備一個小推車。不進最貴的，也不進z便宜的，而是進性價比z高的，至少得保證質(zhì)量與價值成正比。貨比三家也不失為一個好的辦法。

淺談廣州品牌折扣童裝尾貨批發(fā)進貨渠道與進貨方式

廣州的童裝進貨渠道是指服裝店通過什么線路或通道把商品采購回來，它由商品供應(yīng)單位和采購單位組成。進貨渠道的選擇，對商品貨源有很大的影響。童裝店選擇進貨渠道通常面臨著進貨地區(qū)的選擇，采購企業(yè)性質(zhì)的選擇，具體采購單位的選擇。按照“短渠道、少環(huán)節(jié)、經(jīng)濟合理”的原則選擇進貨渠道，達到加速和擴大商品流通，提高進貨效益的目的。服裝店實行多渠道進貨，保證服裝店進貨及時暢通，商品品種、花色、式樣豐富多彩。

近年來，韓流在國內(nèi)市場不斷流行，韓流的服裝也是備受國內(nèi)消費者的喜愛，韓流在國內(nèi)擁有著廣大的市場，現(xiàn)如今人們也很重視韓流服裝店正宗度，大多數(shù)正宗的韓流服裝都是子廣州的貝熙進貨，那么如何子啊這里進貨？ 廣州內(nèi)童裝進貨渠道主要有以下六個方面。本地和外地物資交流會、訂貨會、供貨會，多有優(yōu)惠折扣。批發(fā)市場、貿(mào)易中心、貨棧是服裝商店的主要進貨渠道，可求量大從優(yōu)。廠店掛鉤，直接從生產(chǎn)廠家和大型服裝廠進貨，以尋找供貨源頭。本地區(qū)生產(chǎn)各種款式的中小型服裝廠，以求進貨品種的多樣化。外貿(mào)系統(tǒng)外轉(zhuǎn)內(nèi)銷的服裝或材料，多有折價優(yōu)惠政策。同行同業(yè)之間的相互支援，有利于改善雙方的庫存結(jié)構(gòu)。

進口服裝與國內(nèi)服裝的進貨渠道有很大的區(qū)別。一是進口代理商，國外許多中小型品牌在國內(nèi)都有代理商。向代理商進貨，必須提前下單，要預(yù)付定金，但成本較低。二是進口經(jīng)銷商，經(jīng)銷商是國內(nèi)較大的中間商。用這種方式采購，交易方式彈性較大。這兩種方法都能在國內(nèi)取得進口商品。采購金額較大的服裝店可自行開發(fā)國外貨源，以求取得專賣品，這樣有利于服裝店樹立形象。

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進貨目前，服裝銷售（庫存、外貿(mào)除外）的競爭點在于款式，其次是價格。為什么就一定是廠家呢？只要你進的貨能為你賺到錢，為什么要排斥非廠家以外的呢？只要他是真的，不是騙ren的。比較、篩選和辨別才是網(wǎng)絡(luò)進貨的根本，而非供貨的是不是廠家（能從廠家拿到貨當(dāng)然更好，只要你有這個能耐）。 服裝的進貨方式主要有以下三種：

一是廠店長期協(xié)作，這種方式可以分為兩種情況。一種是建立合同關(guān)系，形成松散型經(jīng)濟聯(lián)盟，在需要時量化通知，貨到付款。一種是建立長期友好關(guān)系，實行壓款超額代銷，售完結(jié)算，往復(fù)循環(huán)。

二是廠家內(nèi)部選配，對于緊缺的時裝款式實行現(xiàn)款優(yōu)惠，搶占貨源，而對普通的款式進行賒銷和代銷進貨。

三是通過信息中介機構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò)，查詢有關(guān)進貨渠道。服裝店要廣泛收集信息，不斷拓展進貨渠道，在銷售緊俏時才能得心應(yīng)手，快速把握商機。

廣州貝熙童裝有限公司有展廳1500多平方，倉庫2000平方，長期保持上百個品牌童裝供應(yīng)，涵蓋潮流、時尚、嬰童、休閑；潮童；棉麻；童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，讓每一位合作的客戶都能拿到滿意合適的產(chǎn)品，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性價比高，拿貨價是專柜價格的0.5-1折，真正做到淘寶的價格，專柜的質(zhì)量！廣州貝熙童裝庫存批發(fā)，歡迎來看貨洽談選批！公司主營：品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家，品牌童裝庫存尾貨等等

品牌童裝折扣尾貨店鋪的臺面與層板該怎么陳列

臺面與層板陳列注意點 A、層板陳列:在賣場貨架平面上的童裝或疊放的商品。 B、臺面陳列:包括臺車、平臺、裝飾臺等，臺車又稱拍賣車，大部分用于大量陳列或拍賣商品。2、壁面陳列注意點 A、在童裝賣場商品的陳列中，壁面陳列與中島陳列有很大的區(qū)別，特別是壁面陳列如能好好利用，可使顧客一眼便可看到商品。3、櫥柜陳列注意點 A、童裝櫥柜陳列注意處理好上下層的關(guān)系。 B、避免太擁擠。還有，注意主次要分明，要強調(diào)主題，把大品牌，熱銷的品牌弄到明顯位置，z好加上說明，著重說是什么品牌，吸引顧客駐留。還有主題，也就是你折扣店的定位，目標客人是怎樣的，在店面裝修上還有店內(nèi)墻壁，貨架上下功夫，再加上季節(jié)時令以及節(jié)日變換，要及時變化裝修，陳列風(fēng)格，這樣，顯得你的店鋪很有朝氣活力，告訴你們一個小竅門，無往不勝，就是在店面擺放一些玩具來吸引小孩子駐足，大人迫于無奈也會進來消費，可以說小鼓，秋千，當(dāng)然，這要看你店面寬闊程度而定。

品牌童裝折扣尾貨店鋪商品顏色如何搭配呢

童裝的顏色人們在選擇服裝時，首先要注意的是衣服的顏色，尤其是孩子，他們對顏色有著原始的敏感和獨特的喜好，所以，給顧客推薦試穿的衣服，首先要從兒童的形體及膚色上做判斷，如果顧客是一個膚色較暗的小女孩，應(yīng)可以選擇]高明度、高純度服裝，色彩鮮艷的醒目、精神。如果這個小女孩膚色亮一些的話，那么她對色彩的適應(yīng)范圍就寬一些，如穿粉色，黃色，紅色，人會顯得活潑、亮麗，即使是穿灰色，黑色，人也會顯得清秀、雅致，給人一種“濃妝淡抹總相宜”的感覺。在注重色彩與兒童的膚色相適應(yīng)的同時，還要注意，兒童的體形與童裝色彩的搭配，如果是一個比較胖的孩子，要選冷色或深色的服飾，比如：灰、黑、藍，因為冷色、暗色可以起收縮作用；如果孩子是比較瘦弱的，那么，我們可以給她選擇一些暖色的衣服，綠色、米色、咖啡色等，這些顏色是向外擴展的，能給人們一種熱烈的感覺。

廣州貝熙童裝有限公司主營：品牌童裝尾貨一手貨源，品牌童裝一手貨源，品牌童裝尾貨貨源，品牌尾貨童裝廠家，品牌童裝尾貨廠家等等。公司面對全球經(jīng)濟一體化、激烈競爭的環(huán)境和復(fù)雜多變的市場沖擊，公司以全新的商業(yè)模式、過硬的品牌產(chǎn)品、真誠的服務(wù)態(tài)度，積極迎接挑戰(zhàn)。聚焦現(xiàn)代最you秀的人才和文化，建立科學(xué)的營銷管理體系，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌！公司著眼國內(nèi)品牌折扣服裝庫存行業(yè)的發(fā)展，深度研究童裝市場的變化、深化品牌童裝尾貨與國家經(jīng)濟脈搏的邏輯，充分利用行業(yè)資源，建立了可持續(xù)發(fā)展資源渠道、品牌廠家渠道、市場渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道等，為品牌折扣童裝推向全國助力。

科技時代：品牌童裝折扣尾貨店經(jīng)營會遇到新的難題是什么？

1、價格沒有競爭力，受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴重沖擊：

傳統(tǒng)實體店很多采取的代理商制度，中間層層加利，導(dǎo)致終端價格很高，以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)模式，終端價格要比專賣店低的多，很多亂價行為都來自于線上。

我們賣的不光是產(chǎn)品，而是解決問題的服務(wù)：事實上很多產(chǎn)品是需要線下的深度服務(wù)的，品牌童裝折扣店的服務(wù)和產(chǎn)品銷售是有保障的。

2、同行競爭：童裝店太多，客源引流成本太高，同行惡意競爭。

3、運營成本較高：房租、員工工資、各種稅、產(chǎn)品庫存成本等，成本日益提高。

４、品牌童裝折扣店經(jīng)營的收入手段單一：產(chǎn)品單一、囤貨壓力、終端價格高，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢，銷售面臨巨大考驗。

小編的總結(jié)：品牌童裝折扣店有二個核心問題沒有解決好：

1、外部拉客，即解決來多少人的問題。

2、內(nèi)部產(chǎn)品運營，即解決有多少人買，買多少的問題；

傳統(tǒng)店經(jīng)營面臨的危機有如下６點：

1、 靠自然客流就要面對好地段高租金的成本壓力，缺少引流手段，傳統(tǒng)引流只能依靠優(yōu)惠卡、免費服務(wù)、派送禮品等簡單手段，效果并不明顯，全是占便宜的人群。

2、 內(nèi)部產(chǎn)品過少，就面臨人群流失，為了保護人群不流失，就得強承諾，不強承諾人家不買呀，但買了就相當(dāng)于埋了一個雷，什么時炸不知道。

3、 增加產(chǎn)品，就要增加產(chǎn)品成本，貨不全不賣錢，貨全得壓貨，產(chǎn)品無法滿足客戶的需求。

4、 產(chǎn)品終端價格沒有競爭力，一部分原因是因為進貨成本就高，另一部分原因是因為實體店運營成本高。

5、 身份糾結(jié)，缺少榮耀感，內(nèi)心有愧疚感，即明知道品牌社交的重要性，但是沒辦法，不強銷售、不強承諾、不強賣，店就得破產(chǎn)了。

6、 孤獨面對困難，自己不會自己不懂又沒有實戰(zhàn)的好教練手把手教，一個人硬扛；

以上問題要全部解決，才能確保自己的店面順暢運營，同時必須要融全互聯(lián)網(wǎng)比如新零售模式，品牌童裝折扣店的經(jīng)營者z好要對接新零售，讓童裝店插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，運用大數(shù)據(jù)提升門店經(jīng)營效率。

品牌童裝折扣店主細節(jié)分析 為何淡季不該淡！

今天小編跟大家細細分析為何淡季不該淡！

這是目前所有品牌童裝折扣店主面臨的問題，這個淡季的季節(jié)里是不是我們就改坐以待斃？

為什么上不到秋裝？——童裝傳統(tǒng)的訂貨季節(jié)是在7月份，加盟商看板交定金，工廠開始生產(chǎn)，秋裝上市到店鋪還需要時間。

為什么上秋裝不好賣？——現(xiàn)在還是夏季，顧客不會買一件衣服放著；現(xiàn)在上秋裝不全，客人沒有比較。

為什會有些店鋪有秋裝？——走形象，告訴老客戶我們新款走在前沿；或者去年的款拿出來了

為什你的清貨不理想？——因為你的請貨價不算清貨價，因為大家都這么干，一點心意都沒有。

現(xiàn)在該賣什么？——夏裝、夏裝、高性價比的夏裝。

突破口：貪便宜是女人天性（現(xiàn)在多數(shù)店主都是女性，問問自己看到便宜的東西動心不？）

方法：降價是wu器，但講究技巧。為什么前面說你的清貨價不是清貨價呢？因為你之前進貨成本高，以前進貨價25，讓你賣35，你覺得好虧啊，你賺得很不甘心，所以，你要賣45或者65，但如果你現(xiàn)在不清，下個月25估計你也得賣。那么我們該如何做呢？25塊進貨的現(xiàn)在35趕緊賣了，再進新貨，說到這也許有人會認為我一定瘋了，但是你想想，同款衣服以前25的進貨價現(xiàn)在市場只要10-20塊了，以前35我們賣不劃算是因為我們進貨成本高，現(xiàn)在呢，你進新貨回來30的成本賣到60，利潤還有100%，利潤比之前增加，零售價是不是更有競爭力？

結(jié)果：發(fā)展了新客戶、回饋了老客戶！你賣多了一件，你的競爭對手就少賣了一件，要知道現(xiàn)在的顧客可是貪便宜不會有太多的預(yù)算哦，再來，現(xiàn)在的客戶大多聰明著呢，能比較出每件衣服的陳本是多少，會比較這衣服以前得多少錢，這衣服別的店鋪賣多少錢，比較出來結(jié)果來了，能不認為老板娘你“心地善良”嗎？粉絲培養(yǎng)出來了，秋冬裝再怎么運作，各位精明的老板娘早就盤算好了吧不要以為現(xiàn)在沒有新款，沒有在你店鋪賣過的貨都是新款……總結(jié)：要降就降狠一點，要做就做大膽一點……膽子要再大點，步子要再快點... ...