高檔攝影器材束口袋加工定制 寶安攝影器材束口袋加工定制 龍燦達(dá)
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高檔攝影器材束口袋加工定制-寶安攝影器材束口袋加工定制-龍燦達(dá)

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聯(lián)系人 鄭金龍

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發(fā)貨地 廣東省深圳市
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貨源類別 訂貨
貨號 3
適用場景 儲物包袋
是否支持分銷 支持分銷
產(chǎn)品類別 收納包袋
材質(zhì) 其他
品牌 龍燦達(dá)
是否出口
上市年份季節(jié) 2019年春季
報價方式 按實際訂單報價為準(zhǔn)
商品介紹

手袋制作

最全的手袋皮具制作工藝流程:

步驟1:畫  皮

開料之前由專門的人員將皮按紙格劃好線,避開皮料花爛位,確保產(chǎn)品的皮料完好性.

步驟2:手工開料

由專業(yè)開料技工將皮開成裁片.

步驟3:品檢

開好的裁片由經(jīng)驗豐富的技工檢查,篩查出不好的裁片,確保產(chǎn)品用的皮料完好.

步驟4:鏟皮

裁片經(jīng)技術(shù)精湛的技工進行鏟皮,鏟皮是非常重要的一個環(huán)節(jié).皮料鏟出的厚度直接影響包的美觀.

步驟5:做臺面

臺面工作人員專心,細(xì)致的做好每一道工序.

步驟6:衣車

高技術(shù)的針車人員將產(chǎn)品車成成品.

步驟7:清潔

將完成的產(chǎn)品由專門人員清潔干凈.

步驟8C

專業(yè)人員對每個產(chǎn)品進行仔細(xì)的檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良.

步驟9:出貨

每個步驟嚴(yán)格,認(rèn)真的完成,最后將高質(zhì)量的產(chǎn)品交到客戶的手上.


手袋與服裝

 

有道是,手袋和服裝都是用電車車成的,大不了也差不多。

這是外行人的說法,

會做服裝的人,

不一定會做手袋,

會做手袋的人也不一定會做服裝,

因為兩者的出格,設(shè)計技術(shù)是大相徑亭的,本人么下認(rèn)為,手袋出格技術(shù)要比服裝出格技術(shù)

難得多,有前途得多。

一,服裝出格有一定的數(shù)據(jù)和公式可循,它有統(tǒng)一的大、中、小等固定號數(shù)服裝構(gòu)成

元件的形狀,也不象手袋的構(gòu)成元件變化不一,而手袋出格只有一個袋或圖作參照物,沒啥

公式可套,其構(gòu)成元件的形狀,多而雜,變化不一,不會無規(guī)則,況且,手袋的原料大多數(shù)是

厚而硬質(zhì)的,兼有海棉、紙皮、五金、塑膠等捕料或飾物立體感很強。從二者結(jié)構(gòu)這一內(nèi)因

上對比,手袋出格要比服裝出格難。

二,

服裝出格技術(shù)的有關(guān)書籍很多,

我們可憑以自學(xué),

參考各地服裝出格培訓(xùn)班林立,

加上許多人都有自己的家庭衣車,對一般的服裝都會獨立做;而手袋出格技術(shù)的有關(guān)書籍,

本人跑了幾間畫書館

(

包括深圳圖書館

)

都未找到一本,本培訓(xùn)班,也是家手袋出格班從外

在環(huán)境

(

外因分析

)

,手袋技術(shù)同樣比服裝出格技術(shù)難學(xué)

.

第三,服裝制造在我國歷史悠久,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家庭,都有自己的衣車,足以實現(xiàn)自給自

足,改革開放以來,制衣業(yè)風(fēng)起云涌,到目前,已發(fā)現(xiàn)到飽滿狀態(tài),許多制衣業(yè)已下馬停產(chǎn)

或轉(zhuǎn)行,

如今,

深圳市對制衣業(yè)的開設(shè),

要作嚴(yán)格的銷路核實,

而手袋作為一種新興的產(chǎn)品,

隨著它雙重職能的日益明顯,外出工作人員的增多,手袋的銷售量在與日俱增,許多手袋廠

的產(chǎn)品都出口,而在國內(nèi)市場銷售的,以低級品居多,所以,手袋的國內(nèi)外市場,前景廣闊,

這決定了手袋制造業(yè)仍然是十分有前途的行業(yè)。


?箱包創(chuàng)意方法


1、 缺點列舉法——也稱“五法”,就是找出現(xiàn)有產(chǎn)品的缺點,即設(shè)計“不合理、不方便、不如意、不完善、不科學(xué)”之處,就可對癥下藥地進行改進,新樣式就出現(xiàn)了。

2、 系統(tǒng)設(shè)問法——提出問題,從中找出不足,以便改進和創(chuàng)新。比如所設(shè)計的產(chǎn)品還有其它用途嗎?作些變化能否有別的用處?變化其形狀、結(jié)構(gòu)、造型、色彩、包裝等會有什么結(jié)果?放大后會怎樣?變薄,變厚怎樣?增加部件和功能會怎樣?減少功能、部件、尺寸會怎樣?與其它組合起來會怎樣?

3、 刪繁就簡法——刪去繁瑣而無用的,繁瑣的設(shè)計作品,只能說明設(shè)計師的思維混亂。

4、 換位思考法——設(shè)計人員站在用戶角度去分析商品不足進行改進,讓用戶滿意。

5、 小改小革法——將各種小改小革收集起來,形成一種好的設(shè)計構(gòu)思 6、 魅力法——針對產(chǎn)品的造型、色澤、表面質(zhì)量、產(chǎn)品形象和包裝所存在的問題作改進,提高其魅力。

7、 對比先進法——同類商品作對比,找差距,以便改進。應(yīng)與先進產(chǎn)品比

8、 移植法——將已知的原理或已有產(chǎn)品,移植到新用途上。如男式防盜公事包,就采用了將防盜設(shè)施移植到包內(nèi)的作法。

9、 多次反復(fù)法——設(shè)計不能一次成功,需要反復(fù)思考、構(gòu)思和修改。日本松下公司認(rèn)為:一個好的設(shè)計應(yīng)該反復(fù)設(shè)計20次才行。

10、 投其所好法——細(xì)分市場,針對各個細(xì)分的子市場作為目標(biāo)市場。進行投其所好的創(chuàng)新。如夜光學(xué)生書包,利用能夠發(fā)光的縫線而取得孩子們的興趣。

11、 強化超前思維——通過市場調(diào)查,了解潛在需求中哪些屬于下一步需求,需要設(shè)計師超前思維、超前創(chuàng)新。如創(chuàng)新設(shè)計3 年以后的熱點產(chǎn)品。

12、尋找潛在需求法——人的需求永無止境。通過生活難點尋找潛在需求,滿足潛在需求方成為創(chuàng)新的起點。計算機輔助箱包概念設(shè)計模型數(shù)據(jù)庫解決的方案


聯(lián)系方式
公司名稱 深圳市龍燦達(dá)包裝制品有限公司
聯(lián)系賣家 鄭金龍 (QQ:642302408)
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網(wǎng)址 http://www.szsyuxin.com
地址 廣東省深圳市