工廠搬遷費用損失變化：
蘇安吊裝搬運公司研究發(fā)現(xiàn)，在工廠搬遷準備階段，主要費用損失包括四個方面。**，客戶知曉公司進行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費精力；第三，工廠為停止運行減少了產(chǎn)能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產(chǎn)設備拆卸的損耗、生產(chǎn)設備折舊費用等。在工廠搬遷完成后生產(chǎn)恢復階段，還需要為員工支付額外的交通補助、為穩(wěn)定客戶增加營銷費用等。
根據(jù)蘇安搬運公司研究，工廠搬遷過程中費用損失呈現(xiàn)拋物線變化。在準備階段，費用逐漸增加，在工廠搬遷的時候，費用增加至頂峰，當工廠搬遷完成，生產(chǎn)逐漸恢復，工廠的費用損失降低為零。
工廠搬遷難點一：復雜的**環(huán)境。有的工廠并不是建立在整片的工廠區(qū)或者工業(yè)園，而是建立在居民區(qū)之中，這種現(xiàn)象在中小工業(yè)企業(yè)中十分普遍，并且隨著周邊社會的發(fā)展，小區(qū)、街道林立，起重機、吊車等車輛進出十分麻煩。這種**環(huán)境下的設備搬運，不僅耗時長，而且經(jīng)常會出現(xiàn)損失，例如碰撞等等。蘇州搬運在復雜**條件的設備搬運，都會提前做好充分溝通，選擇在夜間進行搬運，留給車輛較大的施展空間。

工廠搬遷需求的增多，也導致眾多搬運開始承接工廠搬遷業(yè)務，甚至一些原本從事建筑工程的搬運車輛也開始出入各個工業(yè)園區(qū)?！吧嗔耍匀恢嗑蜕佟?，蘇州蘇安的一位負責業(yè)務承接的人員表示，五年之前，一輛貨車在市內(nèi)的搬運價格是300元左右，兩年之前部分公司降低至200元，但是現(xiàn)在，有的企業(yè)甚至是100元一車，但是著五年期間，搬運工人的工資和油費都在不斷的增長。搬運價格的降低背后是一些無證搬運企業(yè)對于安全的不夠重視，不僅相應的設備操作人員沒有從業(yè)資格，而且企業(yè)也不重視搬運安全，自然也不會對安全領(lǐng)域進行投資，比如安全教育、安全防護、安全流程管理等等。這也偶爾造成工廠搬運中的設備損壞或者財物遺失，造成企業(yè)財產(chǎn)的損失。
蘇州蘇安還是建議有工廠搬遷需求的企業(yè)，在工廠搬遷時選擇正規(guī)、專業(yè)的蘇州搬運公司，讓工廠搬遷，搬得安全、搬得放心。
工廠搬遷費用損失變化：
蘇安吊裝搬運公司研究發(fā)現(xiàn)，在工廠搬遷準備階段，主要費用損失包括四個方面。**，客戶知曉公司進行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費精力；第三，工廠為停止運行減少了產(chǎn)能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產(chǎn)設備拆卸的損耗、生產(chǎn)設備折舊費用等。在工廠搬遷完成后生產(chǎn)恢復階段，還需要為員工支付額外的交通補助、為穩(wěn)定客戶增加營銷費用等。
工廠搬遷，對于運營企業(yè)來說是一個重大決策，對于工廠搬遷公司來說，同樣是一個大工程。所以，工廠搬遷，企業(yè)需要思考的不僅僅是如何順利完成一個工廠的搬遷？同時也要思考為什么企業(yè)決定整體搬遷？這樣的思考有利于總結(jié)出企業(yè)整體搬遷的規(guī)律，蘇州吊裝公司能夠幫助搬遷企業(yè)進行市場業(yè)務的拓展。
蘇州蘇安是一家從事中小企業(yè)搬運行業(yè)長達十余年的專業(yè)搬運公司，公司在長期的從業(yè)過程之中，總結(jié)出企業(yè)要進行整體廠房的搬遷，一般出于如下幾條原因：
一，國家政策以及規(guī)劃的需要。為了順應國家的**的行業(yè)或者地區(qū)政策，一些工廠會進行搬遷。例如，2010年上海世博會召開前夕，世博會建設場地的大量工廠開始外遷，同時一些重化工以及高污染的企業(yè)也開始整體搬遷出上海。這一時期，也為眾多的搬遷企業(yè)帶來了大量的業(yè)務。
二，企業(yè)擴大規(guī)模和技術(shù)升級的需要。根據(jù)蘇州蘇安的觀察，近些年沿海部分企業(yè)的發(fā)展非常快速，特別是一些細分領(lǐng)域的制造企業(yè)，蘇州吊裝搬運公司例如儀器儀表企業(yè)、精密儀器制造企業(yè)等，當這些中小企業(yè)在壯大的過程中，需要更大的廠房和設備進行擴大規(guī)模，他們就會考慮進行工廠的整體搬遷。
三，企業(yè)出于土地差價進行的整體搬遷。在長三角地區(qū)，很多企業(yè)廠址都是在市中區(qū)區(qū)域，其中很多都是國有企業(yè)，但是土地的價格不斷上漲，通過搬遷，企業(yè)不僅可以獲得更為充足的廠址面積，而且能夠從廠址置換中獲得一大筆的差價，這也促使很多企業(yè)進行整體外遷。
四，除過以上三條理由之外，部分企業(yè)出于勞動力成本的考慮或者其他方面的考量，也會進行廠房的整體搬遷。
“探討企業(yè)廠房整體搬遷的原因，可以幫助搬運公司為不同的廠房搬遷提供不同的解決方案”，蘇州蘇安的一位總經(jīng)理說道。
蘇州蘇安是一家從事中小企業(yè)搬運行業(yè)長達十余年的專業(yè)搬運公司，公司在長期的從業(yè)過程之中，總結(jié)出企業(yè)要進行整體廠房的搬遷，一般出于如下幾條原因：
一，國家政策以及規(guī)劃的需要。為了順應國家的**的行業(yè)或者地區(qū)政策，一些工廠會進行搬遷。例如，2010年上海世博會召開前夕，世博會建設場地的大量工廠開始外遷，同時一些重化工以及高污染的企業(yè)也開始整體搬遷出上海。這一時期，也為眾多的搬遷企業(yè)帶來了大量的業(yè)務。
工廠搬遷難點二：設備的進出。在很多情況下，設備進出廠房都是一個很大的問題?？赡芤驗閺S房進口太小，設備無法進入，也可能設備無法拆卸，需要整體移位。面對這種情況，首先考慮是是否可以選擇其他方式進出，包括窗口、樓頂?shù)鹊?，是否可以使用高空吊裝的方式進出，如果以上辦法行不通的話，就要考慮對于進出口進行拓寬，或者對于廠房結(jié)構(gòu)進行拆除等。
決定進行工廠搬遷，這是一項重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)蘇州蘇安多年的工廠搬遷經(jīng)驗，大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個階段的測試。
一階段:為每個新工廠確定*佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個倉庫提供給每個區(qū)域，以保持較高的服務水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進行研究。
以在運輸成本/服務水平平衡方面為每個區(qū)域和SKU找到*優(yōu)的采購策略。分析人員應該考慮了針對新工廠位置的三個場景中的每個場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段，以確定*優(yōu)的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點，采購的運輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。

工廠搬遷難點四：大件搬運。大件搬運對于任何一個搬運企業(yè)來說，都是難點。不僅在起吊、轉(zhuǎn)運、運輸?shù)确矫骐y度較大，而且在安裝、就位等方面同樣具有一定難度。大件搬運是真正考驗蘇安搬運公司實力和技術(shù)的業(yè)務。