在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，實體零售業(yè)已被這種風所左右，著名的產(chǎn)品值得一去。葉國富關(guān)于不做電子商務的想法也很堅定：``電子商務有錢可賺嗎？英美煙草公司帶走了今天在中國的流量。離線流量在哪里？從入口的角度來看，葉國富認為，明創(chuàng)優(yōu)品的未來競爭對手可能是英特網(wǎng)。 十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

在2015年，這也是在線攻擊這座城市的第一年。著名的微信訂閱用戶數(shù)超過1100萬，實現(xiàn)從離線到在線的流量價格很小。葉國富對互聯(lián)網(wǎng)金融項目“風力寶”和奢侈品電子商務平臺“必須奢侈”的投資也在“ MINISO名品”公眾號主頁的下端進行了轉(zhuǎn)移。 十元店貨架桑福德架子

在創(chuàng)立著名產(chǎn)品之前，葉國富對產(chǎn)品類別的定位非常明確：除了生活雜貨外，化妝品和數(shù)碼電器也必須具備。 “我也希望明創(chuàng)成為線下的京東。” 十元店貨架伶俐架

葉國富的長期目標是到2020年在全球開設6,000家門店，銷售額達到600億美元。同時，推廣知名模特，孵化更多品牌。對于明創(chuàng)業(yè)務形式的發(fā)展，竇娜透露，2016年出國是戰(zhàn)略重點。在中國，商店的精細管理將很深入，同時會調(diào)整一些大型商店的商品比例。柜臺和化妝品產(chǎn)品適當增加，主要是在一線城市擴大，二三線城市留下來啊，客廳要滲透。葉國富對這兩個品牌的定位是：“哦，它永遠是一個邊緣產(chǎn)業(yè)，而名牌產(chǎn)品則稍微進入了主流產(chǎn)業(yè)。”哎呀，也正從著名珠寶向著名牌產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)變，它成為一個悲傷和生活的博物館，主要集中在二線和三線城市。

葉國富對自己的榜樣寄予厚望，外界的問題并沒有影響他的熱情。 “ 99％的中國人仍然不了解這種著名的模式，因為傳統(tǒng)生意太毒了，他們?nèi)栽谟眠^去的思維來思考這件事。”他解釋說，這種毒藥的意思是“相信一分錢，我相信。追求高利潤，但是過去的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，今天正在進入微利的時代，葉國富正在著手進行改革，就是將這種著名的模式帶給對鞋，香水等消費品的剛性需求，內(nèi)衣。

大規(guī)模買斷：“我符合雷軍的理念（相同），我們的價格必須是超市的三分之一到五分之一，商場的十分之一，價格相差不超過三倍是沒有影響?！比~國富認為，高品質(zhì)和低價格是致命的。如上所述，明創(chuàng)作為日本品牌進行采購，遠低于作為國內(nèi)商人獲得的購買價格。為了降低價格，明創(chuàng)高級會員采取了與小米類似的大型購買和購買方式。 “小米（某物）再也不能便宜了，幾乎沒有利潤。”竇娜說，以一個袋子的名義，一次性訂購20萬個，價格可以做到很低。 十元店貨架伶俐貨架

尋找本地暴君作為LP

2014年和2015年，葉國富在中國開設了1,100家著名的優(yōu)質(zhì)商店。葉國富將兩年定義為“開業(yè)年”，這是該職位的時候。迅速包圍的原因不難解釋：良好的商店資源稀缺。過去，國美和蘇寧也曾試圖包圍這片土地。此外，明創(chuàng)希望擁有價格優(yōu)勢，確保毛利率高于25％，規(guī)模經(jīng)濟也不盡相同。常規(guī)，必須有足夠的商店來出售觸角。 十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

為了實現(xiàn)如此迅速的擴展，直接營銷是困難的。作為小商品零售之類的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，向銀行或股權(quán)機構(gòu)開設大型商店是不切實際的。那只剩下加入。 十元店貨架桑福德架子

孫瑋評論說，葉果富士屬于一個具有“非常強大的渠道能力”的人。早在2006年，葉國富就通過加入連鎖店迅速經(jīng)營了該國的企業(yè)。值得注意的背景是，2003-2004年，在南方，誕生了許多特許經(jīng)營品牌。葉國富的背后，還有一個“湖北幫”，提供特許連鎖服務。擁有28個業(yè)務網(wǎng)絡和其他位于湖北的聯(lián)屬網(wǎng)站正在蓬勃發(fā)展。 十元店貨架 NOME貨架

熟悉特許經(jīng)營鏈的葉國富沒有使用“加盟”方法進行擴張，而是介紹了當前風險投資圈中流行的LP概念：在一線和省會城市，都有高質(zhì)量的社區(qū)，地鐵，購物中心和旅游景點等商店。土豪的資源霸主不僅要拿出店鋪和資金加入明創(chuàng)，而且也不能干預任何管理。日常商店由葉國富的專業(yè)團隊直接管理。葉國富說：“它解決了我的店鋪資源問題，解決了我的資金問題，但達到了開設直營店的目標?！边@個模型是在海曙家之前演奏的。

創(chuàng)造了商店環(huán)境和氛圍。著名的商店環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造是客戶下訂單的“一只腳”。

名品店大多開在一個好的位置，外部環(huán)境好，室內(nèi)裝修完全是從優(yōu)衣庫和無印良品借來的，花費了50萬元。 “我們的貨架質(zhì)量非常好，十年沒有變形，沒有油漆?！比~國富認為，這種投資是值得的。當顧客買到著名的產(chǎn)品時，他們會覺得東西賣得很貴，但乍一看價格很高。便宜，“這個巨大的鴻溝消除了您內(nèi)心的不信任和懷疑?！?十元店貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創(chuàng)造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創(chuàng)造一個人的感覺就是白領(lǐng)和其他主流人士的商店。 十元店貨架 NOME貨架

明創(chuàng)強調(diào)選擇購物。與大多數(shù)服裝連鎖店不同，它充滿了購物指南和強勁的銷售業(yè)績。 “中國人討厭過多的服務，”但明創(chuàng)不會像7-11那樣純潔。在明創(chuàng)，業(yè)務員的核心職責是貨物，陳列，衛(wèi)生和防盜。程向平告訴秤要擺放道具，店員還承擔著重要的促銷職能。例如，根據(jù)產(chǎn)品中心推薦的新產(chǎn)品，明創(chuàng)的每家商店的門都需要一個戴著蜜蜂（便攜式麥克風）的店員每半小時旋轉(zhuǎn)一次，并根據(jù)客戶的廣播時間進行廣播。比高峰期高5-8分貝。核心是維持商店的喧囂。在每個商店中，您都可以實時看到液晶電視，以實時播放要推送的商品。 十元店貨架桑福德架子

店員還被要求在商店周圍走動時主動將籃子交給顧客。程向平告訴秤展示道具，這是單個動作的非常巧妙的暗示。明創(chuàng)產(chǎn)品的價格相對較低，很容易激發(fā)顧客購買沖動。如果客戶手中拿著3-4種產(chǎn)品并且沒有購物籃，則客戶會覺得自己無法接受。盡早檢查出納員，并帶上購物籃，如果選擇的產(chǎn)品被收起，客戶將可以自由購買并提高客戶的單價。如果客戶還沒有開始購物，大多數(shù)人總是很尷尬地空手拿購物籃。 十元店貨架伶俐貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區(qū)，而收銀員就在食品區(qū)旁邊?；瘖y區(qū)需要固定的服務員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務。這是葉國富與妻子開設化妝品專賣店時所掌握的商業(yè)技能。