工廠搬遷過程中有哪些問題是我們必須要注意的?
一、工廠在搬遷的過程中不僅需要借助各種大型工具如吊車、叉車進(jìn)行設(shè)備裝卸，同時(shí)也需要借助地坦克、液壓拖車等專業(yè)吊裝搬運(yùn)工具來配合設(shè)備移位和定位。所以吊裝搬運(yùn)公司的實(shí)力是關(guān)鍵。選擇好的吊裝搬運(yùn)公司整個(gè)工廠搬遷過程中的人員跟設(shè)備安全就有了保障。
二、工廠搬遷準(zhǔn)備是否充分與否直接影響搬遷效率。所以在工廠搬遷前吊裝搬運(yùn)公司應(yīng)對整個(gè)設(shè)備對搬遷的時(shí)間、搬遷的順序，搬遷的跨度進(jìn)行深入細(xì)致的了解。吊裝搬運(yùn)公司工程師量身設(shè)計(jì)工廠搬遷方案。經(jīng)雙方研究確定*終工廠搬遷方案。
三、工廠搬遷施工人員的綜合素質(zhì)決定搬遷過程中設(shè)備的安全，所以所有參與工廠搬遷的人員都應(yīng)通過正規(guī)培訓(xùn)及嚴(yán)格考核并持證上崗。

蘇安吊裝搬運(yùn)公司專業(yè)承接機(jī)臺貨物的高難度起重吊裝、工廠設(shè)備搬遷、貨柜裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝、安裝、搬廠、機(jī)臺移位定位、叉車出租、接超重物件的運(yùn)輸?shù)热轿环?wù)，施工人員上門提供技術(shù)指導(dǎo)?？蔀橛脩籼岣邫C(jī)械利用率，縮短施工周期，降低工程成本。
公司目前有擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工員、技術(shù)員六十多名，對各種機(jī)械設(shè)備及不同的環(huán)境均有不同的方法。為了適應(yīng)市場上不同需求的服務(wù)，我司引進(jìn)了各噸位的叉車、吊車及隨車吊運(yùn)輸車等，目前公司擁有隨車吊：8噸~130噸；叉車：3噸~10噸；吊車：8噸~130噸等各種設(shè)施設(shè)備。為滿足有特別需求的企業(yè)，我司設(shè)施設(shè)備出租方式可日租、月租、年租，也可提供施工人員上門服務(wù)，我司服務(wù)點(diǎn)遍及江蘇多地，為需要的企業(yè)提供就近安排。
公司主要服務(wù)對精密儀器、各種大件貨物、機(jī)械設(shè)備的吊裝、設(shè)備安裝、設(shè)備移位定位、設(shè)備搬遷，貨物運(yùn)輸、集裝箱裝卸、大小工廠搬遷等業(yè)務(wù)。專業(yè)人工起重配合機(jī)械化操作搬遷裝卸、一站式服務(wù)。

工廠搬遷測試的三個(gè)階段 蘇州吊裝搬運(yùn)公司多次強(qiáng)調(diào)過：決定進(jìn)行工廠搬遷，這是一項(xiàng)重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)蘇州蘇安多年的工廠搬遷經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個(gè)階段的測試。
一階段:為每個(gè)新工廠確定*佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個(gè)倉庫提供給每個(gè)區(qū)域，以保持較高的服務(wù)水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進(jìn)行研究。
以在運(yùn)輸成本/服務(wù)水平平衡方面為每個(gè)區(qū)域和SKU找到*優(yōu)的采購策略。分析人員應(yīng)該考慮了針對新工廠位置的三個(gè)場景中的每個(gè)場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段，以確定*優(yōu)的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點(diǎn)，采購的運(yùn)輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。
二階段：尋找工廠搬遷的*佳地點(diǎn)。
對于每個(gè)可能的工廠位置，有了*優(yōu)的區(qū)域采購策略，分析人員就能夠比較這三種情況的成本，并在運(yùn)輸成本方面找到*佳的一種。為了使供應(yīng)鏈模型更貼近實(shí)際，模型中的需求在每次仿真運(yùn)行中都有一定的概率變化，因此分析人員將模型再運(yùn)行多次，得到每種情況下的概率特征。與傳統(tǒng)的分析模型相比，由于需求和運(yùn)輸時(shí)間的不同，可以得到更精確的結(jié)果。根據(jù)平均運(yùn)輸成本及其概率分布，分析人員找到了工廠搬遷的*佳地點(diǎn)。
三階段:現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施假設(shè)測試。
為了弄清楚在倉庫中引入小型現(xiàn)場制造設(shè)施是否會有回報(bào)，分析人員將它們引入模型，并再次進(jìn)行了前兩個(gè)階段的研究。然后將三個(gè)小站點(diǎn)的優(yōu)化場景的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與沒有站點(diǎn)的場景的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。比較的統(tǒng)計(jì)數(shù)字包括運(yùn)輸費(fèi)用和新場址的開辦和業(yè)務(wù)開支。
經(jīng)過如上三個(gè)階段的測試，蘇州吊裝搬運(yùn)公司總結(jié)：工廠主就可以確定一個(gè)新的工廠位置，隨后，就可以與工廠搬遷公司洽談搬遷事宜。

決定進(jìn)行工廠搬遷，這是一項(xiàng)重大的決策，不要輕易做出。如果一旦做出，就需要專業(yè)的思考和專業(yè)工廠搬遷公司的協(xié)助。
根據(jù)蘇州蘇安多年的工廠搬遷經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的工廠搬遷都需要經(jīng)歷如下三個(gè)階段的測試。
一階段:為每個(gè)新工廠確定*佳的倉庫采購策略。
相同的SKU通常由多個(gè)倉庫提供給每個(gè)區(qū)域，以保持較高的服務(wù)水平，在決定工廠搬遷之前，就需要對采購策略進(jìn)行研究。
以在運(yùn)輸成本/服務(wù)水平平衡方面為每個(gè)區(qū)域和SKU找到*優(yōu)的采購策略。分析人員應(yīng)該考慮了針對新工廠位置的三個(gè)場景中的每個(gè)場景的策略。然后將這些結(jié)果用于第二階段，以確定*優(yōu)的工廠位置。
簡單來說，就是工廠主需要考慮倉庫的因素。比如，如果搬遷到新的地點(diǎn)，采購的運(yùn)輸成本很高，那么，這樣的工廠新地址就不太合理。

工廠設(shè)備搬遷是我公司的主要服務(wù)項(xiàng)目之一，下面給大家講解一下拆卸原則及一般要求：
1.先小后大先易后難先地面后高空先**后主機(jī)必須要解體的設(shè)備要盡量少分同時(shí)又要滿足包裝要求*終達(dá)到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強(qiáng)崗位責(zé)任采用分工負(fù)責(zé)制誰拆卸誰安裝。
2.拆卸前首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。
3.放空潤滑油冷卻液清洗液等。
4.拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝如氣割等如必須進(jìn)行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。
5.所有的電線、電纜不準(zhǔn)剪斷拆下來的線頭都要有標(biāo)號對有些線頭沒有標(biāo)號的要先補(bǔ)充后再拆下線號不準(zhǔn)丟失拆線前要進(jìn)行三對照內(nèi)部線號。端子板號、外部線號確認(rèn)無誤后方可拆卸否則要調(diào)整線號。
6.拆卸中要保證設(shè)備的**安全要選用合適的工機(jī)具不得隨便代用更不得使用大錘敲擊。
7.吊裝中設(shè)備不得磕碰要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施。
8.利用叉車運(yùn)輸設(shè)備時(shí)要把設(shè)備捆牢、綁緊以免在下坡或受震動時(shí)掉下。
蘇安吊裝搬運(yùn)公司從事工廠設(shè)備搬遷多年，服務(wù)全面值得您的信賴，歡迎廣大客戶前來訂購，我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為您今后的發(fā)展提供保障！