因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國內(nèi)零售行業(yè)的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產(chǎn)品，實現(xiàn)了快速擴展，并建立了阿里，京東等電子商務(wù)平臺。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業(yè)模式也會抵消自己

當然，為了在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式中取得更大的成功，有一個前提：不要斷開商店，不斷消化庫存。也就是說，當增長率下降或發(fā)生大規(guī)模庫存時，這種業(yè)務(wù)模型是不可持續(xù)的。 伶俐飾品貨架桑福德架子

因此，在過去的兩年中，明創(chuàng)突然與基于北歐設(shè)計概念的新的家庭零售品牌NOME發(fā)生商標爭議是不難理解的。 伶俐飾品貨架伶俐貨架

可以說，NOM的領(lǐng)域在家庭領(lǐng)域，就日用品而言，是著名和高質(zhì)量產(chǎn)品的領(lǐng)域，兩者的業(yè)務(wù)范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經(jīng)預(yù)先注冊了NOME商標，因此兩家公司仍在訴訟中。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

在商標爭議的背后，有一個不可忽視的基本背景：自2017年以來，NOME隨處可見。單店平均日客流量達到1600人，轉(zhuǎn)換率達到20％，月收入超過300萬。根據(jù)這種增長勢頭，NOM遲早會接觸到明創(chuàng)最熟悉的日用品。

同時，名創(chuàng)優(yōu)品的主營業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的下滑：2015年，名創(chuàng)優(yōu)品的收入為50億，葉國富表示，名創(chuàng)優(yōu)品在2016年的收入將超過100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優(yōu)產(chǎn)品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對于任何公司而言，良好的商業(yè)模式也將抵消自身的影響，不會阻塞商業(yè)模式中的漏洞，即使它已經(jīng)上市，也不一定是這些公司的好選擇。

創(chuàng)造了商店環(huán)境和氛圍。著名的商店環(huán)境和氛圍的創(chuàng)造是客戶下訂單的“一只腳”。

孫瑋認為，葉國富在商店的購物氛圍中具有很高的創(chuàng)造力。事實證明，這感覺就像是小女孩的商店，而創(chuàng)造一個人的感覺就是白領(lǐng)和其他主流人士的商店。 伶俐飾品貨架 NOME貨架

著名貨架的布局有固定的程序。入口絕對是化妝區(qū)，而收銀員就在食品區(qū)旁邊?；瘖y區(qū)需要固定的服務(wù)員來保護并為顧客提供免費的化妝和其他服務(wù)。這是葉國富與妻子開設(shè)化妝品專賣店時所掌握的商業(yè)技能。

？名創(chuàng)優(yōu)品實際上是在做這個事情，怎么做？

要把握三高，即高質(zhì)量，高價值，高效率。

如今，著名的產(chǎn)品并不想局限于高性價比。聯(lián)合營銷和流行IP帶來的高度流行和流動是不容忽視的。

除了早期的芝麻街聯(lián)合名外，今年的5月15日，著名的聯(lián)名品牌×Marvel全球首家聯(lián)合黑金店在廣州天河音樂節(jié)上正式開業(yè)，隨后由米高梅，特納，日本三利合作明創(chuàng)與國際動漫IP的另一項跨境合作，是全球知名的動畫公司，例如Gull。

巧合的是，不到兩個月，明創(chuàng)迅速啟動了紫禁城的聯(lián)合宮殿。 伶俐飾品貨架三福百貨公司貨架

顯然，近年來，全球電影，動畫和游戲的IP越來越多，與流行IP的聯(lián)合產(chǎn)品的推出已成為一種主要的實現(xiàn)方式。在人們的IP鏈接產(chǎn)品定價策略的幫助下，優(yōu)衣庫和明創(chuàng)等品牌更容易制造爆炸性產(chǎn)品并增強品牌影響力。 伶俐飾品貨架名創(chuàng)優(yōu)品貨架

再看一下目前的10億美元準備，選擇走上IPO之路的著名產(chǎn)品，除了實踐自己的“千億店”戰(zhàn)略（編者注：明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已在計劃中）。到2022年，全球商店的數(shù)量已達到10,000家，不僅限于“十元店”，而且更希望成為生活方式品牌的代表。

但是現(xiàn)在有越來越多的受歡迎類別，即使它是著名產(chǎn)品，也將在2019年對大多數(shù)零售品牌進行測試。

另一方面，優(yōu)衣庫（Uniqlo）多年來一直主導服裝銷售，宜家（IKEA）和小米（Xiaomi）占據(jù)了年輕人的家。明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的商店繁華且具有成本效益，可提供最簡單的支持。

明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌總監(jiān)王光勇的話可以解釋明創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所體現(xiàn)的高性價比。

我們的理解，無論是新零售還是舊零售，我們都知道零售的本質(zhì)實際上是人的天性。當然，我認為應(yīng)該理解，業(yè)務(wù)的本質(zhì)實際上是人的本性。