“ 10元黃金價(jià)格”背后：

允許對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式

與上述數(shù)量形成鮮明對(duì)比的是，明創(chuàng)在中國(guó)市場(chǎng)上的大多數(shù)產(chǎn)品定價(jià)為10元。從櫥窗廣告到貨架價(jià)格標(biāo)簽，大膽的“ 10元”到處都是。在十大商品類別和4,800多種產(chǎn)品中，10元的價(jià)格約占50％。 十元店貨架桑福德的貨架在那里購(gòu)買(mǎi)

用創(chuàng)始人葉國(guó)富的話來(lái)說(shuō)，可以讓顧客“不在乎價(jià)格”，“不考慮”并輕松購(gòu)買(mǎi)。

雖然追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但著名的產(chǎn)品并沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和時(shí)尚性，同樣價(jià)格在10元以下的商品，必須比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量更好。 十元店貨架伶俐Sheet Factory

葉國(guó)滿懷信心地說(shuō)：“日本從未有過(guò)大的美元，美國(guó)從未有過(guò)美元商店?！彼J(rèn)為，中國(guó)傳統(tǒng)的10元店是“低價(jià)”，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。遲早它會(huì)被時(shí)代淘汰。

在Miyake Shunya（著名設(shè)計(jì)師）和Ye Guofu的定位中，“ MUJI是著名產(chǎn)品的唯一基準(zhǔn)之一”。

對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言，無(wú)印良品的亮點(diǎn)是充滿設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品，但價(jià)格卻往往令人望而生畏。這是著名的產(chǎn)品差異化策略的重點(diǎn)。葉國(guó)富希望以1/5或更低的價(jià)格出售不輸給無(wú)印良品的商品。

低廉的價(jià)格只是代表，質(zhì)量是核心。

所謂戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的境界是從不競(jìng)爭(zhēng)。在葉國(guó)富看來(lái)，著名產(chǎn)品10元金價(jià)的背后，是一種可以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)模式。

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何定價(jià)？9.9元人民幣有意義嗎？有人支付12元人民幣嗎？讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未能采取行動(dòng)，沒(méi)有辦法做到這一點(diǎn)，我也不知道該怎么做“。

因此，盡管著名的Mingpin于2013年成立，但它仍然是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的冬天。但是，在上述方面取得了名牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)展，并建立了阿里，京東等電子商務(wù)平臺(tái)。眼皮在眼睛下面突出。

良好的商業(yè)模式也會(huì)抵消自己

當(dāng)然，為了在名創(chuàng)優(yōu)品的商業(yè)模式中取得更大的成功，有一個(gè)前提：不要斷開(kāi)商店，不斷消化庫(kù)存。也就是說(shuō)，當(dāng)增長(zhǎng)率下降或發(fā)生大規(guī)模庫(kù)存時(shí)，這種業(yè)務(wù)模型是不可持續(xù)的。 十元店貨架桑福德架子

因此，在過(guò)去的兩年中，明創(chuàng)突然與基于北歐設(shè)計(jì)概念的新的家庭零售品牌NOME發(fā)生商標(biāo)爭(zhēng)議是不難理解的。 十元店貨架伶俐貨架

可以說(shuō)，NOM的領(lǐng)域在家庭領(lǐng)域，就日用品而言，是著名和高質(zhì)量產(chǎn)品的領(lǐng)域，兩者的業(yè)務(wù)范圍仍然有很大差異。

但是，由于公司名稱下的公司已經(jīng)預(yù)先注冊(cè)了NOME商標(biāo)，因此兩家公司仍在訴訟中。 十元店貨架 NOME貨架

在商標(biāo)爭(zhēng)議的背后，有一個(gè)不可忽視的基本背景：自2017年以來(lái)，NOME隨處可見(jiàn)。單店平均日客流量達(dá)到1600人，轉(zhuǎn)換率達(dá)到20％，月收入超過(guò)300萬(wàn)。根據(jù)這種增長(zhǎng)勢(shì)頭，NOM遲早會(huì)接觸到明創(chuàng)最熟悉的日用品。

同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品的主營(yíng)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的下滑：2015年，名創(chuàng)優(yōu)品的收入為50億，葉國(guó)富表示，名創(chuàng)優(yōu)品在2016年的收入將超過(guò)100億。翻了一番； 2017年和2018年，名優(yōu)產(chǎn)品收入分別為120億和170億，增速有所下降。

對(duì)于任何公司而言，良好的商業(yè)模式也將抵消自身的影響，不會(huì)阻塞商業(yè)模式中的漏洞，即使它已經(jīng)上市，也不一定是這些公司的好選擇。

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