深圳市龍崗區(qū)愛的城堡童裝商行是一家集服飾研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、對(duì)外貿(mào)易、品牌折扣童裝批發(fā)加盟，并專注于大中華區(qū)本土化奧特萊斯品牌折扣商場(chǎng)研究、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理于一體的多元化企業(yè)。基于卓越的戰(zhàn)略眼光以及雄厚的實(shí)力，長(zhǎng)期以來，公司與3000多家品牌童裝品牌廠商搭建了產(chǎn)品經(jīng)銷和庫(kù)存尾貨托管式合作，匯聚粵派、閩派、杭派、海派、京派等上千種風(fēng)格的品牌折扣童裝產(chǎn)品，并與“巴拉巴拉、迪士尼、巴布豆、鉛筆俱樂部、小豬班納、朵娜公主、米果、七波輝、小駱駝、哈嘍俏、乖乖狗、小野豹、妞寶、安奈兒、361°、卡丁、快樂丘比、ABC、安踏、歐恰恰”等國(guó)內(nèi)一二線品牌廠商長(zhǎng)期建立了戰(zhàn)略合作，為全國(guó)品牌折扣童裝的經(jīng)銷商、加盟商、代理商、聯(lián)營(yíng)商、大型商超、奧特萊斯等提供了豐富的貨品資源，在國(guó)內(nèi)形成了一家綜合性大的品牌折扣童裝系列產(chǎn)品一站式采購(gòu)平臺(tái)。
    
不論是大刀闊斧地裁人還是把一切能減掉的費(fèi)用都減去，這些都能算作節(jié)省成本的方法，卻不是最好的辦法。如何優(yōu)雅地降低成本、提高利潤(rùn)， 在急流中緩步前行、走得扎實(shí)穩(wěn)重。
門店要開始思考，如何平衡存量和增量之間的關(guān)系。過于注重存量，抓不住細(xì)分品類增長(zhǎng)的機(jī)會(huì);過于注重增量，現(xiàn)有的利潤(rùn)無法保證。