山東重聯(lián)起重安裝工程有限公司主營(yíng)：設(shè)備搬運(yùn),設(shè)備起重,設(shè)備安裝,工廠搬遷,設(shè)備吊裝,叉車租賃

設(shè)備吊裝發(fā)揮地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)管作用

各級(jí)主管部門應(yīng)建立完善車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入許可的信息溝通和監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管體系建設(shè)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已公告車輛生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入審核進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)相關(guān)部門。近期重點(diǎn)對(duì)汽車生產(chǎn)企業(yè)《企業(yè)生產(chǎn)一致性信息年報(bào)》編制情況、產(chǎn)品一致性專項(xiàng)自查情況、自查發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

汽車行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)督促會(huì)員單位建立健全行業(yè)自律性管理約束制度，制訂并組織實(shí)施行業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則和自律公約，組織開展行業(yè)內(nèi)自查自糾和互相監(jiān)督，加快推動(dòng)汽車行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

管理人員比工人更加重視安全的原因    吊裝搬運(yùn)公司經(jīng)過研究分為認(rèn)為，導(dǎo)致這種現(xiàn)象可以歸結(jié)為四大原因。    一，管理人員較為重視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而工人往往較為短視。吊裝公司通過分析大量的搬運(yùn)案例發(fā)現(xiàn)，很多工人造成的小事故，都是因?yàn)樨潏D省事。例如，在松軟的泥土進(jìn)行吊裝，吊車的支腿下應(yīng)該墊上木板，為了省事，直接打開支腿，導(dǎo)致了吊車的傾覆。為了追求盡快完成工作，造成了更大的事故。此類事故，不但會(huì)延誤整個(gè)工期，還可能導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)的損失。管理人員發(fā)現(xiàn)此種違規(guī)操作，自然會(huì)進(jìn)行制止。  二，管理人員與事故的利益關(guān)系更為密切。在大多數(shù)公司，如果發(fā)生事故，項(xiàng)目的管理人員需要擔(dān)負(fù)重大責(zé)任，輕則受到公司的處罰，重責(zé)還可能會(huì)負(fù)責(zé)任。但是對(duì)于工人來說，違規(guī)操作不過是被辭退，利益受損不大。所以，吊裝搬運(yùn)公司管理人員更加重視吊裝的安全。

山東重聯(lián)起重設(shè)備安裝工程有限公司是一家設(shè)備起重、吊裝、移位、搬運(yùn)、安裝、就位、找平、大型廠房搬遷、裝卸為一體的綜合服務(wù)有限公司。長(zhǎng)期以來，公司通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理煅造了一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、設(shè)備先進(jìn)、完善服務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍。以精湛的技術(shù)、服務(wù)完成各類精密機(jī)器設(shè)備及超高、超大、超重設(shè)備的組裝、拆裝、搬運(yùn)的各種高難度工作。

設(shè)備安裝工期進(jìn)度及重點(diǎn)目標(biāo)的管控：

根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，切實(shí)控制好每一分項(xiàng)設(shè)備的安裝施工進(jìn)度。在施工期間，安裝單位必須編制年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃、周施工計(jì)劃，并時(shí)時(shí)跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況與總進(jìn)度計(jì)劃是否有時(shí)間差，認(rèn)真分析查找進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)和原因，采取糾偏措施并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；定時(shí)或不定時(shí)地組織相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，討論解決安裝中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題，確保進(jìn)度得到有效控制。對(duì)影響直線工期關(guān)鍵部位的安裝和重大設(shè)備的吊裝，必須重點(diǎn)監(jiān)控。要求安裝單位及監(jiān)理應(yīng)有超前的意識(shí)，對(duì)安裝措施和安全措施進(jìn)行反復(fù)的論證，進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以達(dá)到方案。對(duì)方案的實(shí)施要有有效的組織措施，對(duì)人力資源的配置、機(jī)械設(shè)備資源的配置必須提前到位。