在三宅一生的秀場上模特們以舞蹈的形式出場，在旋轉(zhuǎn)跳躍之間展現(xiàn)服裝?，F(xiàn)在越來越多的時裝品牌選擇用這樣歡樂的方式來呈現(xiàn)系列。

從QQ炫舞走出的虛擬時尚博主星瞳與游戲時裝共同登陸現(xiàn)實。星瞳身著游戲內(nèi)同款服裝，展現(xiàn)出充滿丹寧元素的當(dāng)代時尚，而參展的游戲時裝造型則橫跨了眾多流行紀(jì)元與服裝文化，二者并行營造出的觀感卻不違和。這場超現(xiàn)實時裝秀，可能正在預(yù)言下一個時尚潮流

不少零售商有一個誤區(qū)， 以為尾貨就是季末時的清貨，只想到時進(jìn)些尾貨回來，拼個價格，搞促銷活動，支撐淡季的營業(yè)額和利潤，而陳小姐把這些貨看成個重要的利潤來源。大部分季前推出的版不能走完一個季節(jié)， 尾貨隨時都有。旺季正是賺錢的大好時機，很少會有零售商想到進(jìn)些尾貨來上架銷售，陳小姐盯著那些自己好銷而上家又停了的版，已經(jīng)好幾年了。有時她碰上一批四五百件這樣的貨，一單生意就能賺上萬元。陳小姐這樣操作，一年輕松能賺10萬元，比常規(guī)的進(jìn)貨賺得還多。

服裝銷售中當(dāng)顧客當(dāng)面拆的新包裝,顧客試穿滿意后仍要再拿新的,可僅剩一件如何應(yīng)對？

應(yīng)對策略

解決問題固然重要,但更重要的是知道問題為什么會發(fā)生,讓本不該發(fā)生的問題盡量不發(fā)生是服飾門店提升業(yè)績、增加利潤的關(guān)鍵。十年的服裝零售研究和教學(xué)經(jīng)驗告訴我,中國的服裝門店經(jīng)常在做錯誤的事情,這種錯誤源自于一開始就做錯了。

就本案而言,導(dǎo)購在推薦衣服時就應(yīng)該對店鋪的庫存狀況有清晰的了解,不要讓本案問題發(fā)生。其次,如果這樣的事情真的發(fā)生了,我們要理解顧客的心理。因為即便是當(dāng)面拆開一件新衣服試穿,顧客試完后都會認(rèn)為這件衣服不夠“新”。其實每個買衣服的人都有這種想法,導(dǎo)購應(yīng)該理解顧客這種心理,并且用真誠而略帶驚訝的口吻與對方溝通,也可以將“最后件”作為賣點適當(dāng)?shù)亟o顧客施加壓力,推動顧客立即購買!