家庭影院的市場(chǎng)消費(fèi)特征變數(shù)太多，企業(yè)也難以準(zhǔn)確地把握，以前的消費(fèi)者只要有完整的產(chǎn)品就可以，往往弄得找不著北。針對(duì)上述撲朔迷離的家庭影院市場(chǎng)，彩電或冰箱家電生產(chǎn)企業(yè)過(guò)渡到家庭影院領(lǐng)域，首先面臨的問(wèn)題將是能否迅速地適應(yīng)“水土”、并找出抵抗不良市場(chǎng)“病毒”的要方?？梢灶A(yù)料的是，眼下波瀾不興的國(guó)內(nèi)家庭影院市場(chǎng)，隨著各大家電廠家的加入，無(wú)疑將萌發(fā)新的生機(jī)。家庭影院系統(tǒng)是要家庭環(huán)境中搭建的一個(gè)接近影院效果的可欣賞電影享受音樂(lè)的系統(tǒng)。而這批企業(yè)的加入，也預(yù)示著家庭影院深度營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨和白熱競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。

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一直以來(lái)，任何產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，均較后演變?yōu)橹袊?guó)本土品牌與國(guó)外品牌的對(duì)抗，相信套裝家庭影院系統(tǒng)產(chǎn)品亦將會(huì)走同樣的路。絕大部分中低端市場(chǎng)為中國(guó)本土品牌所占據(jù)，國(guó)外品牌占據(jù)高端市場(chǎng)。調(diào)查中顯示，松下[3]  、索尼、夏普、飛利浦等這些早期曾經(jīng)壟斷中國(guó)音響市場(chǎng)的國(guó)外著名品牌近些年來(lái)也在加大產(chǎn)品的推廣力度，在音箱高端市場(chǎng)份額有穩(wěn)步回升趨勢(shì)。THX標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不同，大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)允差范圍，但THX不設(shè)允差，只有一個(gè)較低要求，必須超過(guò)才能合格，消除了人為貓膩。與其相比，人們國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在技術(shù)以及總體生產(chǎn)規(guī)模上均存在著較大差距。愛(ài)浪、CAV、威萊、先驅(qū)為代表的這些欲占領(lǐng)高端市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，如何利用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)前瞻性預(yù)測(cè)、企業(yè)管理等方面的改革調(diào)整，守住、甚至是擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額將是擺在這些企業(yè)面前的一大挑戰(zhàn)。

消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品大行其道的今天，JBL在專業(yè)級(jí)領(lǐng)域的成就已經(jīng)不足以支撐起它已有的名聲地位。在最初的慘痛失敗后，JBL選擇在家庭音響和便攜式音響領(lǐng)域發(fā)力，打造了很多在國(guó)際上廣受好評(píng)并獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的產(chǎn)品。僅在2013年，JBL就獲得了七項(xiàng)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，4項(xiàng)IF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，4項(xiàng)CES創(chuàng)新設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。這些便攜式音響還被蘋(píng)果選中，出現(xiàn)在自家的網(wǎng)站和天才吧里。前不久，JBL的一款便攜式音響產(chǎn)品，更是被當(dāng)做曬出來(lái)的生日禮物，出現(xiàn)在了劉亦菲的微博中。其實(shí)，要想讓兜里的MP3走進(jìn)汽車并不難云南音響設(shè)備，家庭影院哪家好，JBL音響設(shè)備,KTV音響設(shè)備哪家好，就選JBL音響，我們提供專業(yè)的技術(shù)和完善的服務(wù)，歡迎新老客戶來(lái)電咨詢。+

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