山東重聯(lián)起重安裝工程有限公司主營：設(shè)備搬運(yùn),設(shè)備起重,設(shè)備安裝,工廠搬遷,設(shè)備吊裝,叉車租賃
工廠在搬遷時(shí)需要把生產(chǎn)線設(shè)備搬運(yùn)進(jìn)新廠,在搬運(yùn)過程中,如何保證精密設(shè)備的安全呢?下面就詳細(xì)的為大家講一下生產(chǎn)線設(shè)備搬運(yùn)的注意事項(xiàng):
1. 搬廠前一定要拆除生產(chǎn)線設(shè)備的水、電、氣等管線,進(jìn)入搬運(yùn)現(xiàn)場之前要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘查,要知道一下設(shè)備的具體情況,要先處理掉影響搬運(yùn)的所有障礙物.
2. 在作業(yè)前必須清理干凈設(shè)備搬運(yùn)進(jìn)出通道的雜物,保持整個(gè)搬運(yùn)進(jìn)程的順暢;搬運(yùn)現(xiàn)場必需整理潔凈,通常設(shè)備在搬運(yùn)進(jìn)程中通過的路面都要整理潔凈,否則會(huì)影響設(shè)備的行走.
3. 生產(chǎn)線設(shè)備搬運(yùn)時(shí)同一個(gè)生產(chǎn)線的設(shè)備和配件要按分類擺放在一起,這樣有利于搬后的重新組裝,關(guān)于設(shè)備的是要在搬運(yùn)之前就必須了解清楚的,尤其是對(duì)一些大型的設(shè)備,的掌握是十分重要的.
4. 設(shè)備搬運(yùn)前要事前與生產(chǎn)線的負(fù)責(zé)人了解拆開、重裝等等關(guān)鍵操作步驟.設(shè)備在牽引行走進(jìn)程中應(yīng)把鋼絲繩或吊裝帶在設(shè)備上找個(gè)的拉點(diǎn)掛上,然后在設(shè)備下放上行走輪.然后牽引設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn).設(shè)備在抵達(dá)地址之后,開始撤掉行走輪,還是相同兩段一起吊起然后一起漸漸放下.
由于生產(chǎn)線設(shè)備屬于精密的設(shè)備,故在搬運(yùn)過程中一定要做好防震,防摔,防水等措施.以免一些外在因素影響到設(shè)備班會(huì)重裝后的精度.

我公司為顧客提供各種設(shè)備搬運(yùn)所用的設(shè)備,且多年來信譽(yù)良好,望有意者能與我們聯(lián)系,后祝您工作順利,身體健康

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，自動(dòng)化生產(chǎn)的程度越來越高，起重吊裝設(shè)備普遍應(yīng)用在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中。起重吊裝設(shè)備市場競爭激烈，對(duì)于吊裝設(shè)備企業(yè)來說有市場就有主導(dǎo)權(quán)。

針對(duì)2011年起重吊裝設(shè)備的發(fā)展情況分析，“兩會(huì)”期間，在重工機(jī)械行業(yè)內(nèi)所關(guān)注的熱點(diǎn)話題則是“穩(wěn)中求進(jìn)”，在目前比較穩(wěn)定的市場環(huán)境下，理應(yīng)在此基礎(chǔ)上，提高起重設(shè)備的質(zhì)量，在穩(wěn)定國內(nèi)的銷量的同時(shí)，也應(yīng)大力拓展國外市場。

三一為什么可以這么成功？三一的成功就在于不是純粹埋頭鉆研技術(shù)，而是抬頭搞清市場。在充分掌握市場需求的前提下大膽創(chuàng)新，在產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段，都從商業(yè)的角度而非技術(shù)角度進(jìn)行評(píng)估，以確保投資回報(bào)，或盡可能減少投資失敗所造成的損失。很多企業(yè)一直覺得，我技術(shù)好，不怕沒銷路。這個(gè)理論在早些年是很有道理，但是現(xiàn)在是講究營銷的年代，不注重市場的需要，埋頭苦干，沒有任何意義。

  單梁起重機(jī)在滑觸線所占面積越來越小，滑觸線占用的面積和企業(yè)機(jī)器工作有很大的聯(lián)系。行車滑觸線將適用于各種惡劣環(huán)境，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的滑觸線將會(huì)在市場上占主導(dǎo)地位。起重機(jī)安全施工的表現(xiàn)在于各零部件會(huì)產(chǎn)生自然和人為的磨損，如果不及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此，要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。

設(shè)備起重辨識(shí)原則：

1、危險(xiǎn)源辯識(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。

2、對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)分析，要防止遺漏，特別是可能導(dǎo)致重要事故的危險(xiǎn)源要特別關(guān)注，不僅分析正常作業(yè)和操作時(shí)的危險(xiǎn)源，還要分析貨物、設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源。

3、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)采取“自下而上，主管部門人員負(fù)責(zé)，相關(guān)方參與配合”的方式進(jìn)行。

設(shè)備起重辨識(shí)方法

詢問與交流、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、作業(yè)任務(wù)分析、安全檢查表、事件樹分析、故障樹分析、危險(xiǎn)與可操作性研究等方法

設(shè)備起重在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)要考慮以下問題

1、存在什么危害（危險(xiǎn)源）

2、誰（什么）會(huì)受到傷害

3、危害如何發(fā)生

4、是否符合安全作業(yè)的要求