一、市場(chǎng)份額大，競(jìng)爭(zhēng)壓力也大

看到街面上越來(lái)越多的便利店，也許你會(huì)覺(jué)得這是人們對(duì)便利店的需求量大造成的，但同時(shí)它也反映了便利店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。甚至不少社區(qū)周邊會(huì)有3-4家性質(zhì)類(lèi)似的便利店和小超市，被同質(zhì)化淘汰的風(fēng)險(xiǎn)隨之增加。

二、商品沒(méi)特色，積壓損失風(fēng)險(xiǎn)大

隨著越來(lái)越多的便利店的出現(xiàn)，和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)達(dá)，便利店商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重。而便利店所面臨的商品選擇上百種，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)商品只在一段時(shí)間內(nèi)熱賣(mài)，熱度一過(guò)就會(huì)變得難以銷(xiāo)售，造成庫(kù)存積壓的壓力，甚至出現(xiàn)過(guò)期成為一筆損失。

三、資金不流轉(zhuǎn)，潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大

不少新入行的創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為，便利店鋪貨開(kāi)張這就是結(jié)束了，剩下就是等著商品被賣(mài)出和數(shù)收入，但其實(shí)這才是經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始。便利店商品一旦長(zhǎng)時(shí)間賣(mài)不出，就會(huì)出現(xiàn)可流動(dòng)資金越來(lái)越少，新一批商品無(wú)法購(gòu)進(jìn)，出現(xiàn)循環(huán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

看完了以上便利店開(kāi)店的3大風(fēng)險(xiǎn)，你是不是也看到了便利店經(jīng)營(yíng)的不易。雖然現(xiàn)在整體實(shí)體零售行業(yè)回暖，讓便利店行業(yè)有了很大的發(fā)展，但是要想讓便利店穩(wěn)賺不賠，就只有用心去經(jīng)營(yíng)，避免遇到這些風(fēng)險(xiǎn)。

2.周邊有穩(wěn)定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三線城市的覆蓋范圍，可以到周邊500米的樣子，那么你要能確保至少這500米的范圍內(nèi)至少有3000或者以上的住戶(hù)或者是工作人群。

便利店的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率很高，所以，你要做的是提高進(jìn)店人數(shù)，而便利店因?yàn)槊娣e和品類(lèi)的限制，意味著促銷(xiāo)活動(dòng)之類(lèi)的傳統(tǒng)影響方案基本上很難起到拉動(dòng)。所以，周邊人群才是你店面日常營(yíng)業(yè)收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所謂形成配套是指如周邊有快餐店、網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所等，這些都會(huì)對(duì)聚集人群和捆綁硬性消費(fèi)產(chǎn)生直接拉動(dòng)。

推薦在二三線城市開(kāi)始便利店的選址是在：學(xué)校、寫(xiě)字樓、車(chē)站、市民文化廣場(chǎng)、小區(qū)進(jìn)出口等地，而不是像一線城市一樣開(kāi)在城市主干道。

通常品牌連鎖性質(zhì)的便利店會(huì)為了滿(mǎn)足消費(fèi)者貪新厭舊的消費(fèi)心理，不斷的引進(jìn)和創(chuàng)造新的消費(fèi)產(chǎn)品，來(lái)吸引消費(fèi)者的注意，形成獨(dú)特的產(chǎn)品消費(fèi)模式。而對(duì)于許多便利店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，都只會(huì)停留在缺貨補(bǔ)貨，收錢(qián)找錢(qián)的階段上，看到別人的商品吸引消費(fèi)者，就隨波逐流，并無(wú)創(chuàng)新的思維模式，導(dǎo)致最終便利店發(fā)展不起來(lái)，走向終點(diǎn)。傳統(tǒng)小賣(mài)鋪其實(shí)便利店是需要?jiǎng)?chuàng)新性運(yùn)營(yíng)模式的存在