自己多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，周邊有幾個小區(qū)？大概有多少戶居民？附近有多少其他便利店？小區(qū)居民是年輕人還是老年人為主？等等。

選好位置后，就要和房東談租金了。

這個沒有統(tǒng)一的數(shù)目，只能你自己談。有的一年一簽，有的三年一簽。有的租金不變，有的逐年遞增。這些內(nèi)容合同上寫清楚。你自己還要打聽下，附近有沒有可能會新開大型超市？附近會有拆遷嗎？附近會開發(fā)商業(yè)區(qū)等等。

第三步就是怎么裝修店面

裝修店面要考慮門頭怎么做吸引人？貨架怎樣擺放才合理？門店有什么主題吸引顧客，動向怎么設(shè)計？這些細節(jié)，會影響你的生意的。

2.周邊有穩(wěn)定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三線城市的覆蓋范圍，可以到周邊500米的樣子，那么你要能確保至少這500米的范圍內(nèi)至少有3000或者以上的住戶或者是工作人群。

便利店的進店轉(zhuǎn)化率很高，所以，你要做的是提高進店人數(shù)，而便利店因為面積和品類的限制，意味著促銷活動之類的傳統(tǒng)影響方案基本上很難起到拉動。所以，周邊人群才是你店面日常營業(yè)收入的主要保障。

3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所謂形成配套是指如周邊有快餐店、網(wǎng)吧、娛樂場所等，這些都會對聚集人群和捆綁硬性消費產(chǎn)生直接拉動。

推薦在二三線城市開始便利店的選址是在：學(xué)校、寫字樓、車站、市民文化廣場、小區(qū)進出口等地，而不是像一線城市一樣開在城市主干道。

二、做好差異化商品策略

根據(jù)不同商圈類型配置不同的商品結(jié)構(gòu)，至勝客從商業(yè)區(qū)和居民區(qū)這兩個大方向為大家分析。

商業(yè)區(qū)：在速食上，門店要圍繞“顧客一日三餐和夜宵吃什么、喝什么，如何做好品種營養(yǎng)搭配和不斷更新”做文章。在雜貨上要以個人消費、個性化消費為中心，適當(dāng)提高商品檔次。

便利店的顧客以年輕人為主，他們追求時尚，每天重復(fù)光顧比例很高，一成不變很容易讓他們產(chǎn)生厭倦，所以至勝客會通過不斷淘汰舊品增加新品，讓顧客保持購物的樂趣。