制造廠ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)  鼎捷軟件易助ERP生產(chǎn)系統(tǒng)介紹

   ERP所有的子功能模塊中，生產(chǎn)管理系統(tǒng)是最彰顯ERP成熟性、個(gè)性化的模塊，很多蘇州中小企業(yè)ERP半途而廢就是出現(xiàn)在這個(gè)模塊的運(yùn)用上。本文以鼎新易助ERP軟件為模板，跟大家交流分享。

   一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程

   生產(chǎn)管理系統(tǒng)由生產(chǎn)計(jì)劃作源頭,輔以產(chǎn)品BOM為基礎(chǔ)而展開的生產(chǎn)活動(dòng)；由MRP展算出預(yù)計(jì)生產(chǎn)開工期、完工期為前提，對(duì)生產(chǎn)部門下發(fā)生產(chǎn)通知單，并配送相應(yīng)的配料計(jì)劃，生產(chǎn)部門按生產(chǎn)通知單進(jìn)行領(lǐng)料、生產(chǎn)、報(bào)工及產(chǎn)出的過(guò)程。

   二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)主功能介紹

   2.1生產(chǎn)計(jì)劃

   生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)源于客戶訂單、客戶口頭訂單、備庫(kù)存計(jì)劃，是企業(yè)生產(chǎn)的前置來(lái)源，合理的生產(chǎn)計(jì)劃有助于采購(gòu)部門有效有采購(gòu)，更有助于生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)，有效避免因產(chǎn)品淡旺季而造成的資源緊缺和浪費(fèi)。

   2.2生產(chǎn)排程

   生管依據(jù)MRP運(yùn)行的結(jié)果，結(jié)合客戶交期、到料情況、制造部門當(dāng)前的在制工單、機(jī)臺(tái)、人員等稼動(dòng)力因素，合理安排當(dāng)前應(yīng)投產(chǎn)的生產(chǎn)通知單。

   2.3生產(chǎn)通知單（外協(xié)加工部門后面再介紹，對(duì)于ERP而言廠內(nèi)、廠外生產(chǎn)的流程差別不大）

   生產(chǎn)通知單因企業(yè)命名習(xí)慣不同，又稱為工令、生產(chǎn)工令、工單、生產(chǎn)指令單等。主要由生管部門開具，與制造部門進(jìn)行有效銜接的單據(jù)，生產(chǎn)通知單主要包含單號(hào)、需要生產(chǎn)何種產(chǎn)品（或半成品）、需要生產(chǎn)多少量、需要何時(shí)開工完工以及計(jì)劃投入多少材料。生產(chǎn)通知單是中小企業(yè)管好生產(chǎn)的必要單據(jù)。

   2.4生產(chǎn)領(lǐng)料

   制造部門接受到生管的生產(chǎn)通知單后，依生產(chǎn)通知單的配料計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料，并填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單；針對(duì)超領(lǐng)超耗部分，因關(guān)系機(jī)種的制造成本，需要另外填寫超領(lǐng)超耗單，并簽核至各部門，彰顯不同，也便于其它配合部門啟動(dòng)應(yīng)急方案（如超耗補(bǔ)購(gòu)）。

   2.5生產(chǎn)流轉(zhuǎn)與報(bào)工

   針對(duì)產(chǎn)品加工制程較長(zhǎng)的企業(yè)，或者推行計(jì)件工資的企業(yè)，往往要求在領(lǐng)料后，依然能監(jiān)控到產(chǎn)線的及時(shí)生產(chǎn)情況，如機(jī)加行業(yè)的下料、粗車、精車、線割、機(jī)加擴(kuò)孔、表面處理、組裝、包裝等，若需要掌控更多的加工細(xì)節(jié)，則需要推行精益生產(chǎn)加工模塊。包含生藝路線、生產(chǎn)移交單、報(bào)工單、工藝檢驗(yàn)與入庫(kù)等。

   2.6生產(chǎn)入庫(kù)

   產(chǎn)品生產(chǎn)完成后需要執(zhí)行入庫(kù)動(dòng)作。

   三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)報(bào)表分析

   3.1生產(chǎn)進(jìn)度追蹤

   可監(jiān)控由客戶訂單或生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)成的生產(chǎn)通知單加工進(jìn)度、制程加工進(jìn)度以及報(bào)工情況，生產(chǎn)情況能及時(shí)反饋于企業(yè)各部門。

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   3.2其它報(bào)表 

   生產(chǎn)系統(tǒng)報(bào)表眾多，如生產(chǎn)明細(xì)表、產(chǎn)出明細(xì)表、制程產(chǎn)出明細(xì)表、生產(chǎn)報(bào)工明細(xì)表、生產(chǎn)匯總表、不良率統(tǒng)計(jì)、返工明細(xì)表、報(bào)廢明細(xì)表、領(lǐng)料匯總表、超領(lǐng)超耗統(tǒng)計(jì)表等，主要是從不同側(cè)重點(diǎn)反應(yīng)生產(chǎn)的執(zhí)行情況。對(duì)于大部分中小企業(yè)，ERP系統(tǒng)上的報(bào)表夠用了。