沖壓ERP 沖壓廠ERP 沖壓廠ERP系統(tǒng) 鼎捷軟件沖壓廠ERP軟件案例

一、誠業(yè)德公司簡介

   昆山誠業(yè)德通訊科技有限公司位于“模具之都”--昆山,是江蘇省模具工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，目前與國內(nèi)外制造商及高等院校有著廣泛、密切的業(yè)務(wù)與技術(shù)合作；公司產(chǎn)品涵蓋通訊電子、家用電器、汽車等領(lǐng)域，尤其在手機(jī)屏蔽罩及相關(guān)零部件的模具開發(fā)和制造方面技術(shù)，2010年已擁有16項(xiàng)實(shí)用新型技術(shù)和6項(xiàng)發(fā)明技術(shù)。

二、選擇鼎新易助ERP軟件的理由

   由于高層的高瞻遠(yuǎn)矚和公司業(yè)務(wù)的快速成長，誠業(yè)德在2011年年初就購買了一套ERP，因?qū)嵤┓降膶I(yè)度和產(chǎn)品本身的成熟度等因素的影響，直至2011年年底ERP也沒有正常運(yùn)行；2011年12月，公司嚴(yán)總當(dāng)機(jī)立斷，親自拍板停止原ERP的運(yùn)行，重新選購ERP，并動用了中間層所有人力嚴(yán)格評估，核心評估要素如下：

   1、 功能面：各部門以自身需求為基礎(chǔ)，原ERP功能缺陷為要點(diǎn)，要求各軟件供應(yīng)商逐條說明與演示，各部門對軟件供應(yīng)商綜合評分，各部門主管對本部門評分再作客觀確認(rèn)。

   2、 服務(wù)面：評選的重點(diǎn)是系統(tǒng)實(shí)施導(dǎo)入的方法是否可以吻合公司高層主管所定的策略――"盡量保留目前的業(yè)務(wù)流程不變動" ,以免帶來作業(yè)上太大的沖擊,另一方面,售后服務(wù)的制度化及規(guī)范化等也是評選的重點(diǎn)。

   3、 價(jià)格面：公司尚處于快速發(fā)展階段，錢要花在刀刃上。

   最終評選的結(jié)果,易助ERP以絕對性優(yōu)勢獲選。

三、上線模塊

   基礎(chǔ)資料模塊、銷售模塊、采購模塊、庫存模塊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模塊、物料需求模塊、生產(chǎn)管理模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊

   1、 計(jì)劃時(shí)間：2012年1月6日– 2012年3月31日 （中間春節(jié)15天暫停）

   2、 實(shí)際時(shí)間：2012年1月6日– 2012年2月28日

四、上線成功要素

   1、客戶高層的鼎力支持：在系統(tǒng)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備初期，因料號的重新編制和BOM架構(gòu)的改動，原積累的基礎(chǔ)資料需要大面積改動，為趕在春節(jié)前試上線，嚴(yán)總與項(xiàng)目總監(jiān)狠抓進(jìn)度，監(jiān)督完成，并加班與我司實(shí)施人員檢討流程細(xì)節(jié)。

   2、實(shí)施人員專業(yè)度高：實(shí)施過程中，客戶對生產(chǎn)用料管控要求非常高，甚至具體至某顆料設(shè)定相應(yīng)的采購放量、生產(chǎn)合料放量，我司實(shí)施人員通力配合客戶完成每一個(gè)需求點(diǎn)。

   3、完善的售后服務(wù)機(jī)制：在整個(gè)上線輔導(dǎo)的過程及上線后的例常運(yùn)作中,實(shí)施人員提供及時(shí)的電話咨詢及遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)服務(wù)，迅速幫助客戶處理操作及系統(tǒng)面的問題。同時(shí)會定期主動了解客戶實(shí)際運(yùn)作中存在的困擾,并設(shè)法為客戶解決。

五、實(shí)施易助ERP的效益

   1、流程趨于合理化、清晰化

   2、單據(jù)編碼、物料號嚴(yán)格有控、可查

   3、庫存有效降低、報(bào)廢品不再失控

   4、高層主管快速獲取管理信息

六、結(jié)束語

   誠業(yè)德公司已使用易助ERP系統(tǒng)兩年多了，中間又陸續(xù)續(xù)購了檢驗(yàn)、成本、會計(jì)總帳、CRM等子模塊，良好的成效再次證明了我們在制造業(yè)中極高的適用度?？蛻粢餐ㄟ^易助ERP工具帶來了巨大的管理效益，隨著誠業(yè)德的快速發(fā)展，我們必將會有更多機(jī)會為其提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，攜手共贏、共創(chuàng)明天！

沖壓ERP 沖壓廠ERP 沖壓廠ERP系統(tǒng) 鼎捷軟件沖壓廠ERP軟件案例