大劉通過身邊的朋友了解到無人售面機(jī)，覺得餐飲市場(chǎng)十分良好，就打算加盟無人售面機(jī)，他覺得總部的全程支持策略對(duì)于他來說是個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。

他先過去看了一下無人售面機(jī)，告訴總部自己之前沒有任何經(jīng)驗(yàn)，總部讓他不要擔(dān)心，因?yàn)檫@里有自身的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)給他提供完整的運(yùn)營(yíng)課程，而且技術(shù)方面提供專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，很快大劉就掌握了制作流程和管理系統(tǒng)。

跟去時(shí)候不一樣，回來以后大劉談起運(yùn)營(yíng)可謂是頭頭是道，整個(gè)人看起來也更加自信，總部這邊也派人幫他選址并且制定運(yùn)營(yíng)方案以及開業(yè)物品的運(yùn)營(yíng)。一直到大劉可以自己運(yùn)營(yíng)“店鋪”?，F(xiàn)在大劉已經(jīng)開了一年多了，生意也算不錯(cuò)，他非常感謝總部提供的支持，讓他很省心省力。

無人售面機(jī)加盟優(yōu)勢(shì)：

  1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其操作的可行性。通過對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。

2、區(qū)域保護(hù)：

公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;

4、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：

“店鋪”開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、售面機(jī)管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。

開業(yè)后由總部派人指導(dǎo)，指導(dǎo)無人售面機(jī)開業(yè)，每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。

5、產(chǎn)品研發(fā)：

根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證加盟商的權(quán)益。

總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。