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電子時代票據(jù)印刷的機遇和阻力

電子憑證、電子票、電子賬單、電子登記，在電子化飛速發(fā)展的今天，我們已經(jīng)很少看到票據(jù)的身影。曾經(jīng)紅火且有穩(wěn)定客戶的票據(jù)印刷企業(yè)，如今的日子可不好過啊。

面對電子化的沖擊，票據(jù)印刷業(yè)應(yīng)該何去何從？業(yè)內(nèi)人士給出了兩大方向，開辟新領(lǐng)域客戶，尋找票據(jù)印刷的新功能和趨勢。對于前者，不少票據(jù)印刷廠已經(jīng)看到了機遇，那就是近年隨著電商的發(fā)展，快遞單的需求量就大大增加。要知道，順豐、三通一達的訂單量高達幾十億，這也就是意味著需要有幾十億張的票據(jù)印刷訂單，這個市場大到想不到。

此外，票據(jù)印刷本身也被賦予了更多功能，如今客戶講求品牌和知識產(chǎn)權(quán)，一張票據(jù)也包含著各種防偽技術(shù)。添加的防偽技術(shù)等于為票據(jù)印刷提供了高附加值，也帶了更高的利潤?？v觀這一市場，票據(jù)印刷的防偽技術(shù)不斷升級，比如常見的紙張防偽，在票據(jù)印刷時加入水印、可見纖維和不可見纖維、安全線紙等，這些票據(jù)會通過電子儀器的檢測，起到客戶想到的安全性。

還有油墨防偽：在票據(jù)印刷中，防偽油墨可分為有色熒光、無色熒光、紅外油墨、光致變色、溫變、防涂改、滴水消失油墨等，這些油墨運用不同的識別特征，形成了不同的防偽方案，也被廣泛運用于財務(wù)票據(jù)等領(lǐng)域。

不難看出，票據(jù)印刷在處于機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，唯有找準(zhǔn)市場新需要，發(fā)展自身新技術(shù)，才能立足。

單據(jù)印刷企業(yè)面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略

盡管單據(jù)印刷行業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌正在加劇，然而，企業(yè)如能借機積極探索、深化變革，這又何嘗不是單據(jù)印刷企業(yè)實現(xiàn)突破和再提升的良機？

被動等待與固守不變，或許過不了幾年，當(dāng)傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)和利潤不再時，部分傳統(tǒng)單據(jù)印刷企業(yè)就會被票據(jù)電子化和信息化的潮水所淹沒。具體而言，一下方法值得借鑒。

    1、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)，避開風(fēng)險

     對于多數(shù)單據(jù)印刷企業(yè)而言，比較可行的做法是：在堅守老業(yè)務(wù)的同時，想辦法進入新領(lǐng)域，盡力發(fā)揮優(yōu)勢，趨利避害。

    對客戶基礎(chǔ)比較好的企業(yè)來講，利用現(xiàn)有客戶群體優(yōu)勢，深入開發(fā)客戶的其他需求，拓展產(chǎn)品線，做客戶的一站式供應(yīng)服務(wù)商是一個不錯的轉(zhuǎn)型升級方向。產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)可以通過聯(lián)合戰(zhàn)略同盟者的方式解決。

    對生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)管理能力比較強的企業(yè)來講，利用生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢轉(zhuǎn)做小包裝類印刷產(chǎn)品，進入包裝印刷領(lǐng)域；或承接其他企業(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù)加工，成為有成本優(yōu)勢的票據(jù)生產(chǎn)基地也是一種選擇。其他優(yōu)勢企業(yè)可以利用產(chǎn)品的研發(fā)能力發(fā)展民用消費類印刷產(chǎn)品，并聯(lián)合有銷售能力的戰(zhàn)略伙伴，走標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、規(guī)?；陌l(fā)展方向等。

    2.抱團取暖，培育企業(yè)核心競爭力

    在堅守老業(yè)務(wù)和探索新領(lǐng)域的過程中，業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起來，組成戰(zhàn)略同盟，抱團取暖。通過非核心業(yè)務(wù)的彼此外包，使各自集中精力發(fā)展出自身獨特的優(yōu)勢，同時又能讓彼此形成合力，盡力延長傳統(tǒng)票據(jù)產(chǎn)品的生命周期，以爭取寶貴時間，培育出企業(yè)的核心競爭力，并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

    在這一過程中，單據(jù)印刷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該更多地發(fā)揮羊作用，團結(jié)各企業(yè)，共同面下嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，共同謀劃行業(yè)的未來。