隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，塑料吸塑托盤廠家也面臨著很大發(fā)展壓力。在市場環(huán)境有所惡化的情況下，各大吸塑托盤加工廠家必須學(xué)會利用一切可以利用的資源，整合一切可以整合的優(yōu)勢，在競爭中實現(xiàn)相互的合作，以取得更大的競爭優(yōu)勢。

合作競爭是基于合作與競爭相結(jié)合的經(jīng)營戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)合作的重要性，讓廠家經(jīng)營活動實現(xiàn)雙贏。合作競爭既有效克服了傳統(tǒng)廠家戰(zhàn)略過分強(qiáng)調(diào)競爭的弊端，又為塑料吸塑托盤廠家開啟了以共贏戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展的新世界大門。同時，合作競爭可以將各個塑料吸塑托盤廠家的優(yōu)勢聯(lián)合起來，共同開擴(kuò)市場、參與市場競爭，既增加塑料托盤廠家的市場競爭力，又促進(jìn)整個塑料托盤行業(yè)的發(fā)展。

塑料吸塑托盤廠家之間的合作競爭如何成就?

合作競爭并非是消滅了競爭，而是一種高層次的競爭，是讓塑料吸塑托盤廠家之間關(guān)系產(chǎn)生新的調(diào)整以促進(jìn)廠家自身發(fā)展與大市場資源優(yōu)化配置的一種手段，想要成功完成合作競爭，較大限度的發(fā)揮合作競爭的價值，塑料吸塑托盤廠家需在建立好合作競爭關(guān)系之后持續(xù)推進(jìn)該關(guān)系深入發(fā)展。

首先，塑料吸塑托盤廠家要為建立好的合作競爭關(guān)系貢獻(xiàn)自己的力量。其一、減少自己發(fā)展過程中的重復(fù)與浪費，以身作則優(yōu)化資源配置；其二、借助彼此的**能力，實現(xiàn)互利共贏；其三、創(chuàng)造新的機(jī)會。然后，在合作競爭關(guān)系中的塑料吸塑托盤廠家應(yīng)發(fā)展出非同一般的親密關(guān)系，相互之間要信任、信息要共享、團(tuán)隊之間要默契。塑料托盤廠家合作競爭之后不能就此停下腳步，還需從組織的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，相互之間促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，建立長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)塑料托盤廠家乃至塑料吸塑托盤行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

傳統(tǒng)的只重視競爭的發(fā)展模式已經(jīng)不適用于當(dāng)今社會，塑料吸塑托盤廠家要認(rèn)清時勢，積極開展合作競爭戰(zhàn)略，方能在塑料托盤市場上成功制勝。

多年來，塑料吸塑托盤價格一直是影響客戶采購的重要因素，因此，許多中小塑料托盤品牌也過多地放大了它的影響。其實當(dāng)今客戶，隨著采購觀念的轉(zhuǎn)變與經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，越來越趨向于理性購買與需求消費。而大品牌通過打通電商領(lǐng)域，價格也有所下降。未來，中小塑料吸塑托盤品牌的價格優(yōu)勢會將越來越弱，一旦價格壁壘被擊破，他們該怎么辦?

大品牌順應(yīng)電商價格下沉

如今是互聯(lián)網(wǎng)時代，而且隨著主流年輕客戶群采購習(xí)慣的改變，他們的采購習(xí)慣也在慢慢改變，許多客戶都愿意在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成交易。便捷、優(yōu)惠已經(jīng)成為新興一代客戶對于電商較直觀的現(xiàn)象。因此，在各大塑料吸塑托盤制品廠家近幾年終端市場的持續(xù)遇冷的情況下，這些廠家慢慢地把目光轉(zhuǎn)移到電商領(lǐng)域上。要么不動，要動就如若雷霆，一發(fā)不可收拾。價格下沉，不俗的品牌知名度，渠道覆蓋面大，配送服務(wù)完善，大品牌的優(yōu)勢是其他中小、淘品牌所無法比擬的。既順應(yīng)了客戶的需求，也搶占了市場份額與客戶心智。