長沙興兵電氣設(shè)備有限公司
店齡5年 · 企業(yè)認(rèn)證 · 湖南省長沙市
手機(jī)掃碼查看 移動(dòng)端的落地頁
長沙興兵電氣設(shè)備有限公司
主營產(chǎn)品: ABB變頻器, ABB接觸器, ABB軟起動(dòng)器, ABB電容, SAFETYMAN, 希福特曼限位開關(guān), 希福特曼行程開關(guān), 西門子接觸器, 西門子變頻器, 西門子軟起動(dòng)器, 西門子PLC, 西門子觸摸屏, 雷諾爾軟起動(dòng)器, 昆侖通態(tài)觸摸屏, 威綸通觸摸屏, 明緯開關(guān)電源, ABB塑殼斷路器, 三菱變頻器, 三菱PLC, 歐姆龍編碼器, 歐姆龍PLC, 歐姆龍變頻器, SICK接近開關(guān), 倍加福傳感器, 雷諾爾變頻器, 施耐德接觸器, 施耐德變頻器, 施耐德軟起動(dòng)器, 施耐德塑殼斷路器, 伊頓穆勒接觸器
ACS510-01-195A-4全新原裝ABB變頻器-ABB湖南長沙總代理
價(jià)格
訂貨量(臺)
¥1020.00
≥1
店鋪主推品 熱銷潛力款
萦萧萬萬萩萭萦萨萤萩萬
在線客服
長沙興兵電氣設(shè)備有限公司
店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
吳小兵
聯(lián)系電話
萦萧萬萬萩萭萦萨萤萩萬
經(jīng)營模式
經(jīng)營批發(fā)
所在地區(qū)
湖南省長沙市
主營產(chǎn)品
ABB變頻器, ABB接觸器, ABB軟起動(dòng)器, ABB電容, SAFETYMAN, 希福特曼限位開關(guān), 希福特曼行程開關(guān), 西門子接觸器, 西門子變頻器, 西門子軟起動(dòng)器, 西門子PLC, 西門子觸摸屏, 雷諾爾軟起動(dòng)器, 昆侖通態(tài)觸摸屏, 威綸通觸摸屏, 明緯開關(guān)電源, ABB塑殼斷路器, 三菱變頻器, 三菱PLC, 歐姆龍編碼器, 歐姆龍PLC, 歐姆龍變頻器, SICK接近開關(guān), 倍加福傳感器, 雷諾爾變頻器, 施耐德接觸器, 施耐德變頻器, 施耐德軟起動(dòng)器, 施耐德塑殼斷路器, 伊頓穆勒接觸器
ABB湖南總代理,ABB長沙一級代理商
本公司只銷售全新原裝ABB變頻器,長期大量備貨,歡迎朋友們,來店訪問。
代理ABB全系列產(chǎn)品,價(jià)格優(yōu)惠,貨期短,來電咨詢,我將竭誠為您服務(wù)。
我們的宗旨是:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場,以原裝的優(yōu)惠價(jià)格和超短貨期贏得關(guān)注,以誠信經(jīng)營贏得客戶。努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為制造商創(chuàng)造市場。
我們承 諾:
1、保 證全新廠家原 裝
2、保 證安全準(zhǔn)時(shí)發(fā) 貨
3、保 證售后服務(wù)質(zhì) 量
湖南ABB一級代理,銷售ABB全系列產(chǎn)品,長期大量現(xiàn)貨。
西門子是國內(nèi)企業(yè)選擇比較多的品牌,西門子變頻器進(jìn)入中國市場比較晚,但是增長速度快。2000年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過2億元。市場份額達(dá)到7.6%。隨著強(qiáng)有力的宣傳和銷售組織的建立,2002年的銷售超過5億元,并以每年增長25%的速度發(fā)展。西門子變頻器主要分為通用性、工程型和專業(yè)型三類。初期西門子主要依靠其工程類產(chǎn)品和專業(yè)類產(chǎn)品占領(lǐng)市場,目前已逐漸發(fā)展到以通用型產(chǎn)品占據(jù)一定的市場份額。天津的工廠目前只生產(chǎn)工程類變頻器,其它變頻器產(chǎn)品由德國進(jìn)口。
西門子變頻器市場營銷以推出新產(chǎn)品快見長。西門子產(chǎn)品一般的更新周期不超過5年。其產(chǎn)品能夠滿足不同用戶的特殊要求。其第4代標(biāo)準(zhǔn)系列變頻器科技含量較高,在價(jià)格、驅(qū)動(dòng)解決方案等方面對用戶戶有吸引力,在歐洲市場份額為15%,居第1位。西門子ECO變頻器在中國推廣受到挫折后,又及時(shí)推出MM440、430、420等多系列變頻器,銷售勢頭良好。
西門子在中國的銷售組織包括5個(gè)銷售大區(qū)和24個(gè)分公司和辦事處,7合資及獨(dú)資公司,員工超過2100人。其產(chǎn)品范圍包括制造業(yè)和加工業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,電氣安裝技術(shù)及為系統(tǒng)和行業(yè)定制的解決方案。其中,對于變頻器產(chǎn)品主要采取代理制、OEM方式以及工程合作式。其中代理在西門子的銷售中起著舉足輕重的作用,但是西門子將在未來的營銷方式中逐漸削弱代理制,采用分銷制,對原始設(shè)備制造商(OEM)工業(yè)最終用戶采用專人負(fù)責(zé)制,而重點(diǎn)發(fā)展OEM用戶和工程項(xiàng)目合作。直接參與市場銷售得以加強(qiáng)。