閥門(mén)ERP-閥門(mén)ERP軟件 鼎捷軟件閥門(mén)行業(yè)ERP軟件系統(tǒng)
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品牌 鼎捷軟件
軟件名稱(chēng) 閥門(mén)ERP軟件
版本語(yǔ)言 簡(jiǎn)繁英
版本號(hào) Ver 9.16
適用行業(yè) 閥門(mén)行業(yè)
條碼系統(tǒng) 選配
OA系統(tǒng) 選配
財(cái)務(wù)系統(tǒng) 選配
技術(shù)支持 上門(mén)服務(wù)
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商品介紹

圖片關(guān)鍵詞
鐵王流體控制設(shè)備有限公司
行業(yè)：閥門(mén)制造行業(yè)1
圖片關(guān)鍵詞
當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)不斷升級(jí)的同時(shí)，也使得我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)對(duì)各種閥門(mén)產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，這給閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的空間。作為重大技術(shù)裝備的重要組成部分，尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統(tǒng)中，閥門(mén)更是起著關(guān)鍵作用，而且用量非常大。
隨著我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，閥門(mén)及相關(guān)制品作為制造業(yè)生產(chǎn)鏈上不可或缺的基礎(chǔ)件。從90年代起，各閥門(mén)生產(chǎn)廠家猶如雨后春筍般亮相市場(chǎng)，為中國(guó)制造業(yè)注入無(wú)限生機(jī)。鐵王流體控制設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鐵王)便是早期的閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)代表，自1973年在臺(tái)灣高雄創(chuàng)立，后來(lái)到中山等地設(shè)立分公司擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，是一家擁有幾十年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)制造各種閥門(mén)、管件的行業(yè)知名公司，在廣東省中山市和福建省古田縣分別設(shè)有工廠，每年的鑄件總產(chǎn)能達(dá)7100噸。
圖片關(guān)鍵詞
鐵王中山工廠
鐵王以精密鑄造馳名于國(guó)內(nèi)外，在珠三角乃至整個(gè)中國(guó)鑄造行業(yè)、閥門(mén)領(lǐng)域中都占據(jù)行業(yè)龍頭地位。在過(guò)去的幾十年里，鐵王培養(yǎng)了一大批高精尖的鑄造人才，遍布珠三角、長(zhǎng)三角多家閥門(mén)企業(yè)，已然成為業(yè)內(nèi)的中流砥柱。從臺(tái)灣到大陸，無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)還是銷(xiāo)量，一度保持領(lǐng)先地位，是什么樣的企業(yè)管理使得鐵王蒸蒸日上?
早引進(jìn) 促發(fā)展 以信息化布局為企業(yè)重要戰(zhàn)略
鐵王流體控制設(shè)備有限公司的總公司初期是以機(jī)械設(shè)備銷(xiāo)售為主業(yè)，自1991年到中山投資設(shè)廠后才進(jìn)入制造業(yè)。鐵王李爐堂董事長(zhǎng)在20多年的機(jī)器設(shè)備銷(xiāo)售過(guò)程中，看過(guò)不少制造業(yè)的沉浮，從中感受到企業(yè)的興衰主要取決于領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略格局是否足夠高遠(yuǎn)，管理體系是否完善，以及企業(yè)文化是否先進(jìn)。
自此，鐵王以日本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，注重打造企業(yè)的管理基礎(chǔ)。訪談中，鐵王流體控制設(shè)備有限公司溫耀信副總經(jīng)理告訴我們：“早在1993年，鐵王李董事長(zhǎng)便帶領(lǐng)全體員工啟動(dòng)ISO9000認(rèn)證項(xiàng)目，并于1994年10月通過(guò)ISO9000認(rèn)證;1996年，公司引進(jìn)日本的管理技術(shù)，開(kāi)始做日本的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為目標(biāo);1999年以后，鐵王跟國(guó)外知名企業(yè)接觸比較多，比如向國(guó)際品牌OTIS(奧的斯)電梯、日本的閥門(mén)制造業(yè)公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。接觸過(guò)后，發(fā)現(xiàn)管理也要標(biāo)準(zhǔn)化，必須透過(guò)ERP上線來(lái)加以實(shí)現(xiàn)?！?/div>
而且，當(dāng)時(shí)的鐵王從1998年開(kāi)始連續(xù)十年每年取得近30%的增長(zhǎng)，原先的管理手段已不再滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求，因此管理層提出引進(jìn)ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。事實(shí)上，從2000年下半年開(kāi)始，鐵王便正式開(kāi)啟了ERP管理之路。但由于起初對(duì)ERP認(rèn)識(shí)不足，加上當(dāng)時(shí)的軟件供應(yīng)商在調(diào)研與服務(wù)方面都十分有限，因此項(xiàng)目失敗了。直到2003年，管理層再次強(qiáng)調(diào)必須通過(guò)使用ERP管理系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并將之上升到公司戰(zhàn)略管理層面，因此再次啟動(dòng)ERP選型。
綜合考察過(guò)后，鐵王最終選擇攜手鼎捷易飛管理軟件。對(duì)于這段回憶，溫總印象很是深刻：“因?yàn)橐罪w在臺(tái)灣制造業(yè)擁有成熟而廣泛的成功實(shí)施與應(yīng)用案例，再加上鼎捷顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于透過(guò)軟件解決客戶(hù)實(shí)際管理問(wèn)題的精神，整個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)給我們留下了很深刻的印象。作為中山北部區(qū)域第一家使用易飛ERP管理軟件的公司，由最開(kāi)始導(dǎo)入易飛4.0版本到現(xiàn)在的9.0版本，易飛已經(jīng)與鐵王攜手共進(jìn)12年了?！?/div>
回顧剛到大陸發(fā)展之際，溫總表示鐵王在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上也歷經(jīng)諸多調(diào)整，起初以不銹鋼精密鑄造為主業(yè)，隨后增加了數(shù)控加工，將鑄件加工為成品進(jìn)行銷(xiāo)售，并于1996年開(kāi)始投入球閥等閥門(mén)的研發(fā)與生產(chǎn)，后來(lái)又引進(jìn)技術(shù)人才研發(fā)調(diào)節(jié)閥、執(zhí)行器、蝶閥等，不斷擴(kuò)大閥門(mén)的品種。由此鐵王的發(fā)展也迎來(lái)了一個(gè)井噴期，期間信息化管理為種種調(diào)整與變化提供了巨大的保障與支撐。
對(duì)于鐵王而言，一系列的調(diào)整與變化都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而透過(guò)鼎捷易飛管理軟件的系統(tǒng)支持，鐵王不僅顯著提升了企業(yè)管理水平，也在企業(yè)規(guī)模上得以順利擴(kuò)張。直至目前，鐵王已經(jīng)在中山、福建、蘇州都設(shè)有分公司。其中中山鐵王以生產(chǎn)閥門(mén)和氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)等流體控制設(shè)備為主，球閥產(chǎn)品更是深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的喜愛(ài)。
圖片關(guān)鍵詞
鐵王福建工廠
抓管理 勤優(yōu)化 讓系統(tǒng)管理無(wú)處不在
如今的鐵王，無(wú)論是在精密鑄造還是在閥門(mén)領(lǐng)域都是鼎鼎有名。溫總表示，“鐵王一直在做的一件事情是取代進(jìn)口，我們已經(jīng)獲得德資企業(yè)、美資企業(yè)認(rèn)可，在精細(xì)化行業(yè)我們確實(shí)做的很不錯(cuò)?！比绱诉@般成績(jī)斐然，不僅得益于企業(yè)戰(zhàn)略布局高瞻遠(yuǎn)矚，更在于信息化管理的扎實(shí)推進(jìn)。
攜手鼎捷易飛管理軟件，鐵王從多個(gè)維度展開(kāi)管理優(yōu)化，由此開(kāi)啟了IT戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的新篇章——
一、優(yōu)化成本管控。由于閥門(mén)行業(yè)的工藝較為復(fù)雜，包含鑄造段、加工以及裝配的生產(chǎn)，特別是鑄造生產(chǎn)的特殊性使得投料后沒(méi)有辦法直接計(jì)算出每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，成為成本管控的一大難題。基于鼎捷易飛管理系統(tǒng)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)月末盤(pán)點(diǎn)原物料的損耗以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)重量，對(duì)鑄造段采用倒扣料方式進(jìn)行計(jì)算，解決了鑄造段實(shí)際成本的計(jì)算問(wèn)題，提高了成本運(yùn)算的準(zhǔn)確性。
二、降低庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。透過(guò)易飛ERP的實(shí)施應(yīng)用，庫(kù)存重量由500多噸降至不到200噸，大大提高了庫(kù)存產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，減少呆滯庫(kù)存。
三、無(wú)紙化辦公，提高工作效率。通過(guò)OA系統(tǒng)進(jìn)行表單流程的簽核管理，讓業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程變得自動(dòng)而高效，且規(guī)范化，同時(shí)也方便高層出差在外能夠進(jìn)行移動(dòng)辦公。
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)共享。從2011年開(kāi)始，鐵王就提出“執(zhí)行按流程，作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)”，透由易飛管理軟件以及OA系統(tǒng)，避免不規(guī)范的操作，使得生產(chǎn)管理過(guò)程更加透明。與此同時(shí)，基于信息化管理系統(tǒng)，所有管理操作都有數(shù)據(jù)記錄，龐大的管理數(shù)據(jù)使得集團(tuán)總部能夠及時(shí)了解具體的經(jīng)營(yíng)情況。未來(lái)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)還將進(jìn)一步與重要客戶(hù)群體實(shí)現(xiàn)共享。
五、結(jié)合條碼管理系統(tǒng)，帶來(lái)管理便捷，提高生產(chǎn)效益。從采購(gòu)到供貨再到出貨，條碼管理帶來(lái)了前所未有的便捷，它涵蓋了批次、數(shù)量等各種信息，隨著條形碼在多個(gè)系統(tǒng)與多個(gè)部門(mén)之間來(lái)回傳遞從而實(shí)現(xiàn)了訂單信息共享。如今，只要一掃條形碼，就能知道整個(gè)工單的工藝。從自動(dòng)報(bào)產(chǎn)、電子排產(chǎn)，再擴(kuò)建到員工的計(jì)件工資與質(zhì)量管控，條碼系統(tǒng)的引進(jìn)大大提升了生產(chǎn)效益。
隨著鐵王公司高層陳奕年總經(jīng)理的親自參與和帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)雙方努力，目前易飛的進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已在鐵王內(nèi)部得以深化應(yīng)用。借助系統(tǒng)管控，導(dǎo)出的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)反饋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，可以說(shuō)日常生產(chǎn)管理已經(jīng)離不開(kāi)易飛系統(tǒng)的支持了。
對(duì)于信息化效益，溫總給予了高度肯定：“現(xiàn)在我們認(rèn)為易飛管理軟件對(duì)公司效率的提升和決策的判定起到了關(guān)鍵性的作用。從1999年到2000年，當(dāng)時(shí)一年的營(yíng)業(yè)額大概是1個(gè)億，現(xiàn)在兩個(gè)工廠加起來(lái)就有接近4個(gè)億的營(yíng)業(yè)額，規(guī)模更大了。以前的客戶(hù)量還比較少，現(xiàn)在客戶(hù)量有幾千，需要管理的數(shù)據(jù)非常龐大，如果沒(méi)有系統(tǒng)管控是不可能的?！?/div>
圖片關(guān)鍵詞
鐵王展廳
與時(shí)俱進(jìn) 智能制造促進(jìn)基業(yè)長(zhǎng)青
因應(yīng)工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)+的工業(yè)大環(huán)境，中國(guó)制造如今正面臨著一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)大變革，閥門(mén)行業(yè)上下也都在開(kāi)展轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，以此適應(yīng)市場(chǎng)的變化，尋求突破，希望走出一條成功發(fā)展之路。
置身于新一輪的產(chǎn)業(yè)變革，鐵王選擇跟上工業(yè)4.0的變革步伐，邁向智能制造，透由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、注重產(chǎn)品服務(wù)。溫總對(duì)此也很有感觸：“從五月份到現(xiàn)在，我已經(jīng)參與了三次工業(yè)4.0交流會(huì)，工業(yè)4.0與智能制造就是我們接下來(lái)更高層次的一個(gè)信息化追求。”
具體而言，在改革方式上，基于“小量多樣”的生產(chǎn)特點(diǎn)，鐵王更傾向于智能制造的生產(chǎn)方式。透過(guò)所有機(jī)床的聯(lián)網(wǎng)，測(cè)算工具的使用和磨損情況，并就生產(chǎn)過(guò)程中的信息進(jìn)行系統(tǒng)收集以及深度分析，細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)管控。
而智能制造還需要系統(tǒng)層面的支持，因此針對(duì)易飛管理系統(tǒng)的深度優(yōu)化依舊值得探討與關(guān)注。溫總指出：“目前系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入長(zhǎng)期穩(wěn)定的應(yīng)用階段，依托系統(tǒng)管控的生產(chǎn)正在持續(xù)運(yùn)作，報(bào)表也在不斷輸出。然而，光輸出而不分析對(duì)企業(yè)而言并沒(méi)有太大幫助。在如今競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來(lái)愈大的環(huán)境下，企業(yè)更加注重成本管控，對(duì)人工成本和材料成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析必不可少。對(duì)于易飛系統(tǒng)提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，只有合理調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深度分析，才能進(jìn)一步促進(jìn)鐵王的基業(yè)長(zhǎng)青?！?/div>
時(shí)代不斷進(jìn)步，信息化和自動(dòng)化、智能化是制造業(yè)的必由之路，只有從中國(guó)制造邁向智造，企業(yè)才能在質(zhì)量上、效率上獲得先機(jī)。對(duì)應(yīng)地，鐵王也根據(jù)自身管控需求在信息化層面上做了一些新的嘗試：比如與易飛管理軟件進(jìn)行對(duì)接的質(zhì)量管理系統(tǒng)、爐號(hào)管理系統(tǒng)和鑄造工藝管理系統(tǒng)。
從2000年至今，鐵王內(nèi)部與易飛管理軟件進(jìn)行深度合作開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)已達(dá)七八個(gè)之多。未來(lái)，相信透由易飛管理軟件與更多系統(tǒng)、設(shè)備的數(shù)據(jù)對(duì)接，將促進(jìn)鐵王實(shí)現(xiàn)兩化深度融合，邁向智能制造，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中脫穎而出。
閥門(mén)ERP，閥門(mén)ERP軟件 鼎捷軟件閥門(mén)行業(yè)ERP軟件系統(tǒng)
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公司名稱(chēng) 蘇州川力軟件有限公司
聯(lián)系賣(mài)家 朱先生 （QQ：343987708）
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