鹽山華蒴機床附件制造有限公司
主營產(chǎn)品: 其他機床附件
華蒴國標塑料管帽-鋼管圓形塑料管塞-鋼管護帽廠家直銷
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塑料管帽企業(yè)發(fā)展不平衡的原因:
1、開展不平衡,產(chǎn)品整體水準較低
盡管單個塑料管帽企業(yè)的產(chǎn)品已達到或挨近世界先進水準,但整體來看,模具的精度、型腔外表的粗糙度、生產(chǎn)周期、壽數(shù)等目標與國外先進水準相比尚有較大差距。塑料管帽用在鋼管管端用于防護管口,以利用存放和運輸中的保護效果。
2、工藝配備落后,組織協(xié)調(diào)能力差
盡管部分塑料管帽企業(yè)經(jīng)過近幾年的技術改造,工藝配備水準現(xiàn)已比較先進。更首要的是,企業(yè)組織協(xié)調(diào)能力差,難以整合或調(diào)動社會資源為我所用,從而就難以接受比較大的項目。
3、大多數(shù)企業(yè)開發(fā)能力弱,立異能力明顯缺乏
一方面是技術人員份額低、水準不行高,另一方面是科研開發(fā)投入少,對立異和開發(fā)不行注重。塑料管帽模具企業(yè)不但要注重模具的開發(fā),同時也要注重產(chǎn)品的立異。
4、供需矛盾短期難以緩解
工業(yè)發(fā)達國家的模具正在加速向我國搬運,世界采購越來越多,世界市場前景看好。塑料管帽市場需求旺盛,生產(chǎn)開展一時還難以跟上,求過于供的局面還將持續(xù)一段時間。
5、體系和人才問題的處理尚需時日
在社會主義市場經(jīng)濟中,競爭性職業(yè),特別是像塑料管帽模具這樣依賴于特別用戶、需單件生產(chǎn)的職業(yè),國有和集體所有制等本來的體系和經(jīng)營機制已顯得越來越不適應。人才的數(shù)量和素質(zhì)也跟不上職業(yè)的快速開展。