2020年，肺炎的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個空對空供應物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過多種食品自動售貨機。
什么是全自動售貨機?換句話說，它意味著設備的智能化和銷售。現(xiàn)在，在中國的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動售貨機，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機推廣自動售貨機輔助設施也受到銷售市場的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場被國家強制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經(jīng)遠離市場，離線促銷交易已成為一種趨勢。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營管理不便，往往不足以吸引顧客。這個原有的知名品牌，一個由市場生產(chǎn)的桌面自動售貨機，是為了商業(yè)、客戶、專門為噴桿創(chuàng)造、方便的時間。
小型/易于運輸/有利于安置
這臺桌面自動售貨機幾乎沒有地方，體積小，設備后臺管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動付款，銀行柜臺后，沒有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計算即時存貨。近，對于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費購物是為了提高個人安全性，如果你用手機清理桌面上的二維代碼并付費，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在肺炎爆發(fā)時，首任特使首先發(fā)布了桌面自動售貨機，占領(lǐng)了銷售市場的主動權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及肺炎的爆發(fā),沒有一個市場銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡的熱點。經(jīng)過一段時間的推廣，大中型自動售貨機在整個地區(qū)得到了普及，全自動售貨機的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動售貨機已經(jīng)發(fā)布，市場前景也有了自主創(chuàng)新，臺式自動售貨機突出了自動售貨機的小巧性和良好的使用特點，普通的時間損耗、維護和維護成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動售貨機相比，生活更加接近，更適合市場的需要。
安全和可靠的放行
自動售貨機不是一個新的類別，經(jīng)過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務有很大的擴展。在過去，我們經(jīng)?？吹劫徫镏行摹⑦B鎖便利店、酒店餐廳、大學、休閑娛樂場所等等。我們經(jīng)?？梢钥吹酱笾行妥詣邮圬洐C、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費諸如霧化棒等商品，在中國需要大量的商品，為了建立配套的銷售機器設施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場。
霧化棒臺式自動售貨機是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級營銷模式，也是一種優(yōu)秀的新優(yōu)勢。對于投資者來說，中小型自動售貨機等項目投資成本不算太高，短期利潤，長期而言，也是一個可持續(xù)的好消息利潤。它既方便又省時，可以成為裝飾區(qū)域的一個總體目標，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標是生產(chǎn)硬件,引起當?shù)厝藢θ詣邮圬洐C的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動售貨機也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學、旅游景點。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團、統(tǒng)一、康世等快消費品巨頭也競相看全國自動售貨機銷售市場，大力推廣全自動售貨機的經(jīng)營流程。
但好的自動售貨機銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機仍然是所有零售業(yè)務中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機進入后一個營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計分析,日本每20個人都會有自動售貨機,但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當平均gdp達到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機仍然是沿海地區(qū)的一個關(guān)鍵集中點。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因為上世紀70年代，日本達到了90%的中產(chǎn)階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務，也有各種消費習慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動售貨機的熱點，但許多人會清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當平均gdp高達10000美元時，消費者對全自動售貨機的需求將進入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達到這一水平，那么為什么全自動售貨機還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機。
如果按照這一比例，中國13億人口應該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機在中國落后？
1.人工服務費用低，房地租金低，自動售貨機費用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因為國家自動售貨機的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機的購買成本已經(jīng)達到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機與實體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠遠高于中國員工。在社會老齡化更加嚴重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機可以24小時在線展示服務給每個人。
雖然我國也進入了社會老齡化，但遠離日本一樣嚴重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠遠高于自動售貨機，相對較低的人力成本大大降低了商店的運營費用，如果便利店加入，工業(yè)運營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務項目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費習慣。在日本，對效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會觸摸自動售貨機，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對日本來說，全自動售貨機售出多達6000件。相對于日本，中國的自動售貨機銷售類別較少，且競爭力不強，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因為支付后的運營費用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機，中國的全自動售貨機只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時代
日本相對單一的零售業(yè)務，鑒于全自動售貨機已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動售貨機在上世紀70年代，整個消費理念的升級過程等同于當前的出付，考慮到客戶快速消費的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務，無論在哪個城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達的移動互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴展的消費場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時內(nèi)交貨，完全可以取代自動售貨機。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達，為什么日本國家自動售貨機也有這么大的銷售市場。

在過去，嫉妒二人組一個可以改變很多東西的夢想的寶袋，現(xiàn)在，這個理想，將會早逝。
對于無人自動售貨機，它必須被允許進入日本，那里沒有無人自動售貨機來自那里，但是這個國家的無人自動售貨機因其非常高的相對密度、巨額資金和各種奇怪的銷售而聞名于世。甚至于那時出來了一種獨特的無銷售機器文化藝術(shù)，每年吸引了很多游客到日本親身感受，一個探究。
回顧中國，長期以來，沒有自動售貨機全自動飲料自動售貨機、單品、固定路線、尋找困難等缺點，使他們看起來充滿滄桑、長期地位在地鐵里，生意在寂寞的角落里，漸漸塵埃。
但是人們還沒有天那么好，關(guān)鍵的大城市租賃，人工服務的連續(xù)高科技企業(yè)，讓越來越多的人才開始集中在哪個角落；而各種高科技的支持，宣布沒有銷售機器回報。
天使橙
技能點：榨橙汁
AngelOrange是一個自動售貨機行業(yè)多年來的老團隊成員，做的是鮮橙汁行業(yè)的部門。作為經(jīng)典的保健飲料類別，傳統(tǒng)的秘方已經(jīng)濃縮橙汁水白糖。直到近年來，追求完身心健康，促進果汁等果汁到生果汁，nfc行業(yè)進行推廣。
當顧客付款時，天使橙汁自動榨汁機將選擇五個規(guī)格的橙汁，從自動化技術(shù)到剝皮杯灌裝到密封，只需45秒?，F(xiàn)階段每臺設備可容納200套玻璃器皿和1000個新鮮橙子，業(yè)務網(wǎng)絡的擴展覆蓋全國176個大城市，每年約50000噸橙子，業(yè)務規(guī)模非常大。
天使橙的亮點不僅取決于向顧客展示真正壓在現(xiàn)場的果汁，而且還能讓他們感覺到整個果汁過程。
美食
技能：快餐午餐
對于城市白領(lǐng)和其他快節(jié)奏的群體來說，在酒店里吃快餐和舒適的晚餐并不容易，每頓飯都是商務、溫度、外賣等諸多因素的綜合結(jié)果。
因此，致力于健康與安全，即為相關(guān)群體的食品美容全自動售貨機購買即時熱熟快餐盒。對于絕大多數(shù)出售食品由于缺乏良好的自然環(huán)境分布，很容易造成病情，食品美根據(jù)建筑食品直接提取-廚房央廚房制冷，溫控下送餐車終端設備冷藏詳細管理系統(tǒng)，保證餐飲質(zhì)量和安全。
現(xiàn)階段，食品美容晚餐的價格是15-50元，客戶根據(jù)應用程序提交訂單后的盒子將在移動智能終端進行一分鐘的微波加熱，食品美容商稱，這些方法顯示回收率超過95%。
鹵素豆
技能：烹飪面條
新鮮面條作為傳統(tǒng)正式餐飲的基本支撐，因其便利多樣而受到人們的喜愛。然而，由于其自身的特點，鮮面類別主要在出口和送貨行業(yè)表現(xiàn)不佳：炒面混合，鮮面易碎；炒面分開，鮮面發(fā)。
與普通的冷凍解凍方法不同的是，鹵素豆是用來去除冷凍-瞬時高溫烹飪-降低溫度的適當方法。值得一提的是，顧客從付款中得到熟面條，整個過程只需45秒左右，這無疑對面條愛好者是一大好處。
根據(jù)200克面條、400克生湯、60克肉和20克熱鍋的比例，沒有面店開發(fā)和設計中國臺灣辣牛肉面、日式海豚面、卡里酸湯牛肉面和福溪老母雞炒面，價格在15-25元之間。
椰子
技能：現(xiàn)在切椰子鞋
過去，椰子鞋由于凈重大、貯藏不便，已成為熱帶地區(qū)一種特殊的旅游產(chǎn)品?，F(xiàn)在，新鮮的椰子全自動椰子鞋銷售機將如此難以移除的特殊產(chǎn)品給大家。
在夏天，與其他飲料相比，冷的新椰子鞋更清爽，所以年輕的顧客喜歡它。全自動椰子鞋自動售貨機可裝載100雙預先切割的椰子皮鞋，每次漂浮在海南和東南亞，進入玻璃窗，并迅速凍結(jié)。
客戶提交訂單時，設備迅速選擇椰子鞋，并使用專利工具切割椰子鞋硬殼只需10秒鐘，即可享受冷凍椰子汁亞熱帶風味。此外，由于椰子鞋都是賣給客戶的，設備不容易保留水果和泥沙，管理方法更方便。
冰運動員
技能：法國冰淇淋
冰人制冰淇淋自動販賣機以法國冰淇淋生產(chǎn)和市場銷售為基礎，在北極圈使用愛斯基摩人的名字。
冰淇淋是夏季夏季的夏季，老年人和年輕人，美好的夏季，后面數(shù)千億美元的銷售市場是非常熱門的。但冰已經(jīng)選擇了更冷的經(jīng)典冰淇淋、奶油門，除了放棄標準化的味道外，很適合年輕消費者設置DIY的角色：設備嵌入高品質(zhì)牛奶、6種蘋果醬和6種材料，顧客按DIY做，數(shù)量有81種選擇。
在品味良好之后,將在40秒內(nèi)選擇設備制作冰淇淋。在這個階段，冰淇淋的價格是6-15元到15-20%的平均連鎖餐廳。
[栗子]
技能：現(xiàn)在炒栗子
除了向日葵籽外，花生仁作為一種傳統(tǒng)的中國干果炒米球栗，也是經(jīng)典的選擇。但在現(xiàn)階段，板栗銷售市場80%的市場份額仍然是傳統(tǒng)風格，如此熱門，充滿云彩的街頭投機。
你怎么能在房間里優(yōu)雅地制作和銷售栗子呢？現(xiàn)在板栗全自動炒菜機，設備將根據(jù)板栗供應情況，預測分析下一鍋板栗生產(chǎn)總數(shù)。然后將調(diào)味品和石英砂按比例放入炒鍋中，然后在板栗砂分離后，清潔美味的炒板栗躺在孵化器內(nèi)等待顧客購買。
這位食品明星榮幸地介紹了栗子全方位推廣服務項目的vi設計和ip品牌形象。目前，各設備只占地面積1.5m2，可儲存40kg原料板栗，根據(jù)除灰、降噪的作用，可保證整個過程安靜整潔。
黑石
技能：奶茶店
黑石牛奶茶店智能機器人是一家人性化的全自動牛奶茶店制造商，致力于解決傳統(tǒng)的飲料店推廣業(yè)務：生產(chǎn)時間長、聲譽不穩(wěn)定、缺乏與客戶的溝通等難題，降低了至少60%的成本近一半的店面成本。
客戶提交訂單時，紅石奶茶店智能機器人可以制作果汁、奶酪奶蓋、雪等6系列產(chǎn)品的奶茶店產(chǎn)品，平均價格在15元以上。標準奶茶店產(chǎn)品約90秒，而加工工藝是非常復雜的奶茶店產(chǎn)品，使用時間不超過5分鐘，質(zhì)量和人工服務榮譽產(chǎn)品。
此外，黑石奶茶店智能機器人還可以充分利用設備識別和學習訓練的功能，記錄每一位客戶的費用，并將繼續(xù)積極與客戶進行視頻和語音交流，建立客戶訂單要求，以及情感維護。
一瓶酒
技能：葡萄酒
酒類作為經(jīng)典的日用品，長期以來一直被煙草公司和大型購物場所壟斷。但隨著飲酒群體的老齡化和飲酒場景的多樣性，我們發(fā)現(xiàn)夜間/緊急購買紅酒非常困難，而且價格也相對較高。
考慮到葡萄酒銷售市場與消費者觀念的推廣之間的差距，這位100年歷史的葡萄酒寶庫發(fā)布了在線推廣葡萄酒購買、在線自助、電子商務交付和其他服務，沒有任何人銷售葡萄酒機器。
按照二維代碼付款方法,顧客可以按100元購買白蘭地、紅酒和少量葡萄酒,價格室內(nèi)空間數(shù)十元到1000元?，F(xiàn)階段已經(jīng)是北京大中型商業(yè)城市體系，公寓推廣約35臺設備，單機版的日銷售總額為300元。
風繼續(xù)吹
綜上所述，全自動自動售貨機，c-bit的唐紅小生，是一種比連鎖便利店更精密、方便和準確的填充方式。它集零售模式、總流量渠道和廣告詞質(zhì)量載體于一體，將來會出現(xiàn)許多多色彩的組合。
告訴我未來你可以從機器買什么？四個字：讓你想象。
你對自動售貨機有什么期望？

在需求和技術(shù)驅(qū)動下，近年來整個自動售貨機行業(yè)的發(fā)展加快，但銷售市場仍處于起步階段，改善房間空間的潛力很大。FriendBao是智能自動售貨機的企業(yè)，具有地理位置優(yōu)勢，但是商品渠道的銷售仍在虧損。據(jù)估計，17年的純利潤為1.33-1.52億元幣，的價值為3.05-3.79億元。
自動售貨機不是新的。作為一個自助服務的零售終端，它可以位于一個方便的地方，可以穿透樓梯，地鐵等商店不能進入室內(nèi)空間，考慮及時、方便和偶然的消費市場，不使用人力資源值班，可以運行24小時，具有獨特的使用價值。
日本是自動售貨機業(yè)界發(fā)達的國家。根據(jù)日本全國自動售貨機協(xié)會的數(shù)據(jù)，2017年，日本有494萬臺自動售貨機，每26人中就有一臺，總營業(yè)額為2930億元。其中，基本飲料自動售貨機只占一半，其他類型的自動售貨機銷售的產(chǎn)品包括煙草、雜志期刊、折疊傘、肉襪等，從雜貨店到電子設備，基本上一切。此外，日本的全自動自動售貨機不于室內(nèi)空間設計，還集中在室外街道社區(qū)。
相比之下，中國自動售貨機的情況更糟。從1990年代到現(xiàn)在,由于消費習慣不成熟和維修成本等因素的制約,整個自動售賣機械制造行業(yè)落后,加工廠和學院的機械設備,受眾不多。
2012年初，公司運營商推出了自動售貨機智能系統(tǒng)升級。
根據(jù)Kaidu零售咨詢的數(shù)據(jù)，中國的自動售貨機總數(shù)從2013年的不到20000臺增加到2017年的20多萬臺。與日本相比，中國的全自動售貨機銷售市場仍處于起步階段，潛在的銷售市場巨大。
[1]
為什么長期存在的自動售貨機剛剛進入一個新的時代？
從零售業(yè)的角度來看，隨著網(wǎng)絡流量紅利的下降，網(wǎng)絡流量的使用價值得到了整體流量的重新思考，但絡推廣商店業(yè)務也遇到了人力資源和租賃成本的增加工作壓力。
根據(jù)中國連鎖營銷研究所發(fā)布的報告，2017年連鎖便利店的租金增長了7%，人力成本增長了6.5%。因此，整個自動售貨機成本和職業(yè)都很小，成為人們關(guān)注的熱點。自助榨汁機、自助式咖啡機、新鮮食品銷售機等新機器設備的出現(xiàn)，讓這個商界展出無限的潛力。
從需求方面看,隨著工資水平的提高,對及時、方便消費的需求不斷增加,自動售貨機消費市場日益完善。人們普遍認為，當平均gdp達到1萬美元時，客戶對全自動自動售貨機的需求就會突然爆發(fā)。2017年，中國九個省份的平均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到了這一水平。此外,隨著城市化進程,人口不斷集中,適合自動售貨機、辦公樓、地鐵等,公共區(qū)域總面積不斷增加。
智能系統(tǒng)產(chǎn)品升級和移動支付期的到來，也是自動售貨機制造業(yè)剛剛開始挖掘關(guān)鍵驅(qū)動元素。
自動售貨機智能系統(tǒng)的關(guān)鍵是使用智能連接網(wǎng)絡系統(tǒng)軟件，在機器設備上進行顯示。自動售貨機的網(wǎng)絡連接，操作效率高到足以提高，在操作方式上也有較大的室內(nèi)空間想象力。
該智能后端管理智能管理系統(tǒng)的自動售貨機，可實時監(jiān)控系統(tǒng)的庫存和運行。使用后端數(shù)據(jù)，業(yè)務人員可以更有目的地管理庫存和設備維護，以減少業(yè)務成本。根據(jù)市場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,可以提高自動售貨機的位置和結(jié)構(gòu)。顧客可以根據(jù)應用程序搜索附近的自動售貨機的位置和貨物，并立即購買。立即增加貨物,單機版的銷售總額增加.
智能自動售貨機使用的顯示器，除了能盡快與客戶互動外，還具有廣告詞的豐富價值。自動售貨機本身就是在旅客流量高的地區(qū)，是自然廣告欄目的來源，顯示廣告詞的使用價值進一步探索使用離線促銷總流量，拓展自動售貨機的運行模式。
移動支付期的到來，讓自動售貨機再次超級演化。傳統(tǒng)的自動售貨機應該用特殊的面值錢和錢，設備找零，很容易兌現(xiàn)，現(xiàn)金短缺等常見故障，造成額外的運行和維護成本，更嚴重的損害客戶體驗。2014年，微額支付發(fā)布，朋友和嬰兒是首批離線促銷合作伙伴之一。移動支付連接，大大改善了客戶的購買感，進一步降低了運營成本。
隨著銷售市場和技術(shù)性的逐步提高,除了智能化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢外,自動售貨機未來的形態(tài)更加多樣化,包括大量日用品,并擴展到自助終端。在經(jīng)營行為的主要部分，品牌飲料主導的家鄉(xiāng)協(xié)會將參與其中，自動售貨機作為現(xiàn)有的零售方式，或授權(quán)經(jīng)營管理方式，降低成本。日本大多數(shù)自動售貨機都是由品牌操作的。
[2]
寶友：關(guān)鍵的利潤點是廣告收入。
宜寶成立于2012年，2017年3月上市，是中國的自動售貨機運營商。根據(jù)自動售貨機與網(wǎng)絡工業(yè)控制自動化、智能顯示和背景管理智能化管理系統(tǒng)相連的獨立研究開發(fā)，授權(quán)制造商制定生產(chǎn)制造方案，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能自動售貨機的貨機。
在資產(chǎn)驅(qū)動下，公司繼續(xù)擴大業(yè)務規(guī)模，占據(jù)市場。2014年至2017年間，自動售貨機總數(shù)從15,000臺增至58,000臺，營業(yè)額從3.8億元增至15.7億元，損失和收益持續(xù)急劇上升。
我們的營業(yè)額來自產(chǎn)品銷售，廣告展示設計，銷售和租賃自動售貨機。其中，產(chǎn)品銷售收入是公司營業(yè)額的關(guān)鍵來源，產(chǎn)品主要以飲料和休閑小吃為主，直接供應給統(tǒng)一、可口可樂等廠家。
2017年，在保持2.9億元廣告文字顯示和設計收入的前提下，產(chǎn)品銷售收入僅占總利潤的7000萬元以上，可以看出，產(chǎn)品銷售收入租金、操作員和設備折舊費用。
根據(jù)商品渠道銷售的財務模型，自動售貨機是連鎖便利店的微型版，銷售凈利潤率減去各種費用即利潤。
2017年，宜寶公司的平均銷售額約為31,000元，產(chǎn)品銷售收入為11.5億元，單位銷售額約為3,100元。根據(jù)初37.27%的產(chǎn)品銷售總利率,單機版的年總利率約為1,155元。但是，品牌推廣、定位租金、經(jīng)營人員預算、折舊費用攤銷和業(yè)務流程預算占管理成本的4.7億元，平均到單一版本年費約1263元。
因此，即使沒有考慮到這一時期的成本，銷售商品渠道也是一個小損失，自動售貨機只能通過銷售商品才能獲利。
此外，就設備折舊而言，根據(jù)按5%殘值計算的機械設備折舊年度報告，朋友設定的自動售貨機年折舊率約為12%，8-9年。認為自動售貨機的特定使用期不能達到8年，產(chǎn)品升級將導致升級和設備風險，4-5年更適合折舊。如果貶值增加，赤字將繼續(xù)進一步擴大。
其利潤率在35%到40%之間，高于大多數(shù)商店和連鎖店。為了改善業(yè)務，關(guān)鍵的重點還取決于增加銷售和降低運營成本。
在銷售總額方面,完全自動售貨機的缺點取決于貨物SKU的供應量太小,低價快餐產(chǎn)品和飲料占主導地位,大部分客戶是批量購買,所以客戶較低。根據(jù)客戶體積3-5元,年銷售總額3,100元,代表日購僅20-35元,房間面積大幅增加。
從轉(zhuǎn)換的角度來看，我們可以在統(tǒng)計分析業(yè)務數(shù)據(jù)的基礎上，消除市場銷售力的定位點，提高商品銷售重污染區(qū)總數(shù)，繼續(xù)改善區(qū)位合理布局。此外，還有能力考慮推