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鋁藝門品牌如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺錢？鋁藝門品牌如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺錢？近年來，鋁藝門電商化發(fā)展還處在行業(yè)內(nèi)部的“自娛自樂”、“小打小鬧”，卻又面臨著投資無回報(bào)的尷尬。在多位鋁藝門業(yè)內(nèi)人士看來，“關(guān)鍵是在鋁藝門的電商化商業(yè)模式的探索以及未來發(fā)展趨勢(shì)方面，整個(gè)產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)探索階段，并沒有一個(gè)可以進(jìn)行大面積復(fù)制、大規(guī)模擴(kuò)張的模式出現(xiàn)”。鋁藝門走向電商將是大勢(shì)所趨不管是哪一行業(yè)，發(fā)展模式不可能一成不變，都會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)狀態(tài)的變化而產(chǎn)生變化。電商的迅速崛起，勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。鋁藝門走向電商將是大勢(shì)所趨，然而完全放棄傳統(tǒng)渠道是不現(xiàn)實(shí)的，因此鋁藝門品牌企業(yè)可采用線上與線下相結(jié)合的多元化發(fā)展模式。然而這兩種模式就是固定的么，肯定不是，隨著時(shí)代的變遷，各種新興事物的發(fā)展勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)運(yùn)營模式的新一輪變革，屆時(shí)也許就是三種模式的結(jié)合，也有可能某一種模式就此退出歷史舞臺(tái)。鋁藝門電商不斷探索緊跟潮流移動(dòng)化大潮迅猛襲來，除了在互聯(lián)網(wǎng)搭建移動(dòng)平臺(tái)外，鋁藝門品牌企業(yè)也在積極嘗試在移動(dòng)端發(fā)力，探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鋁藝門行業(yè)的新商業(yè)模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式一定是未來傳統(tǒng)行業(yè)電商的趨勢(shì)之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搭建了一個(gè)價(jià)值體現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)橋梁，通過這一平臺(tái)消費(fèi)者可以進(jìn)行咨詢、分享與實(shí)際消費(fèi)，而鋁藝門行業(yè)也可以通過這一橋梁掌握信息，改善自身產(chǎn)品與經(jīng)營，從而得到消費(fèi)者認(rèn)可，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。鋁藝門行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)品品類較多，各項(xiàng)服務(wù)要求高，消費(fèi)需求屬于復(fù)合型，鋁藝門品牌企業(yè)要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中脫穎而出，受到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，卻非易事?？偠灾X藝門品牌企業(yè)需要在電商化改造中實(shí)現(xiàn)自我顛覆式的改革，在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)建設(shè)上逐步完善，才能借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)取得良好發(fā)展。鋁藝門行業(yè)即將進(jìn)入暴利時(shí)代鋁藝門行業(yè)即將進(jìn)入暴利時(shí)代。導(dǎo)語：亂世出英雄，逆境造人才。鋁藝門黑馬往往是在競(jìng)爭白熱化，產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)不景氣的情況下殺出來的。未來，在鋁藝門“薄利多銷”的時(shí)代即將終結(jié)，隨之而來的就是“暴利”時(shí)代，這暴利是指產(chǎn)品的價(jià)值會(huì)很高，利潤很豐厚，該產(chǎn)品也會(huì)讓人感到物有所值。而不再是僅靠差價(jià)及信息資源賺點(diǎn)微薄的利潤，說白了就是產(chǎn)品本身很優(yōu)質(zhì)，賣的起高價(jià)!中國鋁藝門的“暴利時(shí)代”悄然到來很多鋁藝門人還在抱怨產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭慘烈，價(jià)格越來越賣不上去了。所以在他們眼中暴利時(shí)代已經(jīng)過去了，只能靠打價(jià)格戰(zhàn)來維持生存。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，暴利時(shí)代應(yīng)該存在于產(chǎn)品稀缺，信息不對(duì)稱，供不應(yīng)求，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，只有這樣的土壤才能形成暴利。那么真是這樣的嗎我們?cè)?jīng)的暴利時(shí)代就此遠(yuǎn)去了嗎風(fēng)隨時(shí)都在吹，就看誰站在風(fēng)口了。這年頭大危機(jī)里藏著大商機(jī)，誰說經(jīng)濟(jì)下行就不能出現(xiàn)“暴利時(shí)代”了不見得!現(xiàn)在有些鋁藝門人的生意為何不好是陷入了薄利陷阱中國改革開放30年，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，導(dǎo)致很多參差不齊的產(chǎn)品充斥著市場(chǎng)。剛開始鋁藝門人抓住了這一好時(shí)機(jī)，他們放手辦門廠，只要做出門就有人來買，還供不應(yīng)求，天天加班趕貨。又過了幾年，大家發(fā)現(xiàn)這辦門廠有錢賺，于是一窩蜂地開門廠了。以前做工具的來開門廠，做塑料的也來開門廠……千萬家門企猶如雨后春筍般冒出來了，這時(shí)候就出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)消費(fèi)疲軟。可即便是出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)狀，那總要想辦法活下來呀!于是有些門企開始搞促銷、打折、團(tuán)購、砍價(jià)、送禮、抽獎(jiǎng)，打價(jià)格戰(zhàn)、吐血處理……各種相愛相殺，拼個(gè)你死我活，從此大家都陷入了薄利的深淵，熬不住的門企也就關(guān)門了。于是，行業(yè)開始洗牌了……為何會(huì)這樣呢以前大家吃不好，穿不暖的，有樘門用就已經(jīng)很不錯(cuò)了，自然要求低，是門就會(huì)買回去?？涩F(xiàn)在門企做出來的產(chǎn)品五花八門，百花齊放的，自然人們可選擇的余地就多了。消費(fèi)者也開始變得挑剔起來了，所以不怕你不賣，就怕我不買。我要買，你必須給我便宜些，否則免談。于是形成了商家的無奈，門企的悲哀!說了這么多，難道我們就只能束手無策了嗎NO,NO!方法還是有的，且聽小編我來給您解析：剛才我們說了，如今的消費(fèi)者變得挑剔與理性了，說明他們的需求是提升了，而且有了不錯(cuò)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也不在乎那幾百塊錢。這說明了什么這說明了有些注重品質(zhì)的門企機(jī)會(huì)來了!!!不要說門難賣，客戶少，其實(shí)是你們不了解客戶的需求。你的產(chǎn)品還不夠吸引他們來消費(fèi)，所以要不斷去創(chuàng)新，不斷地滿足消費(fèi)所需，這才是門企以后要走的路。鋁藝門兩級(jí)分化現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重，一邊洗牌，一邊進(jìn)入新時(shí)代!鋁藝門市場(chǎng)開始從“買賣關(guān)系”變成“服務(wù)關(guān)系”任何產(chǎn)品都離不開人，由人生產(chǎn)，再由人去賣，更要有來買單。所以產(chǎn)品的本身一定要做到以人為本。以后，開門廠，不能簡單地是制造產(chǎn)品，而是要去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，做出讓人喜歡的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的消費(fèi)者，注重的是種感覺，是要被尊重與關(guān)注。如果你的門質(zhì)量很好，但沒有人性化的設(shè)計(jì)，那也無濟(jì)于事。遠(yuǎn)古時(shí)代的中國，那時(shí)還沒有錢幣，當(dāng)時(shí)的人們是以物換物的買賣時(shí)代，到近代我們用錢去購買產(chǎn)品，是一個(gè)商業(yè)化的交易時(shí)代。但現(xiàn)在卻是形成了一種服務(wù)關(guān)系時(shí)代，人們更重注信賴感與服務(wù)，這就是微商那么火的原因。互聯(lián)網(wǎng)拉近了人們的距離，讓消費(fèi)變的快捷而簡單。我們都生活在一個(gè)關(guān)系圈里，不用出門就能買到心儀的產(chǎn)品。這就是新時(shí)代，給我們帶來的新體驗(yàn)!汕尾景觀護(hù)欄藝術(shù)欄桿

 

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