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在企業(yè)中，我們將看到這樣一個現(xiàn)狀：產(chǎn)品管理清晰，研發(fā)，原材料，配件，生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗，物流和售后管理都很熟悉。

品牌管理是建立一套法律的企業(yè)，有些企業(yè)有品牌管理部門，大多數(shù)企業(yè)都把它放在營銷部門的工作中或者把它放到規(guī)劃部門，有的包括在廣告部門，有些簡單地甩一家廣告公司。

這種現(xiàn)狀的根本原因是品牌理解的差異。要么。問題的根源在于對“品牌”的定義不明確。

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