平板說(shuō)明書(shū)印刷批發(fā) 專(zhuān)業(yè)說(shuō)明書(shū)印刷加工工廠 雅特美印刷
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平板說(shuō)明書(shū)印刷批發(fā)-專(zhuān)業(yè)說(shuō)明書(shū)印刷加工工廠-雅特美印刷

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品牌 雅特美印刷
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產(chǎn)地 深圳
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工藝 燙金 燙銀 UV 覆光膜 覆亞膜 其它工藝咨詢(xún)客服
材質(zhì) 白卡 黑卡 銅版紙 藝術(shù)紙 其它材質(zhì)咨詢(xún)客服
發(fā)貨方式 貨運(yùn)、快遞或物流
用途 廣告宣傳、產(chǎn)品推廣
規(guī)格 A3、A4、A5等,或其他定制尺寸
產(chǎn)品編號(hào) 12114668
商品介紹
深圳市雅特美設(shè)計(jì)印刷有限公司主營(yíng):膠裝說(shuō)明書(shū)印刷,折頁(yè)說(shuō)明書(shū)印刷,點(diǎn)讀書(shū)印刷畫(huà)冊(cè)彩頁(yè)印刷。




影響印刷品質(zhì)的因素(四)

顏色品質(zhì)與生產(chǎn)控制

為了生產(chǎn)出高品質(zhì)的彩色印刷品,必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管制,而品質(zhì)管制則主要依賴(lài)于對(duì)產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),即制定一套嚴(yán)密的資料規(guī)范,借助各種儀器來(lái)客觀地測(cè)定和評(píng)價(jià)印刷品的顏色品質(zhì)及其它方面的品質(zhì)。




色彩控制管理的目的是為了改進(jìn)原稿、樣張和產(chǎn)品之間的細(xì)小差距。在印刷過(guò)程中,如果能隨時(shí)對(duì)印刷品進(jìn)行抽查,則可以通過(guò)有偏差的資料發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找 出原因,使問(wèn)題得以糾正,從而保證印刷品的品質(zhì)。除了采用密度作為反映印刷品顏色品質(zhì)的參數(shù)外,很有必要推廣以顏色的CIELab色度值作為檢測(cè)印刷 品質(zhì)量的參數(shù)。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行資料化管理,每一步都要有檢測(cè)工具去檢測(cè),否則就會(huì)出現(xiàn)許多差錯(cuò)。如今,隨著工藝技術(shù)的不斷前進(jìn),印刷中的顏色控制手段也有了進(jìn)一步的發(fā)展,全新的色彩管理系統(tǒng)使印刷色彩控制變得方便而更有效。



包裝印刷的“凡勃倫效應(yīng)”(一)

商品包裝也不斷向發(fā)展,出現(xiàn)一種新的經(jīng)濟(jì)理論——“凡勃倫效應(yīng)”。面對(duì)這種市場(chǎng)新形態(tài),包裝裝潢印刷企業(yè),應(yīng)當(dāng)在“凡勃倫效應(yīng)”的牽引下,盡快適應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,以高品位的設(shè)計(jì)理念,高品位的工藝技術(shù)支撐。

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)育成熟,商品包裝也不斷向發(fā)展,出現(xiàn)一種新的經(jīng)濟(jì)理論——“凡勃倫效應(yīng)”。這是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫提出的一種理論:商品價(jià)格定得越高越能暢銷(xiāo),它是指消費(fèi)者對(duì)一種商品需求的程度因其標(biāo)價(jià)較高而增加,反映了人們進(jìn)行揮霍性消費(fèi)的心理愿望。

面對(duì)這種市場(chǎng)新形態(tài),包裝裝潢印刷企業(yè),應(yīng)當(dāng)在“凡勃倫效應(yīng)”的牽引下,盡快適應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,以高品位的設(shè)計(jì)理念,高品位的工藝技術(shù)支撐,高品位的市場(chǎng)氛圍營(yíng)造,去開(kāi)拓高品位商品市場(chǎng)。




高品位設(shè)計(jì)理念的

任何包裝產(chǎn)品都離不開(kāi)設(shè)計(jì),高品位的設(shè)計(jì)理念是造就高品位包裝產(chǎn)品的基石。商品包裝品位的高低,完全取決于包裝的設(shè)計(jì),應(yīng)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的作用。只有高品位的設(shè)計(jì),才能有高品位的包裝產(chǎn)品。



崗位說(shuō)明書(shū)“五要”你知道嗎?

崗位說(shuō)明書(shū)要突出安全意識(shí)關(guān)。安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的首關(guān),職工的意識(shí)決定著其的各種行為。


崗位說(shuō)明書(shū)要深化安全知識(shí)關(guān)。單憑美好的愿望,安全生產(chǎn)是干不好的。我們必須掌握相關(guān)的知識(shí),包括本崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工藝流程,所使用的工具、設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)及其操作要領(lǐng)和故障處理方法。同時(shí),要進(jìn)一步拓寬職工的知識(shí)面,提高職工對(duì)相關(guān)聯(lián)崗位、工序的認(rèn)知能力,把崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理有形化。


崗位說(shuō)明書(shū)要提高安全操作關(guān)。有了良好的安全意識(shí)和相關(guān)知識(shí),還需有精湛的操控技能,這樣才能確保生產(chǎn)安全。





崗位說(shuō)明書(shū)要強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)關(guān)。設(shè)備維護(hù)能否做到位是安全運(yùn)行的重要一環(huán)。在現(xiàn)實(shí)中,我們常會(huì)看到部分職工對(duì)于設(shè)備只會(huì)操作,而不會(huì)正確保養(yǎng),這給設(shè)備安全運(yùn)行埋下了隱患。設(shè)備如同人一般,得不到精心保養(yǎng),就會(huì)“生病”,小病不治就會(huì)釀成大病。


崗位說(shuō)明書(shū)要著力應(yīng)急處置關(guān)。生產(chǎn)千變?nèi)f化,會(huì)不時(shí)出現(xiàn)一些緊急突發(fā)情況。這就需全員增強(qiáng)緊急情況下處理事故的能力。要提高應(yīng)急處置能力,就需在崗位說(shuō)明書(shū)中著力完善應(yīng)急預(yù)案,并加大培訓(xùn)力度和演練力度,這樣遇到緊急情況,職工們才能夠正確處置,而不是憑借經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救。



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公司名稱(chēng) 深圳市雅特美設(shè)計(jì)印刷有限公司
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