當(dāng)然，如果一定要在磨砂卡上面打條碼，那必須要承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)的資金，一個(gè)噴頭一千多塊，只要您愿意出這個(gè)錢，那我們自然也不會(huì)心疼，愿意與您合作。當(dāng)然，也沒(méi)有幾個(gè)人愿意承擔(dān)這個(gè)費(fèi)用。

   除了這個(gè)，還有哪些工藝是不能實(shí)現(xiàn)的呢?

1:非標(biāo)會(huì)員卡不能打凸碼，亞光會(huì)員卡 ( 磨砂會(huì)員卡 ) 只能打噴碼，不可以打平碼，不可以打條型碼。

2:計(jì)算機(jī)屏幕顏色和打印機(jī)打印顏色不能做為印刷顏色。

3:非標(biāo)會(huì)員卡不能打平碼、 不能打條形碼， 不能打凸碼，只能打噴碼。

4:凸碼不能豎打（即凸碼不能與卡的短邊平行，只能與長(zhǎng)邊平行）

有效管理

    通過(guò)系統(tǒng)軟件對(duì)會(huì)員刷1卡消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的管理、匯總1、統(tǒng)計(jì)，并利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)做出分析，供經(jīng)營(yíng)者分析經(jīng)營(yíng)狀況，以便采取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、促銷策略。

客戶2資源充分利用

    通過(guò)分析會(huì)員的消費(fèi)信息，制定出有針對(duì)性的促銷措施，為會(huì)員提供更為得體的服務(wù)。與會(huì)員形成互動(dòng)，加深會(huì)員記憶，促進(jìn)消費(fèi)。

邊際效應(yīng)

    實(shí)現(xiàn)會(huì)員服務(wù)的全1面信息化管理，有效控制所有會(huì)員資源，通過(guò)現(xiàn)有顧客群從而影響帶動(dòng)更多的消費(fèi)群1，發(fā)揮其邊際效應(yīng)。

會(huì)員是超市的主力顧客群。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，會(huì)員的消費(fèi)可占到該店的銷售額的30%左右。但是，在大多數(shù)超市 會(huì)員忠誠(chéng)度一直是一個(gè)很大的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)查，高達(dá)48.23%的會(huì)員同時(shí)還到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購(gòu)物。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，所謂逐步關(guān)閉金融IC卡“降級(jí)交易”，指的是人民銀1行通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行控制。就要求我們對(duì)會(huì)員要進(jìn)行細(xì)分，細(xì)分的方法有很多種，考慮到實(shí)施的難易、實(shí)施周期和費(fèi)用投入問(wèn)題，以人口統(tǒng)計(jì)和客戶價(jià)值兩種為主，以行為方式為輔的三維細(xì)分方法。通過(guò)人口統(tǒng)計(jì)整理會(huì)員顧客群體的背景資料便于市場(chǎng)營(yíng)銷能夠順利對(duì)接。根據(jù)會(huì)員顧客群的行為分析，擴(kuò)展及保留會(huì)員群，提供服務(wù)滿足會(huì)員需求。客戶價(jià)值則是識(shí)別高價(jià)值顧客群，使之成為穩(wěn)定的目標(biāo)顧客群。