天津中天溫室大棚有限公司是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的大型鋼材企業(yè)優(yōu)越的生產(chǎn)環(huán)境，地理位置，便捷的交通條件，為我們生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供了必備的條件。公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品從原料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品研發(fā)至銷售嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

如何提高智能溫室大棚的采光設(shè)計(jì)？

合理布局。

在大棚內(nèi)種植不同種類的蔬菜時(shí)，應(yīng)遵循“北高南低”的原則，使植株高矮錯(cuò)落有序，盡量減少互相遮擋現(xiàn)象。同一種蔬菜移栽，力求苗子大小一致，使植株生長(zhǎng)整齊，減少株間遮光。同時(shí)以南北向做畦定植為好，使之盡量接受陽(yáng)光。另外，加強(qiáng)栽培管理也有利于改善棚內(nèi)光照條件；據(jù)報(bào)道，黃瓜架采用前排向南傾斜、中排直立、后排向北仰的做法，可使光線利用率提高10%左右。

 下面智能溫室廠家為大家介紹一下智能溫室建造對(duì)空氣濕度是怎樣調(diào)控的：

   1、溫室空氣濕度的變化規(guī)律:塑料膜封閉性強(qiáng)，棚內(nèi)空氣與外界空氣交換受到阻礙，土壤蒸發(fā)和葉面蒸騰的水氣難以發(fā)散。因此，棚內(nèi)濕度大。白天，溫室通風(fēng)情況下，棚內(nèi)空氣相對(duì)濕度為70-80%。陰雨天后可達(dá)90%以上。棚內(nèi)空氣相對(duì)濕度隨著溫度的升高而降低。棚內(nèi)濕空氣遇冷后凝結(jié)成水膜或水滴附著于薄膜內(nèi)表面或植株上。

  2、空氣濕度的調(diào)控:溫室內(nèi)空氣濕度過大，不僅直接影響蔬菜的光合作用和對(duì)礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的吸收，而且還有利于病菌孢子的發(fā)芽和侵染。因此，要進(jìn)行通風(fēng)換氣，促進(jìn)棚內(nèi)高濕空氣與外界低濕空氣相交換，可以有效地降低棚內(nèi)的相對(duì)濕度。棚內(nèi)地?zé)峋€加溫，也可降低相對(duì)濕度。采用滴灌技術(shù)，并結(jié)合地膜覆蓋栽培，減少土壤水分蒸發(fā)，可以大幅度降低空氣濕度。 智能溫室內(nèi)高溫高濕或低溫高濕，都容易引起病蟲害的的發(fā)生和蔓延，所以必須采取合理的灌溉措施加以調(diào)控，以利于蔬菜的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。

智能溫室建設(shè)封閉原理是指一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理方法之間應(yīng)具有相互制約的關(guān)系，使管理活動(dòng)構(gòu)成一個(gè)連鎖的封閉回路，以進(jìn)行有效的管理。企業(yè)管理中運(yùn)用封閉原理的要點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

      ①企業(yè)溫室大棚建設(shè)各管理機(jī)構(gòu)要形成相互制約的關(guān)系。一個(gè)管理系統(tǒng)可分解為指揮中心、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和反饋機(jī)構(gòu)。管理的起點(diǎn)是指揮，然后是執(zhí)行指揮的指令及監(jiān)督執(zhí)行的情況，然后將執(zhí)行情況輸入反饋機(jī)構(gòu)，反饋機(jī)構(gòu)又將執(zhí)行結(jié)果返回指揮中心，指揮中心再根據(jù)反饋信息發(fā)出新的指令，這就形成了管理的封閉回路。管理活動(dòng)只有在封閉回路中才能相互推動(dòng)，不斷前進(jìn)。

      ②企業(yè)溫室大棚建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系要實(shí)行相對(duì)封閉式領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系應(yīng)實(shí)行相對(duì)封閉式領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)使企業(yè)不同層次的管理者之間、各管理部門之間以及管理者與被管理者之間形成相互制約的關(guān)系，彼此分工協(xié)作，相互監(jiān)督。這樣才能減少管理中的失誤，避免官僚主義，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高管理效率。

      ③按封閉式管理法規(guī)建立各級(jí)管理制度。一項(xiàng)管理制度的建立和實(shí)施，需要建立相應(yīng)的其他管理制度與之相配合，一種管理措施的執(zhí)行，要對(duì)其后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在執(zhí)行過程中采取相應(yīng)的對(duì)策加以封閉，以防止出現(xiàn)偏離目標(biāo)的情況。只有從后果評(píng)估出發(fā)，從各種后果中循蹤追跡，才能實(shí)現(xiàn)封閉管理。