工廠搬遷費(fèi)用損失變化：
蘇安吊裝搬運(yùn)公司研究發(fā)現(xiàn)，在工廠搬遷準(zhǔn)備階段，主要費(fèi)用損失包括四個(gè)方面。，客戶知曉公司進(jìn)行搬遷減少了訂單；第二，公司管理層為搬遷耗費(fèi)精力；第三，工廠為停止運(yùn)行減少了產(chǎn)能。在工廠搬遷階段，工廠主要支付的成本包括生產(chǎn)設(shè)備拆卸的損耗、生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用等。在工廠搬遷完成后生產(chǎn)恢復(fù)階段，還需要為員工支付額外的交通補(bǔ)助、為穩(wěn)定客戶增加營(yíng)銷費(fèi)用等。
根據(jù)蘇安搬運(yùn)公司研究，工廠搬遷過(guò)程中費(fèi)用損失呈現(xiàn)拋物線變化。在準(zhǔn)備階段，費(fèi)用逐漸增加，在工廠搬遷的時(shí)候，費(fèi)用增加至頂峰，當(dāng)工廠搬遷完成，生產(chǎn)逐漸恢復(fù)，工廠的費(fèi)用損失降低為零。

工廠搬遷需求的增多，也導(dǎo)致眾多搬運(yùn)開始承接工廠搬遷業(yè)務(wù)，甚至一些原本從事建筑工程的搬運(yùn)車輛也開始出入各個(gè)工業(yè)園區(qū)。“僧多了，自然粥就少”，蘇州蘇安的一位負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接的人員表示，五年之前，一輛貨車在市內(nèi)的搬運(yùn)價(jià)格是300元左右，兩年之前部分公司降低至200元，但是現(xiàn)在，有的企業(yè)甚至是100元一車，但是著五年期間，搬運(yùn)工人的工資和油費(fèi)都在不斷的增長(zhǎng)。搬運(yùn)價(jià)格的降低背后是一些無(wú)證搬運(yùn)企業(yè)對(duì)于安全的不夠重視，不僅相應(yīng)的設(shè)備操作人員沒(méi)有從業(yè)資格，而且企業(yè)也不重視搬運(yùn)安全，自然也不會(huì)對(duì)安全領(lǐng)域進(jìn)行投資，比如安全教育、安全防護(hù)、安全流程管理等等。這也偶爾造成工廠搬運(yùn)中的設(shè)備損壞或者財(cái)物遺失，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失。
蘇州蘇安還是建議有工廠搬遷需求的企業(yè)，在工廠搬遷時(shí)選擇正規(guī)、專業(yè)的蘇州搬運(yùn)公司，讓工廠搬遷，搬得安全、搬得放心。

蘇州蘇安經(jīng)過(guò)觀察后分析，一方面原因是因?yàn)槭虑笆聞?wù)沒(méi)有處理完畢。例如有的企業(yè)在搬遷費(fèi)用上和政府沒(méi)有達(dá)成一致，不愿意搬遷。而政府如果需要進(jìn)行合法合規(guī)強(qiáng)拆的話，往往又缺少相應(yīng)的裝備。如此一來(lái)，就造成了僵持局面，導(dǎo)致工廠搬遷緩慢。
除過(guò)搬遷前事務(wù)未處理完善這一原因之外，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)工廠搬運(yùn)服務(wù)商提供專業(yè)服務(wù)，也是導(dǎo)致很多工廠搬遷緩慢的重要原因。蘇州蘇安就接觸到這樣一個(gè)案例，一家汽配廠商因?yàn)閿_民的原因需要整體搬遷，所以該工廠找到了一家搬運(yùn)企業(yè)，這家搬運(yùn)企業(yè)沒(méi)有能力完成設(shè)備的拆卸工作，于是將設(shè)備的拆卸工作外包給了另一家公司，在拆卸的過(guò)程中就導(dǎo)致了部分設(shè)備的損壞。于是工廠、搬運(yùn)公司和拆卸公司之間的糾紛就一直沒(méi)有解決，導(dǎo)致了工廠搬遷的任務(wù)被延后了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久。終，還是蘇州蘇安承接了該工廠的整體搬遷任務(wù)。
從中，我們可以看出，有工廠搬遷需求時(shí)，選擇一家專業(yè)的工廠搬遷服務(wù)商是多么地重要。而蘇州吊裝搬運(yùn)公司，就是一家專業(yè)的工廠搬遷服務(wù)商。
工廠搬遷，蘇州蘇安。