6、不需要復(fù)雜的設(shè)備保養(yǎng)和特殊的管理。只需要日常進(jìn)行定期的觀測和檢查，就能夠保證安心和安全的運(yùn)營。
7、經(jīng)營方式靈活。它不但可以以單獨(dú)店面形式出現(xiàn)，可以和目前中國的溫泉洗浴、瑜珈健身俱樂部、足療按摩中心、休閑會(huì)所、酒店賓館很好的結(jié)合，這些場所只要單獨(dú)拿出一定的空間，經(jīng)過特殊的裝修，即可營業(yè)。
8、經(jīng)營者可以根據(jù)自己的場地情況選擇商用型沙療床(需裝修)和家庭式可拆裝沙療床。因?yàn)樯逃眯蜕朝煷裁块g的裝修面積需在15平米以上。因此對(duì)于那些希望增加此項(xiàng)目而可用空間又非常狹小，不能滿足商用裝修式沙療床要求的經(jīng)營者或者家庭，可以考慮選擇家庭式沙療床。
五、國內(nèi)外沙療市場現(xiàn)
國內(nèi)市場：
它是在市場里的桑拿房等喪失了行業(yè)地位以及吸引力時(shí)候，市場中出現(xiàn)了暫時(shí)的空白的時(shí)機(jī)中，沙療床以其獨(dú)特的功效正在逐步的填補(bǔ)市場的空白。其正在創(chuàng)造一種新的行業(yè)“景點(diǎn)”，使得洗浴、保健等市場不再是單純的依靠附加服務(wù)謀取利潤。據(jù)部門的的調(diào)查洗浴和保健美容市場份額，保守估計(jì)是8000多億幣。我們只要攫取其中的部分，就是一筆巨大的財(cái)富。這里需要的只是你的一點(diǎn)點(diǎn)的決心和對(duì)我們的信心。

一、整個(gè)休閑保健行業(yè)的現(xiàn)狀：
中國保健協(xié)會(huì)休閑保健專業(yè)會(huì)、國際休閑保健產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)于2007年9月18日發(fā)布了《中國休閑保健產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告指出目前我國新興休閑保 健產(chǎn)業(yè)民營資本投資比例高達(dá)90%以上，已有休閑保健企業(yè)60余萬家，相關(guān)鏈接產(chǎn)品企業(yè)300余萬家，年產(chǎn)值超過2000億幣。從目前我國的生產(chǎn)力水平看，“休閑保健”顯然已成為我們這個(gè)時(shí)代的特征之一，也是社會(huì)文化活動(dòng)的重要組成部分。休閑保健產(chǎn)業(yè)涵蓋六大類：綜合類休閑保健、專業(yè)類休閑保健、運(yùn)動(dòng)類休閑保健、養(yǎng)生類休閑保健、產(chǎn)品類休閑保健、服務(wù)類休閑保健。其經(jīng)營層面主要為穴位針灸、按摩推拿、刮痧等中醫(yī)理療手段，并吸收國外先進(jìn)的桑拿、健身操、SPA，以及融合酒吧、休閑度假等形式的經(jīng)營終端。以上休閑形式不僅為市民大眾喜聞樂見，而且成為人們放松身心、待客、商務(wù)洽談的場所，也是消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的新的發(fā)現(xiàn)點(diǎn)、著陸點(diǎn)和生長點(diǎn)?？梢哉f，無論是哪種形式的休閑保健項(xiàng)目，都在人們越來越注重保健，崇尚休閑的大趨勢下蓬勃的發(fā)展。
二、休閑保健業(yè)內(nèi)的殘酷競爭：
沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。休閑保健行業(yè)利潤豐厚，市場潛力巨大，從改革開放的上世紀(jì)八十年代至二十一世紀(jì)的今天，休閑保健業(yè)造就了數(shù)不清的成功企業(yè)和腰纏萬貫的富翁。但是業(yè)內(nèi)慘烈的競爭也從未停止過，正所謂“一將功成萬骨枯”，無數(shù)的商家在競爭中敗下陣來。面對(duì)競爭，眾商家在不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營銷策略與手段的同時(shí)也在不斷的尋求新的市場藍(lán)海，力求開辟新的利潤增長點(diǎn)。瑜珈健身業(yè)增設(shè)了高溫瑜珈、巖盤瑜珈，溫泉養(yǎng)生業(yè)則引進(jìn)了“溫泉魚”，足療按摩行業(yè)又推出了印度神藥、老姜水晶泥和撥火罐，業(yè)和美容美體業(yè)則紛紛引進(jìn)了“韓式沙療床”和“日式巖盤浴”。不可否認(rèn)，將來肯定還會(huì)有更多更新的項(xiàng)目涌現(xiàn)出來。這些新項(xiàng)目不僅豐富了消費(fèi)者消費(fèi)需求，同時(shí)也給眾商家?guī)砭薮笊虣C(jī)!

全國范圍內(nèi)的快速普及期。沙療發(fā)展到今天，在全國范圍內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了大量的沙療館，業(yè)，酒店業(yè)，美容美體業(yè)等等為了應(yīng)對(duì)競爭，也紛紛增加“沙療”或者“巖盤浴”作為新的項(xiàng)目，這種新的休閑保健方式也在被越來越多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)和喜愛?？梢钥隙ǖ卣f，在接下來的一兩年內(nèi)，這種新的事物將會(huì)迅速遍及全國各大中小城市甚至是縣城。
穩(wěn)定發(fā)展期和創(chuàng)新期。從休閑保健業(yè)其他項(xiàng)目的發(fā)展趨勢就可總結(jié)出這么一條規(guī)律，即一個(gè)新項(xiàng)目從出現(xiàn)到普及之后其經(jīng)營的利潤會(huì)降低，但作為健康產(chǎn)業(yè)來說又不會(huì)馬上消失或者無利可圖，畢竟人們越來越注重健康保健的大趨勢是不會(huì)變的。而且某些具有創(chuàng)新意識(shí)和能力的商家又會(huì)在傳統(tǒng)、單一的沙療的基礎(chǔ)上變幻出更多的花樣，制造出更多的賣點(diǎn)，因此，從長遠(yuǎn)來看，沙療是值得人們?nèi)ラL期經(jīng)營的穩(wěn)定項(xiàng)目。
三、沙療在經(jīng)營上的優(yōu)勢
沙療，作為一種全新的休閑保健方式在經(jīng)營起來也是靈活多樣，具有很大的可操作性。主要有以下幾方面：
1、初期投資少，相對(duì)其他美容行業(yè)投資回報(bào)率高，而且該行業(yè)目前沒有可比性，資金回收快。
2、行業(yè)轉(zhuǎn)換容易。從網(wǎng)吧、卡拉OK、按摩院、美發(fā)中心等業(yè)態(tài)經(jīng)過改造裝修，很容易轉(zhuǎn)換為沙療，經(jīng)營方法類似。沒有經(jīng)營休閑保健行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者也可快速上手。
3、投資效率高。經(jīng)營成本低，收益性高。由于主要是依靠沙療功能性房間提供服務(wù)，所以不需要過多的高薪專業(yè)技師駐店。一般工作人員經(jīng)過培訓(xùn)都可以操作，節(jié)省了人員費(fèi)用和管理成本。并且沙療不用水，節(jié)省了很多用水成本和排污費(fèi)用。
4、事業(yè)安定性強(qiáng)。沙療并不是只時(shí)興一陣子以后就過時(shí)的項(xiàng)目，而是可以長期從事的事業(yè)。甚至可以在不同時(shí)期加入合適的新的要素來配合流行時(shí)尚的要求。
5、有未來性。中國沒有那么多的火山和溫泉，但是中國人同樣喜歡溫浴休閑的方式?！敖】怠⒚廊?、放松”關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)將一直是一個(gè)高發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。今后隨著老齡化社會(huì)的形成，這種需要將越來越明顯，也將越來越發(fā)展。

隨著全國對(duì)養(yǎng)生保健的概念認(rèn)可提升，沙療館的市場也隨之越來越大。黑格爾說過，存在即合理。所以沙療館的爆發(fā)也是一種客觀規(guī)律。
有句話說得特別好：年輕不養(yǎng)生，年老養(yǎng)醫(yī)生。隨著人們養(yǎng)生意識(shí)的提高，越來越多的人開始愿意將時(shí)間花在養(yǎng)生上，將錢花在養(yǎng)生上面。而沙療作為一種既舒適又快捷的保健養(yǎng)生方式，被越來越多的人所接受和喜愛，這也是沙療館的優(yōu)勢之一。在這樣的市場前景下，越來越多的人開始習(xí)慣沙療這種方式，所以沙療便成為茶余飯后的休閑選擇。同樣，沙療館的服務(wù)區(qū)域有限，所以在未來，沙療館會(huì)越來越多，并且，我相信以后在我們的每一個(gè)生活區(qū)內(nèi)，都會(huì)出現(xiàn)至少一家。
那么，沙療賺錢嗎？
這也是大部分投資者所關(guān)心的問題，其實(shí)每一項(xiàng)投資，都是有人歡喜有人憂。沙療作為一種單一的養(yǎng)生方式，投資是一次性的，成本較低，相對(duì)的利潤回報(bào)和選擇的*品牌的服務(wù)有關(guān)。所以有些人在盲目投資的情況下，甚至?xí)窕@打水一場空。所以，選擇一個(gè)靠譜的沙療公司很重要。
綠茵閣豐富您的盈利模式：
其一，沙療館帶保健品。沙療的人群，本身是注重保健養(yǎng)生，所以這些也是保健品的潛在客戶，本公司為*商提供真實(shí)有效的保健產(chǎn)品，為*商增加附加效益。
其二，沙療結(jié)合其他項(xiàng)目。鹽屋是與沙療結(jié)合起來天衣無縫的一個(gè)項(xiàng)目。綠茵閣鹽屋鹽療采用巴基斯坦進(jìn)口喜馬拉雅礦物鹽，專業(yè)裝潢公司承建，安全舒適，針對(duì)呼吸道疾病有奇效。此外，沙療作為一種養(yǎng)生方式，還可以配合按摩刮痧等服務(wù)，那么無疑回饋增加更多的人氣，不但豐富了養(yǎng)生內(nèi)容，不那么單調(diào)，同時(shí)也吸引了更多的人來了解沙療，是一種雙贏的策略。