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蘇州蘇安起重吊裝有限公司
主營產(chǎn)品: 搬運(yùn)裝卸服務(wù),起重吊裝服務(wù),吊車叉車出租,機(jī)電設(shè)備安裝, 普通道路貨物運(yùn)輸, 包裝服務(wù)
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張家港南豐廠房設(shè)備搬遷電話-工廠搬遷公司-設(shè)備齊全
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聯(lián)系人 李進(jìn)海
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發(fā)貨地 江蘇省蘇州市
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蘇州蘇安起重吊裝有限公司
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起升重量 16t
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提升高度 50m
商品介紹
廠房設(shè)備搬遷準(zhǔn)備工作有那些?
分析-準(zhǔn)備-實(shí)施-評估,這是一項(xiàng)設(shè)備搬運(yùn)工作完成的基本流程。但是根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司觀察,很多設(shè)備搬運(yùn)公司往往跳過了前兩項(xiàng),而直接進(jìn)行第三項(xiàng)工作。這在蘇安吊裝搬運(yùn)公司看來是不嚴(yán)肅和嚴(yán)格的。為此,蘇州蘇安認(rèn)為有必要詳細(xì)闡釋設(shè)備吊裝之前,應(yīng)該進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作?
人員準(zhǔn)備
越是大規(guī)模的設(shè)備搬運(yùn)、越是大型搬運(yùn)任務(wù),越需要各個(gè)崗位的人員,對人員數(shù)量要求越多,管理水平要求也越高。通常來件,十臺以上的設(shè)備搬運(yùn)任務(wù),蘇州吊裝搬運(yùn)公司應(yīng)該配置以下崗位,包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度工程師、設(shè)備工程師、駕駛員、材料員、安全員以及起重工。
機(jī)具準(zhǔn)備
設(shè)備搬運(yùn)裝備種類眾多,需要根據(jù)搬運(yùn)任務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)具準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備機(jī)具的時(shí)候,要主要兩點(diǎn)。一是準(zhǔn)備的機(jī)具,包括起重機(jī)以及千斤頂?shù)?,都是?jīng)過檢查合格的。二是根據(jù)搬運(yùn)安排時(shí)間表進(jìn)行相應(yīng)機(jī)具的準(zhǔn)備,無需一次性全部準(zhǔn)備完畢,這樣如果當(dāng)天沒有使用的話,還需要回收,增重了搬運(yùn)工作量。
時(shí)間準(zhǔn)備
在吊裝之前,蘇州搬運(yùn)公司就應(yīng)該排好施工進(jìn)度表,根據(jù)該表格,進(jìn)行人員以及機(jī)具的調(diào)度。
技術(shù)準(zhǔn)備
設(shè)備吊裝技術(shù)準(zhǔn)備主要工作包括查閱吊裝規(guī)范和圖集、做好施工圖的審查工作、對于吊裝中可能出現(xiàn)的疑難問題制定預(yù)案、在吊裝之前確認(rèn)裝備到位情況等等。
總之,準(zhǔn)備工作是設(shè)備吊裝不可或缺的一個(gè)流程,蘇安搬運(yùn)公司應(yīng)該予以重視。
廠房設(shè)備搬遷成功三個(gè)步驟:
在每一個(gè)企業(yè)的生命周期中,都會有一個(gè)增長期。有時(shí)這將涉及業(yè)務(wù)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施方面的更改,有時(shí)還涉及您的操作場所的更改。這通常是因?yàn)槟?dāng)前的空間不再能夠方便您的業(yè)務(wù)的日常操作。
一步:制定物流計(jì)劃
首先必須解決的是如何把你的工廠從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方。如果你有重型機(jī)械和設(shè)備,這將是一個(gè)大問題。
你需要一個(gè)詳盡的物流計(jì)劃:
你需要考慮當(dāng)你移動(dòng)你的設(shè)備時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。你需要讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員參與進(jìn)來。一個(gè)好的開始方式是開一個(gè)會議,在這個(gè)會議中你可以從頭到尾地規(guī)劃整個(gè)過程。然后,任命關(guān)鍵人物,他們將負(fù)責(zé)你的運(yùn)作的某些組成部分,并安排定期的責(zé)任檢查,你可以確保事情按照計(jì)劃進(jìn)行。
二步:組織活動(dòng)
在安排運(yùn)輸和運(yùn)輸時(shí),你需要走在前面,因?yàn)槟阈枰崆邦A(yù)定一切。這類事情通常都是這樣的,你越早預(yù)訂,東西就會越便宜——所以一定要盡早從供應(yīng)商那里獲得報(bào)價(jià)。這也將有助于預(yù)算,因?yàn)槟銓⒛軌虬堰\(yùn)輸成本納入你的開支。
三步:把計(jì)劃付諸行動(dòng)
一旦您協(xié)調(diào)了運(yùn)輸并制定了您的物流計(jì)劃,您就可以開始將因素轉(zhuǎn)移到您的新站點(diǎn)的過程了。您將需要一個(gè)完整的專家團(tuán)隊(duì)與一系列的搬運(yùn)機(jī)械,如液壓升降機(jī)、空氣浮選設(shè)備和包裝工具。協(xié)調(diào)這些團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)高水平的計(jì)劃,你需要在你的初始計(jì)劃中考慮到這一點(diǎn)。
蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃能幫助你實(shí)現(xiàn)廠房設(shè)備搬遷的目標(biāo),開發(fā)并終將一個(gè)設(shè)備從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方。只要多一點(diǎn)研究和計(jì)劃,你就能使這個(gè)過程順利、無縫、成功。
承接大量廠房設(shè)備搬遷的項(xiàng)目中,蘇州蘇安也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在廠房設(shè)備搬遷中的一些問題,這些問題主要分為如下幾類:
其一是“一搬了之”。很多廠房設(shè)備搬遷完成之后,不重視對于工廠環(huán)境的修復(fù),比如很多化工廠對于使得土壤的重金屬超標(biāo)、水質(zhì)污染,如果工廠搬遷之后,不對環(huán)境進(jìn)行修復(fù),可能會造成更大的污染。
其二是“換湯不換藥”。很多廠房設(shè)備搬遷到新廠址之后,使用的還是原先的落后的生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品的質(zhì)量沒有得到提高,只是招聘的員工成本更低了。
這兩個(gè)問題,是蘇州蘇安在大量設(shè)備搬運(yùn)實(shí)踐中常見的兩個(gè)問題。作為一家專業(yè)的工廠搬遷機(jī)構(gòu),蘇州蘇安希望看到的是企業(yè)能夠在工廠搬遷裝卸的過程中,既能夠改善兩個(gè)廠址的工廠環(huán)境,也能夠提供工廠的競爭力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),蘇州蘇安認(rèn)為搬遷的工廠需要同時(shí)做好兩件事情。
工廠搬遷裝卸和環(huán)境修復(fù)同步進(jìn)行。徹底修復(fù)工廠舊址的環(huán)境,工廠一般無力獨(dú)自完成這一工作。這就需要、企業(yè)以及后續(xù)開發(fā)該地塊的企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行環(huán)境的修復(fù)。可以共同出資,將環(huán)境修復(fù)工作委托給專業(yè)環(huán)保和施工單位完成,實(shí)現(xiàn)設(shè)備搬運(yùn)的同時(shí),環(huán)境也煥然一新。
工廠搬遷裝卸和技術(shù)改造同步進(jìn)行。工廠搬遷不是“挪窩”,不是“換湯不換藥”。企業(yè)需要思考,如何利用工廠搬遷裝卸的機(jī)會,讓工廠發(fā)展跨上新的平臺。有些企業(yè)的做法值得借鑒。例如蘇州蘇安承擔(dān)為一家紡織企業(yè)提供工廠整體搬遷任務(wù),在搬遷中,該企業(yè)淘汰了部分落后的機(jī)器設(shè)備,從國外采購了一批新的紡織機(jī)械,這些機(jī)械的搬運(yùn)、安裝以及調(diào)試,同樣由蘇州蘇安完成。在工廠搬遷裝卸完成之后,該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)能也都邁上了新的臺階。
總之,蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)該將廠房設(shè)備搬遷視為企業(yè)發(fā)展路上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),更應(yīng)該將其看作是企業(yè)面臨的機(jī)遇和機(jī)會。
分析-準(zhǔn)備-實(shí)施-評估,這是一項(xiàng)設(shè)備搬運(yùn)工作完成的基本流程。但是根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司觀察,很多設(shè)備搬運(yùn)公司往往跳過了前兩項(xiàng),而直接進(jìn)行第三項(xiàng)工作。這在蘇安吊裝搬運(yùn)公司看來是不嚴(yán)肅和嚴(yán)格的。為此,蘇州蘇安認(rèn)為有必要詳細(xì)闡釋設(shè)備吊裝之前,應(yīng)該進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作?
人員準(zhǔn)備
越是大規(guī)模的設(shè)備搬運(yùn)、越是大型搬運(yùn)任務(wù),越需要各個(gè)崗位的人員,對人員數(shù)量要求越多,管理水平要求也越高。通常來件,十臺以上的設(shè)備搬運(yùn)任務(wù),蘇州吊裝搬運(yùn)公司應(yīng)該配置以下崗位,包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度工程師、設(shè)備工程師、駕駛員、材料員、安全員以及起重工。
機(jī)具準(zhǔn)備
設(shè)備搬運(yùn)裝備種類眾多,需要根據(jù)搬運(yùn)任務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)具準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備機(jī)具的時(shí)候,要主要兩點(diǎn)。一是準(zhǔn)備的機(jī)具,包括起重機(jī)以及千斤頂?shù)?,都是?jīng)過檢查合格的。二是根據(jù)搬運(yùn)安排時(shí)間表進(jìn)行相應(yīng)機(jī)具的準(zhǔn)備,無需一次性全部準(zhǔn)備完畢,這樣如果當(dāng)天沒有使用的話,還需要回收,增重了搬運(yùn)工作量。
時(shí)間準(zhǔn)備
在吊裝之前,蘇州搬運(yùn)公司就應(yīng)該排好施工進(jìn)度表,根據(jù)該表格,進(jìn)行人員以及機(jī)具的調(diào)度。
技術(shù)準(zhǔn)備
設(shè)備吊裝技術(shù)準(zhǔn)備主要工作包括查閱吊裝規(guī)范和圖集、做好施工圖的審查工作、對于吊裝中可能出現(xiàn)的疑難問題制定預(yù)案、在吊裝之前確認(rèn)裝備到位情況等等。
總之,準(zhǔn)備工作是設(shè)備吊裝不可或缺的一個(gè)流程,蘇安搬運(yùn)公司應(yīng)該予以重視。
廠房設(shè)備搬遷成功三個(gè)步驟:
在每一個(gè)企業(yè)的生命周期中,都會有一個(gè)增長期。有時(shí)這將涉及業(yè)務(wù)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施方面的更改,有時(shí)還涉及您的操作場所的更改。這通常是因?yàn)槟?dāng)前的空間不再能夠方便您的業(yè)務(wù)的日常操作。
一步:制定物流計(jì)劃
首先必須解決的是如何把你的工廠從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方。如果你有重型機(jī)械和設(shè)備,這將是一個(gè)大問題。
你需要一個(gè)詳盡的物流計(jì)劃:
你需要考慮當(dāng)你移動(dòng)你的設(shè)備時(shí)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。你需要讓運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵成員參與進(jìn)來。一個(gè)好的開始方式是開一個(gè)會議,在這個(gè)會議中你可以從頭到尾地規(guī)劃整個(gè)過程。然后,任命關(guān)鍵人物,他們將負(fù)責(zé)你的運(yùn)作的某些組成部分,并安排定期的責(zé)任檢查,你可以確保事情按照計(jì)劃進(jìn)行。
二步:組織活動(dòng)
在安排運(yùn)輸和運(yùn)輸時(shí),你需要走在前面,因?yàn)槟阈枰崆邦A(yù)定一切。這類事情通常都是這樣的,你越早預(yù)訂,東西就會越便宜——所以一定要盡早從供應(yīng)商那里獲得報(bào)價(jià)。這也將有助于預(yù)算,因?yàn)槟銓⒛軌虬堰\(yùn)輸成本納入你的開支。
三步:把計(jì)劃付諸行動(dòng)
一旦您協(xié)調(diào)了運(yùn)輸并制定了您的物流計(jì)劃,您就可以開始將因素轉(zhuǎn)移到您的新站點(diǎn)的過程了。您將需要一個(gè)完整的專家團(tuán)隊(duì)與一系列的搬運(yùn)機(jī)械,如液壓升降機(jī)、空氣浮選設(shè)備和包裝工具。協(xié)調(diào)這些團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)高水平的計(jì)劃,你需要在你的初始計(jì)劃中考慮到這一點(diǎn)。
蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃能幫助你實(shí)現(xiàn)廠房設(shè)備搬遷的目標(biāo),開發(fā)并終將一個(gè)設(shè)備從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方。只要多一點(diǎn)研究和計(jì)劃,你就能使這個(gè)過程順利、無縫、成功。
承接大量廠房設(shè)備搬遷的項(xiàng)目中,蘇州蘇安也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在廠房設(shè)備搬遷中的一些問題,這些問題主要分為如下幾類:
其一是“一搬了之”。很多廠房設(shè)備搬遷完成之后,不重視對于工廠環(huán)境的修復(fù),比如很多化工廠對于使得土壤的重金屬超標(biāo)、水質(zhì)污染,如果工廠搬遷之后,不對環(huán)境進(jìn)行修復(fù),可能會造成更大的污染。
其二是“換湯不換藥”。很多廠房設(shè)備搬遷到新廠址之后,使用的還是原先的落后的生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品的質(zhì)量沒有得到提高,只是招聘的員工成本更低了。
這兩個(gè)問題,是蘇州蘇安在大量設(shè)備搬運(yùn)實(shí)踐中常見的兩個(gè)問題。作為一家專業(yè)的工廠搬遷機(jī)構(gòu),蘇州蘇安希望看到的是企業(yè)能夠在工廠搬遷裝卸的過程中,既能夠改善兩個(gè)廠址的工廠環(huán)境,也能夠提供工廠的競爭力。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),蘇州蘇安認(rèn)為搬遷的工廠需要同時(shí)做好兩件事情。
工廠搬遷裝卸和環(huán)境修復(fù)同步進(jìn)行。徹底修復(fù)工廠舊址的環(huán)境,工廠一般無力獨(dú)自完成這一工作。這就需要、企業(yè)以及后續(xù)開發(fā)該地塊的企業(yè)聯(lián)手進(jìn)行環(huán)境的修復(fù)。可以共同出資,將環(huán)境修復(fù)工作委托給專業(yè)環(huán)保和施工單位完成,實(shí)現(xiàn)設(shè)備搬運(yùn)的同時(shí),環(huán)境也煥然一新。
工廠搬遷裝卸和技術(shù)改造同步進(jìn)行。工廠搬遷不是“挪窩”,不是“換湯不換藥”。企業(yè)需要思考,如何利用工廠搬遷裝卸的機(jī)會,讓工廠發(fā)展跨上新的平臺。有些企業(yè)的做法值得借鑒。例如蘇州蘇安承擔(dān)為一家紡織企業(yè)提供工廠整體搬遷任務(wù),在搬遷中,該企業(yè)淘汰了部分落后的機(jī)器設(shè)備,從國外采購了一批新的紡織機(jī)械,這些機(jī)械的搬運(yùn)、安裝以及調(diào)試,同樣由蘇州蘇安完成。在工廠搬遷裝卸完成之后,該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)能也都邁上了新的臺階。
總之,蘇安搬運(yùn)公司認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)該將廠房設(shè)備搬遷視為企業(yè)發(fā)展路上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),更應(yīng)該將其看作是企業(yè)面臨的機(jī)遇和機(jī)會。
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