占據(jù)旅行間
以及人們的方便？
7月份,廣州的一部分公共汽車出現(xiàn)在一全自動化的自動販賣機(jī)上,當(dāng)時只有在產(chǎn)品測試中才有設(shè)備迅速在街上引起強(qiáng)烈反應(yīng):
一些建筑物擔(dān)心自動售貨機(jī)銷售零食、飲料和其他商品會危害汽車的環(huán)境。
還有一個街道觀點，全自動售貨機(jī)，像以前的服務(wù)機(jī)器人，占據(jù)乘客出租車空間……
新聞報道鏈接：
2017年底，廣州230、226和538條線路上的100輛雙層巴士配備了一批服務(wù)機(jī)器人，稱為聊天、檢查、帶回家照片、內(nèi)置Wi-Fi熱點、嗅覺敏感認(rèn)知火災(zāi)應(yīng)急警報。
但是三年后，記者訪問了7輛230和226輛雙層巴士226，發(fā)現(xiàn)有5輛機(jī)器人死亡，其中一輛已經(jīng)從“失業(yè)”中解救出來，已經(jīng)全線開始，但用作“照片”，乘客很少。
不久前，記者從廣州市巴士集團(tuán)電動汽車有限公司了解到，該公司此階段宣布開通全自動售貨機(jī)，宣布開通約230輛巴士，106113輛巴士覆蓋全自動售貨機(jī)，其他路線如544、546、243、583、573、508等。
宣布開幕式，
全自動售貨機(jī)的狀況如何？
街道房間的心態(tài)正在改變嗎？
還沒賣飲料，零食，衛(wèi)生紙，鹽城湯賣光了
昨天（9月2日），記者乘坐兩輛公共汽車在106號公路上行駛，每輛公共汽車從晉城花園客運(yùn)站到南路車站、南路車站到株洲東部農(nóng)林站，兩輛公共汽車都配備了自動售貨機(jī)：
[地點：]
設(shè)備位于駕駛座后面。
所售貨物：*
包括洗手液、濕毛巾、衛(wèi)生紙、折傘、雨衣和鹽城通，但仍不賣零食、飲料，乘客也可根據(jù)設(shè)備對陽城通的價值。
價格：
無洗手液13元，濕毛巾紙5元，衛(wèi)生紙1元，折傘28元，雨蓋11元，鹽城通甲20元，鹽城通乙和C（在我?。?5元。
按照三揚(yáng)誠價格的條款，根據(jù)對陽城通氣店的搜索，發(fā)現(xiàn)價格是一樣的。
付款：
新聞記者訂購貨物濕巾紙，然后走出兩種方式：支付寶錢包或手機(jī)微信，支付后一種方式指出，支付二維碼會跳出來，支付后的掃描儀可以得到貨物，但媒體看到，左上角的設(shè)備有一條信息顯示線，此階段只應(yīng)用微信支付，支付寶支付還需完善。
[庫存：]
在記者的兩個公共汽車時間表中，完全自動化的自動販賣機(jī)里的衛(wèi)生紙顯示信息已經(jīng)銷售完畢，在其中一輛車中，兩份鹽城通訊顯示信息已經(jīng)售罄，但只是從購買時間來看，還不知道乘客使用這些設(shè)備購買貨物，盡管一些乘客奇怪地盯著自動販賣機(jī)。
在形狀上，
自動售貨機(jī)占地很大，
這也成為互聯(lián)網(wǎng)上街頭房屋不同意的熱點之一。
街頭的強(qiáng)烈反應(yīng)
占用乘客出租車位
[入口處應(yīng)安裝設(shè)備]
記者在兩輛公共汽車上采訪了裝有自動售貨機(jī)的公共汽車上的一些乘客,許多乘客不理解這種做法。
林女士：為什么你總是有設(shè)備使用人們的出租車空間？站在一臺全自動售貨機(jī)旁邊的一群女士林女士說，公共汽車的內(nèi)部空間已經(jīng)很有限，但總有人在思考房間…不管是智能機(jī)器人還是自動售貨機(jī)，她都不需要乘公共汽車，她覺得這不像在內(nèi)部空間里，或者更多的人來。
陳女士也有同樣的想法，她建議在公共汽車上配備自動售貨機(jī)的工人應(yīng)該更加清楚高峰時段的乘坐，擁擠到生命的開始，到人體的形狀，到昏昏欲睡的頭腦，成為裝備。陳女士認(rèn)為，如果員工感覺到了高峰時段的搭車情況，那么在公共汽車上安裝自動售貨機(jī)就不容易了。
楊先生：真的沒有必要在汽車上賣這個東西，這不像是一輛長途汽車。對楊誠來說充電并不壞。有些人只是卡片上沒有錢。乘車很容易，但是買車很不好。把在線充電設(shè)備放在公共汽車平臺上真的夠糟糕的。楊先生說，旁邊的女士點了點頭。
在twitter上，有很多建議和很多：
七個黑曜石神仙：乘客在公共汽車上有空間
蘇小曹彗星：沒有地方站著，有地方站著。
雨傘,陽城滿,方便
促進(jìn)旅游線路營銷的重要因素
盡管有很多
陳先生：今天出售的商品對人們來說非常方便，特別是折疊傘和雨衣，因為廣州的天氣變了，像突然下雨一樣。陳先生說，他以前曾認(rèn)為汽車會出售食品，所以他拒絕將自動售貨機(jī)送入巴士，因為食品，無論味道或浪費，對自然環(huán)境有害，但如果只是一些民用物品，他覺得沒有必要拒絕。
不僅陳先生，韓女士，她還意識到了人們的方便性，因為她在陽城用完全自動售貨機(jī)在線上用了好幾次，而且她還了解到有些人不兼容，因為室內(nèi)空間是一個不可避免的問題。她建議自動售貨機(jī)的首要任務(wù)是否可以擴(kuò)大到觀光旅游和較少的交通相關(guān)路線，這不僅是為了減少公眾的異議，而且也是為了創(chuàng)造一個更加方便用戶的巴士品牌形象。
糖3：感覺很好
你好嗎？廁紙折疊傘還不錯，純凈的水可以賣了
laamtc路線
東京商場的愛情安全事故：旅游觀光可以考慮，二是昂貴的廢棄地
公司的答復(fù):貨物收到街道的建議
此前，當(dāng)巴士上的全自動售貨機(jī)正在進(jìn)行產(chǎn)品試驗時，許多街頭房屋明確表示，銷售飲料、小吃會危及巴士的內(nèi)部自然環(huán)境，并提議出售折疊傘、雨衣和其他便利民用物品。電動汽車企業(yè)關(guān)心責(zé)任人的表達(dá)，企業(yè)聽取了街道房間的提議和建議，還沒有出售飲料、小吃在巴士上。
車主說，自動售貨機(jī)體積不大，放在駕駛員身后的區(qū)域（該區(qū)域是非乘客區(qū)域），不容易占據(jù)乘客的內(nèi)部空間。
近年來，折疊傘和雨傘。負(fù)責(zé)人告知新聞界，在這一階段，該公司宣布有大約230輛公共汽車開啟全自動售貨機(jī)，106113輛公共汽車覆蓋全自動售貨機(jī)，其他路線如544546243583573508輛是安裝的。你想重新安裝應(yīng)用程序嗎？責(zé)任人表示，也取決于企業(yè)下一步的分配。
是否還有其他公司在公共汽車上安裝了自動售貨機(jī)并宣布交貨？記者采訪了廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司、廣州汽車集團(tuán)有限公司份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司、廣州巴士集團(tuán)股份有限公司

項目投資自動售貨機(jī)費相關(guān)問題，近被問及很多。近，每個人都呆在家里，利用這個罕見的空閑時間。無論是作為第二份工作還是項目投資，為沒有零售的人添加無觸摸的購物都是一個很好的選擇。許多今天是一次性清理，亞自動售貨機(jī)成本問題，讓您不用擔(dān)心和錯過機(jī)會。
項目自動售貨機(jī)投資成本
項目投資自動售貨機(jī)費用包括哪些方面？
為了使全自動售貨機(jī)的業(yè)務(wù)運(yùn)行，有必要對一些相關(guān)的工作和費用進(jìn)行分析，然后從四個層次分析項目投資中的全自動售貨機(jī)關(guān)鍵成本，給你較強(qiáng)的預(yù)算和評估。
1,全自動機(jī)場費用
就像人們開一家小店一樣，自動售貨機(jī)也必須提供推廣服務(wù)。但是全自動售貨機(jī)的位置比傳統(tǒng)的實體店更靈活、更便宜。因為完全自動售貨機(jī)可以放在戶外，所以它們也只占很少的區(qū)域。所以這個成本并不高，而且你做得很好，許多地方可以按照分工方法保持0的開銷。在整個操作過程中全自動售貨機(jī)，不同區(qū)域、不同特點的定位點。你可以用不同的方式保持零成本或低成本的位置。這些領(lǐng)域除了尋找機(jī)會加以闡述外，還有許多工作經(jīng)驗和方法。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
2.全自動售貨機(jī)設(shè)備費用
自動售貨機(jī)是這個行業(yè)的一大費用。有許多自動售貨機(jī)，人們的關(guān)鍵目的地是不零售，在選擇自動售貨機(jī)的整個過程中，我們建議限度的資金考慮人們的需求。例如，根據(jù)具體情況，當(dāng)我們首先測試位置的實際效果時，我們不需要購買各種廉價的、價格昂貴的無人售貨機(jī)和基本的二維版本。在積累豐富多彩的商業(yè)經(jīng)驗之后，我們可以根據(jù)地點群的具體情況選擇一些有用的功能。這些領(lǐng)域的詳細(xì)工作經(jīng)驗和方法可能不會在內(nèi)完成，但是上面這個基本要素將為你節(jié)省很多錢。
3.全自動售貨機(jī)銷售的貨物成本
自動售貨機(jī)賺錢，那么你必須基于貨物的銷售，股票的買賣。無論你在做什么樣的商品，你必須準(zhǔn)備一些商品為自動售貨機(jī)。這筆費用是根據(jù)不同類型的貨物計算的，成本也不同，一般來說，有2-3,000個開始。例如，人們通常飲酒、小吃、性用品等。這個成本通常不容易太高，起初可以基于一些研究選擇，后來有一些商業(yè)經(jīng)驗，可以基于互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)選擇。
項目自動售貨機(jī)項目投資成本
4，自動售貨機(jī)總持續(xù)時間
全自動售貨機(jī)的成本，當(dāng)你有較少的設(shè)備，想學(xué)習(xí)一份工作經(jīng)驗或測試，你可以完全利用休息時間做。大部分費用可以忽略。當(dāng)你的情況不足或者你有一定數(shù)量的自動售貨機(jī)時，你可以找一個或全職的員工來做。關(guān)鍵是工資和旅費。
從以上四個層面來看，很容易說項目投資全自動售貨機(jī)需要一些費用，讓你參考。有整個過程的具體業(yè)務(wù)，也有一些難題，沒有人說出來，當(dāng)你有一些難題時，可以一起討論。

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，每個人都不會再拿出現(xiàn)金，購物是一個二維代碼要拿走，而自動售貨機(jī)已經(jīng)成為一個熱門的商業(yè)投資行業(yè)，許多工薪階層或企業(yè)希望自助自動售貨機(jī)來增加他們的財富，你必須了解以下四個問題。
首先，全自動售貨機(jī)的未來不應(yīng)受到質(zhì)疑，你會看到阿里巴巴瘋狂地投資股權(quán)，回收線路推廣超市；東京市在全國范圍內(nèi)建立了百萬家連鎖便利店，此股的浪潮將立即改變零售業(yè)的在線促銷，全自動售貨機(jī)的開始。
1.自動售貨機(jī)操作中常見問題
（一）地點：地點的質(zhì)量特別重要，客流是基本的，以犧牲為代價的力。如果附近有類似的競爭對手，它不僅包括其他自動售貨機(jī)，而且還包括屬于競爭對手的小商店和小商店，換句話說，目標(biāo)消費群體在當(dāng)?shù)氐倪x擇性較低。
合作：選擇正確的工作方式，商業(yè)壓力要小得多。
（三）促進(jìn)產(chǎn)品在線營銷，消耗品牌營銷方法，鎖定客戶粘度，提高品牌忠誠度。
2.全自動自動售貨機(jī)的運(yùn)行方式
自動售貨機(jī)的關(guān)鍵利潤來自產(chǎn)品的銷售，高度在于位置的標(biāo)準(zhǔn)。此外，自動售貨機(jī)的類別也有關(guān)系，有些類型將利潤空間較低，但銷售量較大，而且有些利潤很高，但總的日銷量會較少。第二，要注意廣告詞匯的利潤和第三方合作收入，促進(jìn)自動售貨機(jī)的營銷十分重要。
3.選用名牌自動售貨機(jī)
(1)選擇制造商出售并由制造商獨立開發(fā)的設(shè)備,
(2)易于將標(biāo)準(zhǔn)和營銷促銷要求結(jié)合起來,選擇合適的自動售貨機(jī),提前調(diào)查銷售市場,了解產(chǎn)品的信心,現(xiàn)在市場上有非常流行的棉花糖機(jī),冰淇淋機(jī),飲料機(jī),食品機(jī)等,如果是預(yù)包裝,就很容易做到,如果它在冷凍設(shè)備上經(jīng)營銷,如同冷凍設(shè)備一樣
（三）應(yīng)當(dāng)考慮知名品牌合作的現(xiàn)行政策；除了銷售產(chǎn)品的利潤外，是否還有其他的增值收益，如廣告條款的利潤；設(shè)備的額外使用多少更全面，適合選擇。
4.全自動售貨機(jī)的資本投資成本
資金費用與下列因素有關(guān)：
（一）是選擇權(quán)還是代理權(quán)？資本投入成本肯定不同，購買成本高于代理。
（二）運(yùn)營設(shè)備投資總額。（三）所有地點資源、地點租賃費用。
（四）經(jīng)營過程中發(fā)生的貨物、設(shè)備維修等費用。
后，一款全自動棉花糖賣家，共享資源的棉花糖機(jī)作為主題風(fēng)格的設(shè)計開心。以智能為主要產(chǎn)品銷售點，符合銷售市場消費習(xí)慣。共享資源的棉花糖果機(jī)和傳統(tǒng)的棉花糖果機(jī)更容易啟動實際操作。它不僅不尋常，新穎，而且創(chuàng)造了為客戶制作棉花糖的幸福。做的是DIY棉糖，在選擇好品味后，拿起棍子做自己的棉花糖，按自己的自由做軟棉花糖，考慮大多數(shù)人的游戲娛樂要求。

多讀，多看
1993年,日本、英國、日本等地的二手自動售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢θ詣邮圬洐C(jī)的興趣。
十五年后,中國的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場、地鐵、大學(xué)、旅游景點。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費品巨頭也競相看全國自動售貨機(jī)銷售市場，大力推廣全自動售貨機(jī)的經(jīng)營流程。
但好的自動售貨機(jī)銷售市場，不一定意味著好！
15年后，中國的全自動自動售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動自動售貨機(jī)進(jìn)入后一個營地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計分析,日本每20個人都會有自動售貨機(jī),但為什么在中國,2000人沒有自動售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時，自我販賣的可能性顯示出突然增長，但是現(xiàn)在，疫情還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國省級人口排名
不難看出，全自動售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個關(guān)鍵集中點。長江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動售貨機(jī)滲透廣、市場發(fā)展趨勢較完善的地區(qū)。
中國國家自動化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級差異：不同的社會發(fā)展水平
因為上世紀(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級水平，這可以說是一個不可伸縮的社會發(fā)展。
在我國，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、四級城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國GDP前10個省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國一線和二線城市。
就像這樣，中國有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺全自動的自動售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動售貨機(jī)的熱點，但許多人會清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時，消費者對全自動售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國九個省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動售貨機(jī)還沒有在大爆炸時期呢？
回顧日本自動售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會到日本，有6422萬人參加。這時，國家自動售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺自動售貨機(jī)，1975年有300萬臺，1990年有500萬臺，日本有1億人，平均每20人有一臺全自動售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國的自動售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動售貨機(jī)在中國落后？
1.人工服務(wù)費用低，房地租金低，自動售貨機(jī)費用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因為國家自動售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動售貨機(jī)。
在我國，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國自動售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國人力成本相對較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房價格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國公司寧愿在街上安裝一全自動化的自動售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國,盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動售貨機(jī)與實體零售商店的整合相對較大。
隨著日本社會的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國員工。在社會老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動販賣機(jī)可以24小時在線展示服務(wù)給每個人。
雖然我國也進(jìn)入了社會老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對成本仍然相對較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動售貨機(jī)，相對較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營費用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營可以降低其成本，而夫妻小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和夫妻小店受到攻擊，適合自動售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費觀
我們中國人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評估一個商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費習(xí)慣。在日本，對效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會觸摸自動售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對日本來說，全自動售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對于日本，中國的自動售貨機(jī)銷售類別較少，且競爭力不強(qiáng)，以及知名品牌的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因為支付后的運(yùn)營費用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動，成千上萬的全自動售貨機(jī)，中國的全自動售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時代
日本相對單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國家自動售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個消費理念的升級過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費的要求。
在中國，600萬家小商店覆蓋全國，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時間趕上一線城市24小時連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費場景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時內(nèi)交貨，完全可以取代自動售貨機(jī)。相對于廉價的人力成本，這回到了前一點。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國發(fā)達(dá)，為什么日本國家自動售貨機(jī)也有這么大的銷售市場。