山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

那么建造高品質(zhì)主題水上樂園，有哪些是需要知道的？

首先建造開始之時，要根據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘械奈幕闆r來進行規(guī)劃設(shè)計主題，不要盲目的追求高大上的水上樂園設(shè)備。建造目標(biāo)要以當(dāng)?shù)厝藶橹饕慰?。建造高質(zhì)量的主題水上樂園還要注意協(xié)調(diào)前期規(guī)劃與落地實際運營的誤差，關(guān)注當(dāng)下水上游樂設(shè)備與國際產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新之間的腳步，著眼于國內(nèi)企業(yè)在游樂領(lǐng)域發(fā)展的不足。

建造高品質(zhì)主題水上樂園是一項綜合性的工程，投資商要與的設(shè)計規(guī)劃公司合作。投資商要尊重設(shè)計，按設(shè)計要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求施工，這是建設(shè)好一個主題樂園的先決條件。

建造過程中還必須注意以下三點：

1、完整的材質(zhì)、工藝、施工方案、檢驗驗收、質(zhì)量要求；

2、建立整體和分項工程的進度計劃，協(xié)調(diào)控制體系；

3、要避免趕工期，尤其要避免嚴(yán)重影響建設(shè)質(zhì)量的趕工期現(xiàn)象。

高品質(zhì)的主題水上樂園決不可采用低價、劣質(zhì)的服務(wù)、施工隊伍和產(chǎn)品。尤其是施工隊伍，的人才是建設(shè)高品質(zhì)主題樂園的基本保障。

初秋九月，學(xué)生們度過自由愉快的暑假后都回歸到校園生活。經(jīng)過了七、八月份暑假旺季之后，水上樂園現(xiàn)在由暑期高峰運營慢慢進入平淡期。少了學(xué)生這批重要的游客之后，經(jīng)營者該如何管理平淡期的水上樂園呢？

水上樂園設(shè)備在為經(jīng)營者帶來益的同時，在很多方面也就存在著安全隱患。比如在電機水泵方面，經(jīng)過高峰期間的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)后，易損件磨損、灰塵、靜電、過熱會使一些脆弱的電子原件損壞，從而導(dǎo)致整個設(shè)備運轉(zhuǎn)效能下降，這時就需要及時排查及修整。還要對水上樂園的鋼結(jié)構(gòu)進行除銹保養(yǎng)。檢查滑梯質(zhì)量和固定滑梯的螺絲是否牢固。以杜絕隱患，防止帶來連鎖反應(yīng)，造成更大損失。

除了水上游樂設(shè)施檢查之外，人員方面也同樣重視。各個崗位員工，特別是一些新入職的員工，在通過整個高峰期高強度的工作會導(dǎo)致過度緊張和疲勞，一旦松懈襲來，在淡季期間的服務(wù)意識和質(zhì)量都會有不同程度的下降，甚至?xí)幸恍┎槐匾那榫w產(chǎn)生、積壓。作為水上樂園的經(jīng)營者，需要未雨綢繆，或者亡羊補牢。需要在高峰期后的淡季針對性的的加強員工工作技能培訓(xùn)，端正員工的服務(wù)心態(tài)，提高員工服務(wù)意識，以及樂園硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便總結(jié)提升，迎接下一個經(jīng)營高峰期。

服務(wù)是人與人相互接觸的一種社會行為，是一種為了幫助他人解決問題或者達(dá)到目的的利他利己的行為，這種行為可以是有償?shù)氖袌鲂袨?，也可以是無償?shù)挠褠?、援助行為，是一種具體的行動，行動的主、客體都是人，服務(wù)的行動是由服務(wù)者和被服務(wù)者“一對一”的活動或過程所構(gòu)成。服務(wù)者和被服務(wù)者在服務(wù)活動中因扮演不同的社會角色而被賦予不同的稱謂。也就是說，服務(wù)的本質(zhì)是人類活動的一種行為，行為主體和客體只有角色的不同劃分，而無身份的高低優(yōu)劣之分。  

水上樂園服務(wù)是該樂園的從業(yè)人員借助旅游區(qū)和各種水上樂園設(shè)備，通過旅游主客體之間（從業(yè)人員與游客之間）的行為接觸和活動，為游客構(gòu)造美好游玩經(jīng)歷和體驗、獲得生理和心理的滿足感，并使水上樂園和從業(yè)人員獲得利益的過程。這個定義有兩個角度的理解：一是服務(wù)客體角度，即游客花費一定的時間、金錢和精力，從該樂園服務(wù)中獲得個人經(jīng)歷、體驗和滿足感；二是服務(wù)主體角度，即水上樂園通過提供旅游服務(wù)來滿足客體（客人）的需要，從而達(dá)到某種目的或利益。