合肥明軍機(jī)械制造有限公司主營：機(jī)械制造

TPM全員生產(chǎn)維修方式：是設(shè)備維修方和生產(chǎn)操作方成為一體化、組織設(shè)備的點(diǎn)檢管理、設(shè)備操作使用、設(shè)備維修等部門從領(lǐng)導(dǎo)到一線的全體職工來參加設(shè)備管理。目前多數(shù)冶金企業(yè)推行的維修方式主要是以預(yù)防為主的全員設(shè)備管理維修方式，這種以“防”為主的維修管理方式所暴露出來問題較多，易產(chǎn)生過度維修現(xiàn)象和維修成本過高等弊端，給企業(yè)降成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力帶來了一定的影響。

 工程機(jī)械配件的加工質(zhì)量是影響機(jī)械使用壽命、使用安全的重點(diǎn)，是施工單位避免機(jī)械故障的關(guān)鍵。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，工程機(jī)械配件的加工質(zhì)量控制也是機(jī)械加工企業(yè)提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?；蚋纳普羝ㄈ敕绞?零件氧化膜呈暗紅色，甚至疏松多孔 蒸汽壓較大，有過多Fe2O3生成 增加裝爐量，或減少蒸汽壓力 局部溫度過高。冶金設(shè)備的維修策略主要有以下幾方面：1.預(yù)防（計(jì)劃）維修2.預(yù)知、狀態(tài)維修：3.改善維修 4.事后維修5.日?；A(chǔ)保養(yǎng) 6.TPM全員生產(chǎn)維修。

 對(duì)機(jī)械零配件加工質(zhì)量的控制應(yīng)遵循如下原則：一是分清主要矛盾與次要矛盾，抓住主要矛盾，找到影響加工質(zhì)量的主要因素并給予解決規(guī)格品種與常用外螺紋（螺絲）規(guī)格品種一樣多。使用方法：分別用兩個(gè)環(huán)規(guī)往要被檢測(cè)的外螺紋上擰（順序隨意）。三是考慮到經(jīng)濟(jì)和效率因素，在提高加工質(zhì)量措施時(shí)，如果盲目追求過高的精度，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的急劇增加。