山東匯隆造浪設備有限公司主營：造浪設備,人工造浪,水上樂園設備

一是精細化的人才配置。水上樂園投資經(jīng)營的關(guān)鍵，不僅僅是要選好水上樂園的設備，在項目盈虧的影響因素中，精細的運作管理團隊，才是基本的。所以吸納人才，找到合適的管理人才，將經(jīng)營細致化，這才是保障水上樂園經(jīng)營的關(guān)鍵。

二是精細化的市場分析。精細化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海海灘二期建設的項目，是完全根據(jù)市場調(diào)研來選擇的。專門聘請公司做了市場調(diào)研，市場到底需要什么樣的項目，完全是根據(jù)市場的導向來實施。

三是精細化的操作規(guī)范。安全規(guī)范的操作關(guān)系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求，每個員工都應該遵守這種規(guī)范，從而使水上樂園的基礎運營更加規(guī)范。  

四是精細化的安全管理。安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠遠高于陸地公園。每天大量的擦傷碰傷磕傷，管理人員應該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害，體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系，樹立安全大于天的經(jīng)營理念，要創(chuàng)新安全管理，在安全管理的手段上進行創(chuàng)新，使水上樂園的管理更加嚴格化規(guī)范化精細化。

五是精細化的水質(zhì)管理。水上樂園的根本是水，水體的安全關(guān)系到水上樂園的運營，更關(guān)系到游客的身心健康。所以我們要提高水質(zhì)，保障水質(zhì)安全。上海在這方面要求非常嚴格，要求建立實時動態(tài)的水質(zhì)跟蹤系統(tǒng)，將水質(zhì)狀況實時在網(wǎng)上發(fā)布，相信未來會在全國范圍內(nèi)展開。監(jiān)管部門對于水質(zhì)的監(jiān)管也越來越嚴格，所以水上樂園管理者要重視水質(zhì)的安全，讓游客玩得安全放心。

人們生活水平的不斷提高，有一個市場的崛起,那就是室內(nèi)兒童水上樂園。主要盈利收入就是門票，具體的票價要根據(jù)當?shù)厥袌龅南M水平，家長的收入以及花費在孩子身上的比例，店面所在的位置市口等因素的綜合考慮衡量而定。對于投資者來說，感興趣的話題就是盈利，今天跟大家聊一聊，看看你的水上樂園步入正軌了嗎？

水上樂園設備和家長的心思

在當下的社會，家長對小孩子呵護之至，對孩子教育重視之深，單純的水上樂園設備根本無法讓家長認可鼓勵。只有娛樂、安全、教育、健康能兼顧的設備，才能讓他們心底接受。因此，在選擇水上樂園設備的時候，就不可只在乎刺激度，更應該注重于安全。

無論是成人還是父母帶著孩子去玩耍，首要我們要考慮得就是安全問題了，有些年久失修，銹跡斑斑的水上樂園設備，任何人都不會去玩的，更不可能放心的讓自己的孩子去冒這樣的風險。存在的安全隱患包括但不限于以下六點：

1、護網(wǎng)的縫隙很寬，孩子的小腳很容易卡在其中；

2、設備邊角應該做軟化處理，避免孩子不小心碰撞到；

3、有些兒童樂園的滑梯既沒有安裝扶手又沒有人員看護，小孩比較容易摔傷；

4、兒童樂園大多未對入場兒童做健康檢查，對患病顧客來者不拒，沒有入場前洗手、體溫測量等措施；

5、衛(wèi)生狀況堪憂，池底下存在各種果皮、紙屑、頭發(fā)等雜物甚至是尖銳的硬物，工作人員未定期清理和消毒；

6、游玩兒童過多，還容易發(fā)生場面失控，甚至引發(fā)踩ta。

每當步入水上樂園的時候首先映入眼簾的是紅橙黃綠青藍紫的水上游樂設施。五彩繽紛、形狀不一的水上游樂設施刺激著我們的神經(jīng)。          

運營水上樂園的經(jīng)營者都知道，現(xiàn)在夏天水上樂園基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園整體建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第三年進入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，年就開始實現(xiàn)回本并盈利。而這與他們對水上樂園運營管理細節(jié)的處理是有著密不可分的關(guān)系的。那么如此錯綜復雜的水上游樂設施如何科學的管理呢？

高峰期游樂設施運載效率提升管理規(guī)范：

①排隊區(qū)安置視頻播放設施，錄制設備乘坐流程與基本動作的視頻資料，對排隊等候的游客進行提前告知，盡可能完成游客自助，節(jié)約安全設施的使用、乘坐等方面的告知，減輕機臺安全人員的工作壓力，機臺員工做好安全檢查。

②根據(jù)設施單次乘坐人數(shù)，提前組合人數(shù)，不允許出現(xiàn)座位空載坐不滿情況。

③提高員工放行、放出游客的能力，設備安檢的熟練程度訓練。

④制定項目入口預篩選規(guī)范，不得放行至排隊區(qū)，到達站臺時又不給乘坐的現(xiàn)象出現(xiàn)。

⑤提前解決游客乘坐設備條件解除，防止出現(xiàn)游客坐上設備后，又有東西沒寄存，再次寄存，影響設備啟動，造成運載效率低下。

⑥提前組合好同行游客，防止出現(xiàn)同行游客分開批次乘坐設備，造成游客與員工之間的溝通造成設備承載效率的達成。

⑦提前組合好游客，對于到達站臺又放棄乘坐的游客做好離開站臺的引導。避免影響運行效率的達成。