江蘇金奇盾建筑材料有限公司
主營(yíng)產(chǎn)品: 空調(diào)罩 空調(diào)百葉窗, 防雨百葉 通風(fēng)百葉窗, 電動(dòng)百葉窗
钳钶钻钳钷钳钳钻钷钸钼
丹棱電動(dòng)百葉窗公司
價(jià)格
訂貨量(個(gè))
¥150.00
≥100
店鋪主推品 熱銷潛力款
聯(lián)系人 張經(jīng)理
钳钶钻钳钷钳钳钻钷钸钼
發(fā)貨地 江蘇省南京市
在線客服
江蘇金奇盾建筑材料有限公司
店齡5年 企業(yè)認(rèn)證
聯(lián)系人
張經(jīng)理
聯(lián)系電話
钳钶钻钳钷钳钳钻钷钸钼
經(jīng)營(yíng)模式
生產(chǎn)廠家
所在地區(qū)
江蘇省南京市
主營(yíng)產(chǎn)品
進(jìn)入店鋪
收藏本店
商品參數(shù)
|
商品介紹
|
聯(lián)系方式
材質(zhì) 鋁合金
葉片顏色 白色,灰色,棕色,黑色
葉片厚度 10mm
葉片寬度 15mm
葉片制作工藝 靜電噴涂
寬度 可定制尺寸
高度 可定制
尺寸 定制
是否出口 是
用途 建筑及設(shè)備
工作原理 電動(dòng)開始
電機(jī) 國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口
電機(jī)功率 300-3000
穩(wěn)定姓 性能穩(wěn)定
噪聲 低
商品介紹
定做電動(dòng)通風(fēng)百葉窗什么價(jià)格?
電動(dòng)通風(fēng)百葉窗價(jià)格按平方米算價(jià),大概230元/平方米左右,不過要看:材料厚度,葉片間距,數(shù)量還有安裝難度,這些對(duì)價(jià)格都有影響。比如定做電動(dòng)百葉窗50厚度1米x3米成套1300元左右定做電動(dòng)百葉窗50厚度1.5米x3米成套一千八元左右定做電動(dòng)百葉窗50厚度1.5米x2米成套一千三元左右以上百葉窗的款式很多,目前市面上能夠看到的百葉窗材質(zhì)包括塑料的、木片的和鋁合金的以及竹片的、草編的等等。具體價(jià)格因制作材料的成本變化有所浮動(dòng),所以還是建議咨詢廠家的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)
促進(jìn)電動(dòng)百葉窗的健康循環(huán)發(fā)展
這種效果可以在一定程度上弱化與社會(huì)高收入者攀比而產(chǎn)生的挫敗感。從不利的角度看,階層及階層意識(shí)形成后,電動(dòng)百葉窗會(huì)在一定程度上自我強(qiáng)化,并形成所謂的階層屏蔽。它不利于階層之間的溝通和流動(dòng),并為階層間的不理解和沖突埋下了伏筆。第二節(jié)消費(fèi)的期望與實(shí)現(xiàn)雖然收入水平和品味共同決定著階層的特征,但是這兩種因素各自的變化條件及變化速度又是不同的,這一方面可能會(huì)造成階層的重新定位,另一方面也可能導(dǎo)致所期望的目標(biāo)與所能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)狀之間的差距,由后者所產(chǎn)生的階層之間在和上的差異,對(duì)于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究來說可能是更為重要的。矛盾的產(chǎn)生1.品味的決定因素多而易變?cè)谄肺兜臎Q定因素中,除了家庭背景是難以改變的以外,其余的如所受教育、相關(guān)團(tuán)體及企業(yè)宣傳等都是比較容易發(fā)生變化的。
它們的變化累積到一定的程度就可能彌補(bǔ)家庭背景的不足或降低家庭背景的影響程度,并催生新的消費(fèi)理想或預(yù)期。2.收入的決定因素更具客觀性在個(gè)人消費(fèi)預(yù)期的形成中,現(xiàn)實(shí)的收入水平顯然很重要。但與品味的決定因素相比,收人的決定顯然更具客觀性,具有明顯的不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的特征。員工的收人要取決于上司的,即便是老板的收入也要取決于電動(dòng)百葉窗企業(yè)的效益以及市場(chǎng)的狀況。因此收入的變化往往是個(gè)人更不容易把握的問題3.矛盾:所期望的往往高于所能實(shí)現(xiàn)的品味與收入水平變化的不同步,容易導(dǎo)致消費(fèi)理想或期望的提升往往會(huì)于收入水平或購(gòu)買能力的提升。這會(huì)進(jìn)一步加重所期望的消費(fèi)與所能實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)之間的不一致。不一致就會(huì)有矛盾,就會(huì)感到不舒坦。根據(jù)簡(jiǎn)單的快樂公式:快樂程度一收入增長(zhǎng)/欲望增長(zhǎng)式中,快樂程度與收入的增長(zhǎng)幅度成正比,而與欲望的增長(zhǎng)成反比。
應(yīng)用到消費(fèi)問題中來,自然就是消費(fèi)的滿意程度與收入的增長(zhǎng)成正比,而與期望的增長(zhǎng)成反比。當(dāng)期望因教育和企業(yè)宣傳而更快增長(zhǎng),而收入?yún)s不能同步增長(zhǎng)時(shí),當(dāng)事人的快樂或滿足程度就可能會(huì)降低。進(jìn)一步聯(lián)系到經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的各階層之間的差異上來,就不難理解:為什么在通常的情況下,收人增長(zhǎng)較快的階層往往會(huì)比收入增長(zhǎng)較慢的階層會(huì)有更大的滿足感。二、電動(dòng)百葉窗的解決方案的目標(biāo)與實(shí)施當(dāng)矛盾產(chǎn)生后,多數(shù)人們總是習(xí)慣于自己解決問題。按照消費(fèi)者行為學(xué)的研究,當(dāng)事人會(huì)根據(jù)情況而制訂解決方案。這種方案的形式可以是詳細(xì)的文字材料性質(zhì)的,也可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的思考或打算。1.目標(biāo):效用化不管采用哪種形式,解決方案的終目標(biāo)總是更好地解決期望與現(xiàn)實(shí)的矛盾,力爭(zhēng)消費(fèi)效用的化,也就是說,力圖使消費(fèi)所產(chǎn)生的滿足感化。
什么是電動(dòng)百葉窗市場(chǎng)績(jī)效?
制度性進(jìn)入壁壘導(dǎo)致人為壟斷行業(yè)的形成,而電動(dòng)百葉窗過度進(jìn)入與制度性退出壁壘則造成了我國(guó)許多行業(yè)目前的市場(chǎng)格局從而導(dǎo)致廠商(大多數(shù)是國(guó)有機(jī)構(gòu))的低服務(wù)產(chǎn)量和高價(jià)格及虧損。只有盡快從根本上破除上述制度性壁壘,才有可能真正使國(guó)有機(jī)構(gòu)擺脫虧損困境國(guó)有機(jī)構(gòu)才能具有自生能力而其他由于缺乏自生能力誘發(fā)出來的金融預(yù)算軟約束、政企不分、激勵(lì)不足、效率低下等國(guó)有企業(yè)的固有問題將迎刃而解5結(jié)論建議5.1我國(guó)衛(wèi)生業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的影響通過本文對(duì)衛(wèi)生業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析。
可以看出,由于衛(wèi)生業(yè)的區(qū)域性較強(qiáng)我國(guó)衛(wèi)生業(yè)的集中度并不高;第二,產(chǎn)品差別化雖然在逐步提高,但目前還不高,而且少數(shù)具有差別化優(yōu)勢(shì)的細(xì)分化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈;第三,我國(guó)處于急于對(duì)數(shù)量巨大的國(guó)有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的階段,因此,衛(wèi)生市場(chǎng)進(jìn)入的審批可能并沒有想象中的那么嚴(yán)格,而目前階段真正的進(jìn)入壁壘可能存在于獲得醫(yī)保定點(diǎn)或者非營(yíng)利性牌照方面。衛(wèi)生業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的各種經(jīng)營(yíng)行為和。電動(dòng)百葉窗以廣告行為為例在基本市場(chǎng),衛(wèi)生市場(chǎng)的區(qū)域性較強(qiáng),不可能獲取較高的集中度機(jī)構(gòu)在衡量了廣告的成本和收益之后,對(duì)廣告的需求并不強(qiáng)烈。而在產(chǎn)品差別化較明顯的市場(chǎng),比如疑難重癥和服務(wù)領(lǐng)域則大打廣告戰(zhàn)根據(jù)哈佛學(xué)派的SCP范式,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的終作用因素是市場(chǎng)績(jī)效。市場(chǎng)績(jī)效是指在定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及在技術(shù)進(jìn)步等方面的終經(jīng)濟(jì)成果。
電動(dòng)百葉窗市場(chǎng)績(jī)效主要包括行業(yè)的績(jī)效配置和利潤(rùn)率水平、企業(yè)和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況、與生產(chǎn)規(guī)模大小和生產(chǎn)能力過剩相關(guān)的生產(chǎn)的相對(duì)效率廣告費(fèi)用的比重大小等兒個(gè)方面。從整體來看,衛(wèi)生業(yè)社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益所以其市場(chǎng)績(jī)效也應(yīng)從效率和公平兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.1.1衛(wèi)生業(yè)的效率評(píng)價(jià)1)資源的使用效率分析在機(jī)構(gòu)的效率比較中,常見采用過程或產(chǎn)出指標(biāo),如診療費(fèi)用、床日費(fèi)用病床周轉(zhuǎn)率或使用率等。病床使用率高的一般來說意味著資源使用效率較高。自2000年以來我國(guó)的病床使用率穩(wěn)步上升,不過我國(guó)病床使用率仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家75%的水平,考慮到我國(guó)衛(wèi)生資源比較缺乏,一般認(rèn)為病床使用率達(dá)到80%是比較好的指標(biāo)。因此我國(guó)的病床使用率應(yīng)還有較大的提升空間。
電動(dòng)百葉窗、智能百葉窗、電動(dòng)通風(fēng)百葉窗、電動(dòng)防雨百葉窗的使用范圍
電動(dòng)百葉窗的使用范圍有哪些?
“電動(dòng)百葉窗”為國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的高新產(chǎn)品,而“智能電動(dòng)窗戶”則為現(xiàn)代窗戶行業(yè)的***發(fā)展。
1、高位窗戶:窗戶的安裝位置較高或過遠(yuǎn),單靠人力觸及不到的窗戶
2、窗戶太重,開啟或關(guān)閉費(fèi)力,手動(dòng)開關(guān)使用不便
3、樓層有消防聯(lián)動(dòng)通風(fēng)要求的消防排煙窗
4、有氣象開/關(guān)窗要求的,如:倉(cāng)庫(kù)下雨時(shí)需自動(dòng)關(guān)閉的窗戶
5、對(duì)室內(nèi)有恒溫要求的,如:蔬菜或花卉溫室的窗戶
6、對(duì)室內(nèi)溫度有要求,溫度過高自動(dòng)開窗,如:通訊機(jī)房的窗戶
7、對(duì)室內(nèi)空氣指數(shù)要求嚴(yán)格,需及時(shí)定時(shí)通風(fēng)換氣
8、室內(nèi)需要較合適的亮度,需調(diào)節(jié)百葉窗角度來實(shí)現(xiàn)的
9、窗戶需要較嚴(yán)格的關(guān)閉密封力量,如天窗防雨需要關(guān)閉較緊固
10、其它場(chǎng)合,如化工,粉塵等工廠車間,需及時(shí)通風(fēng)
11、綠色、智能、節(jié)能現(xiàn)代高層建筑,如幕墻窗戶等
12、樓宇自動(dòng)控制,智能家居控制等
電動(dòng)通風(fēng)百葉窗價(jià)格按平方米算價(jià),大概230元/平方米左右,不過要看:材料厚度,葉片間距,數(shù)量還有安裝難度,這些對(duì)價(jià)格都有影響。比如定做電動(dòng)百葉窗50厚度1米x3米成套1300元左右定做電動(dòng)百葉窗50厚度1.5米x3米成套一千八元左右定做電動(dòng)百葉窗50厚度1.5米x2米成套一千三元左右以上百葉窗的款式很多,目前市面上能夠看到的百葉窗材質(zhì)包括塑料的、木片的和鋁合金的以及竹片的、草編的等等。具體價(jià)格因制作材料的成本變化有所浮動(dòng),所以還是建議咨詢廠家的實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)
促進(jìn)電動(dòng)百葉窗的健康循環(huán)發(fā)展
這種效果可以在一定程度上弱化與社會(huì)高收入者攀比而產(chǎn)生的挫敗感。從不利的角度看,階層及階層意識(shí)形成后,電動(dòng)百葉窗會(huì)在一定程度上自我強(qiáng)化,并形成所謂的階層屏蔽。它不利于階層之間的溝通和流動(dòng),并為階層間的不理解和沖突埋下了伏筆。第二節(jié)消費(fèi)的期望與實(shí)現(xiàn)雖然收入水平和品味共同決定著階層的特征,但是這兩種因素各自的變化條件及變化速度又是不同的,這一方面可能會(huì)造成階層的重新定位,另一方面也可能導(dǎo)致所期望的目標(biāo)與所能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)狀之間的差距,由后者所產(chǎn)生的階層之間在和上的差異,對(duì)于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究來說可能是更為重要的。矛盾的產(chǎn)生1.品味的決定因素多而易變?cè)谄肺兜臎Q定因素中,除了家庭背景是難以改變的以外,其余的如所受教育、相關(guān)團(tuán)體及企業(yè)宣傳等都是比較容易發(fā)生變化的。
它們的變化累積到一定的程度就可能彌補(bǔ)家庭背景的不足或降低家庭背景的影響程度,并催生新的消費(fèi)理想或預(yù)期。2.收入的決定因素更具客觀性在個(gè)人消費(fèi)預(yù)期的形成中,現(xiàn)實(shí)的收入水平顯然很重要。但與品味的決定因素相比,收人的決定顯然更具客觀性,具有明顯的不以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的特征。員工的收人要取決于上司的,即便是老板的收入也要取決于電動(dòng)百葉窗企業(yè)的效益以及市場(chǎng)的狀況。因此收入的變化往往是個(gè)人更不容易把握的問題3.矛盾:所期望的往往高于所能實(shí)現(xiàn)的品味與收入水平變化的不同步,容易導(dǎo)致消費(fèi)理想或期望的提升往往會(huì)于收入水平或購(gòu)買能力的提升。這會(huì)進(jìn)一步加重所期望的消費(fèi)與所能實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)之間的不一致。不一致就會(huì)有矛盾,就會(huì)感到不舒坦。根據(jù)簡(jiǎn)單的快樂公式:快樂程度一收入增長(zhǎng)/欲望增長(zhǎng)式中,快樂程度與收入的增長(zhǎng)幅度成正比,而與欲望的增長(zhǎng)成反比。
應(yīng)用到消費(fèi)問題中來,自然就是消費(fèi)的滿意程度與收入的增長(zhǎng)成正比,而與期望的增長(zhǎng)成反比。當(dāng)期望因教育和企業(yè)宣傳而更快增長(zhǎng),而收入?yún)s不能同步增長(zhǎng)時(shí),當(dāng)事人的快樂或滿足程度就可能會(huì)降低。進(jìn)一步聯(lián)系到經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的各階層之間的差異上來,就不難理解:為什么在通常的情況下,收人增長(zhǎng)較快的階層往往會(huì)比收入增長(zhǎng)較慢的階層會(huì)有更大的滿足感。二、電動(dòng)百葉窗的解決方案的目標(biāo)與實(shí)施當(dāng)矛盾產(chǎn)生后,多數(shù)人們總是習(xí)慣于自己解決問題。按照消費(fèi)者行為學(xué)的研究,當(dāng)事人會(huì)根據(jù)情況而制訂解決方案。這種方案的形式可以是詳細(xì)的文字材料性質(zhì)的,也可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的思考或打算。1.目標(biāo):效用化不管采用哪種形式,解決方案的終目標(biāo)總是更好地解決期望與現(xiàn)實(shí)的矛盾,力爭(zhēng)消費(fèi)效用的化,也就是說,力圖使消費(fèi)所產(chǎn)生的滿足感化。
什么是電動(dòng)百葉窗市場(chǎng)績(jī)效?
制度性進(jìn)入壁壘導(dǎo)致人為壟斷行業(yè)的形成,而電動(dòng)百葉窗過度進(jìn)入與制度性退出壁壘則造成了我國(guó)許多行業(yè)目前的市場(chǎng)格局從而導(dǎo)致廠商(大多數(shù)是國(guó)有機(jī)構(gòu))的低服務(wù)產(chǎn)量和高價(jià)格及虧損。只有盡快從根本上破除上述制度性壁壘,才有可能真正使國(guó)有機(jī)構(gòu)擺脫虧損困境國(guó)有機(jī)構(gòu)才能具有自生能力而其他由于缺乏自生能力誘發(fā)出來的金融預(yù)算軟約束、政企不分、激勵(lì)不足、效率低下等國(guó)有企業(yè)的固有問題將迎刃而解5結(jié)論建議5.1我國(guó)衛(wèi)生業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的影響通過本文對(duì)衛(wèi)生業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分析。
可以看出,由于衛(wèi)生業(yè)的區(qū)域性較強(qiáng)我國(guó)衛(wèi)生業(yè)的集中度并不高;第二,產(chǎn)品差別化雖然在逐步提高,但目前還不高,而且少數(shù)具有差別化優(yōu)勢(shì)的細(xì)分化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈;第三,我國(guó)處于急于對(duì)數(shù)量巨大的國(guó)有進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的階段,因此,衛(wèi)生市場(chǎng)進(jìn)入的審批可能并沒有想象中的那么嚴(yán)格,而目前階段真正的進(jìn)入壁壘可能存在于獲得醫(yī)保定點(diǎn)或者非營(yíng)利性牌照方面。衛(wèi)生業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的各種經(jīng)營(yíng)行為和。電動(dòng)百葉窗以廣告行為為例在基本市場(chǎng),衛(wèi)生市場(chǎng)的區(qū)域性較強(qiáng),不可能獲取較高的集中度機(jī)構(gòu)在衡量了廣告的成本和收益之后,對(duì)廣告的需求并不強(qiáng)烈。而在產(chǎn)品差別化較明顯的市場(chǎng),比如疑難重癥和服務(wù)領(lǐng)域則大打廣告戰(zhàn)根據(jù)哈佛學(xué)派的SCP范式,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的終作用因素是市場(chǎng)績(jī)效。市場(chǎng)績(jī)效是指在定的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,由一定的市場(chǎng)行為所形成的價(jià)格、產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和品種以及在技術(shù)進(jìn)步等方面的終經(jīng)濟(jì)成果。
電動(dòng)百葉窗市場(chǎng)績(jī)效主要包括行業(yè)的績(jī)效配置和利潤(rùn)率水平、企業(yè)和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步狀況、與生產(chǎn)規(guī)模大小和生產(chǎn)能力過剩相關(guān)的生產(chǎn)的相對(duì)效率廣告費(fèi)用的比重大小等兒個(gè)方面。從整體來看,衛(wèi)生業(yè)社會(huì)效益重于經(jīng)濟(jì)效益所以其市場(chǎng)績(jī)效也應(yīng)從效率和公平兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.1.1衛(wèi)生業(yè)的效率評(píng)價(jià)1)資源的使用效率分析在機(jī)構(gòu)的效率比較中,常見采用過程或產(chǎn)出指標(biāo),如診療費(fèi)用、床日費(fèi)用病床周轉(zhuǎn)率或使用率等。病床使用率高的一般來說意味著資源使用效率較高。自2000年以來我國(guó)的病床使用率穩(wěn)步上升,不過我國(guó)病床使用率仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家75%的水平,考慮到我國(guó)衛(wèi)生資源比較缺乏,一般認(rèn)為病床使用率達(dá)到80%是比較好的指標(biāo)。因此我國(guó)的病床使用率應(yīng)還有較大的提升空間。
電動(dòng)百葉窗、智能百葉窗、電動(dòng)通風(fēng)百葉窗、電動(dòng)防雨百葉窗的使用范圍
電動(dòng)百葉窗的使用范圍有哪些?
“電動(dòng)百葉窗”為國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的高新產(chǎn)品,而“智能電動(dòng)窗戶”則為現(xiàn)代窗戶行業(yè)的***發(fā)展。
1、高位窗戶:窗戶的安裝位置較高或過遠(yuǎn),單靠人力觸及不到的窗戶
2、窗戶太重,開啟或關(guān)閉費(fèi)力,手動(dòng)開關(guān)使用不便
3、樓層有消防聯(lián)動(dòng)通風(fēng)要求的消防排煙窗
4、有氣象開/關(guān)窗要求的,如:倉(cāng)庫(kù)下雨時(shí)需自動(dòng)關(guān)閉的窗戶
5、對(duì)室內(nèi)有恒溫要求的,如:蔬菜或花卉溫室的窗戶
6、對(duì)室內(nèi)溫度有要求,溫度過高自動(dòng)開窗,如:通訊機(jī)房的窗戶
7、對(duì)室內(nèi)空氣指數(shù)要求嚴(yán)格,需及時(shí)定時(shí)通風(fēng)換氣
8、室內(nèi)需要較合適的亮度,需調(diào)節(jié)百葉窗角度來實(shí)現(xiàn)的
9、窗戶需要較嚴(yán)格的關(guān)閉密封力量,如天窗防雨需要關(guān)閉較緊固
10、其它場(chǎng)合,如化工,粉塵等工廠車間,需及時(shí)通風(fēng)
11、綠色、智能、節(jié)能現(xiàn)代高層建筑,如幕墻窗戶等
12、樓宇自動(dòng)控制,智能家居控制等
聯(lián)系方式
公司名稱 江蘇金奇盾建筑材料有限公司
聯(lián)系賣家 張經(jīng)理 (QQ:919504384)
手機(jī) 钳钶钻钳钷钳钳钻钷钸钼
傳真 钺钹钼-钼钹钳钵钶钶钻钶
網(wǎng)址 http://www.njjinqidun.com
地址 江蘇省南京市