廣州九川貨架有限公司主營(yíng)：各類(lèi)精品,飾品,服裝店貨架

專(zhuān)注實(shí)體店，關(guān)注九川貨架，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快,速發(fā)展，現(xiàn)如今實(shí)體店的生意越來(lái)越難做，廣州九川貨架為您提供線(xiàn)上線(xiàn)下行業(yè)模式講解，為您解決線(xiàn)下開(kāi)店投,資高、運(yùn)營(yíng)成本高等等一系列傳統(tǒng)模式的老大問(wèn)題，您開(kāi)店，九川幫您策劃，九川幫您設(shè)計(jì)，九川會(huì)為您得到大收益。只因?qū)Ｗ?，所以?zhuān)業(yè)，廣州九川貨架用心為合作伙伴提供超出貨架本身的咨詢(xún)及服務(wù)。飾品店貨架

貨架陳列可視化

怎么讓貨架效能產(chǎn)出最1大化?我們首先開(kāi)發(fā)一個(gè)小程序，小程序里能看到門(mén)店貨架陳列方式，然后點(diǎn)這個(gè)地方可以看到貨架上幾個(gè)面板，點(diǎn)面板看到貨架上放幾款商品、每個(gè)商品放幾個(gè)，然后形成陳列標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)把商品掃碼上架，就知道這個(gè)貨架放哪些商品，用它的銷(xiāo)售除以它的面積得到單位面積產(chǎn)出，這個(gè)貨架對(duì)比其他貨架到底做得好還是壞就能很快清晰了。知道貨架A面和B面到底哪個(gè)產(chǎn)出更高，結(jié)合門(mén)店助手里面的品類(lèi)銷(xiāo)售排行榜，我們就能做優(yōu)化了，賣(mài)的不好的往下擺，賣(mài)的好的東西放顯眼地方。飾品店貨架

? 智能排班

每個(gè)門(mén)店流量高峰、銷(xiāo)售高峰、流量低谷、銷(xiāo)售低谷時(shí)間段不一樣，我們可以先畫(huà)出來(lái)看一看。怎么通過(guò)曲線(xiàn)分析減少店員，讓他們?nèi)诵ё?大化。一般來(lái)說(shuō)，零售門(mén)店分兩班，上午一班，下午一班，其實(shí)中間可以插一個(gè)動(dòng)態(tài)排班，不一定9點(diǎn)上班，可能下午3點(diǎn)、也可能12點(diǎn)上班，需要算法推測(cè)什么人排在什么時(shí)段，通過(guò)靈活排班達(dá)到效率最1大化。這些觀遠(yuǎn)也都想到一塊了，我們?cè)陉P(guān)于零售數(shù)據(jù)賦能方面有很多觀點(diǎn)不謀而合，所以合作起來(lái)非常默契。飾品店貨架

   廣州九川貨架有限公司自產(chǎn)自銷(xiāo)飾品百貨貨架以“重質(zhì)量、講信譽(yù)、重細(xì)節(jié)、講時(shí)效”為中心理念，秉承以客戶(hù)需求為中心。專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)十元店飾品貨架，家居百貨，諾米貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，三福百貨貨架，服裝貨架，可加工定做。線(xiàn)上線(xiàn)下全國(guó)乃至國(guó)外都有客戶(hù)，出貨速度快。飾品店貨架熱門(mén)

超市是提供自1選式服務(wù)的商業(yè)組織，貨架的管理也應(yīng)該以最1大限度地滿(mǎn)足顧客快捷、便利的購(gòu)物需求為根本目標(biāo)。所以，超市的貨架管理既是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)科學(xué)。比如國(guó)外的成熟超市，店員大都只專(zhuān)注于自己的本職工作，不會(huì)過(guò)多地關(guān)注顧客的購(gòu)物活動(dòng)，除非你有非要店員解決的問(wèn)題。飾品店貨架熱銷(xiāo)

廣州九川貨架有限公司專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，銷(xiāo)售各類(lèi)商超、飾品、食品、彩妝、服飾類(lèi)重輕型貨架，我們可為您量身訂制您自己風(fēng)格的裝飾貨架，時(shí)間快，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)惠，還有免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)店面布局平面設(shè)計(jì)，免費(fèi)提供店面效果圖。飾品店貨架

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該人士提到的“大窟窿”，從另一位與名創(chuàng)優(yōu)品有日常業(yè)務(wù)往來(lái)的廣州某銀1行行長(zhǎng)獲得了證實(shí)，葉國(guó)富近日在廣州多家銀1行申請(qǐng)巨額貸1款。“據(jù)說(shuō)葉國(guó)富及名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場(chǎng)近乎崩盤(pán)，庫(kù)存積壓達(dá)到了十五億，資金周轉(zhuǎn)困難，供應(yīng)商催款無(wú)門(mén)。他旗下的金融產(chǎn)品分利寶近期也出現(xiàn)大規(guī)模擠兌現(xiàn)象，商戶(hù)們都在鬧著要求退錢(qián)。這也許跟葉此前多個(gè)項(xiàng)目投資失敗有關(guān)，之前上馬的JU內(nèi)衣、199全球購(gòu)等項(xiàng)目幾乎全線(xiàn)虧損，造成資金面失1血過(guò)多。

前期名創(chuàng)優(yōu)品全球快速開(kāi)店，其收取的加盟商保證金規(guī)模達(dá)到25億，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)，加盟商信心一旦受挫的話(huà)，海量資金的擠兌風(fēng)險(xiǎn)也許會(huì)讓企業(yè)雪上加霜，陷入全1面癱瘓。為何葉國(guó)富沒(méi)把精力放在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)上，卻花大部分時(shí)間來(lái)模仿諾米?這其中的原因可能只有葉國(guó)富自己知道”，該行長(zhǎng)認(rèn)為。