賈國生介紹了過去6年設備分會的主要工作：一是了解會員實際需求，服務好會員企業(yè)。設備分會采取各種形式先后對120多家企業(yè)進行了走訪調(diào)研，了解會員企業(yè)在設備功能精度管理、對標挖潛、技術創(chuàng)新、智能制造、進口設備備件國產(chǎn)化等方面的實際需求。二是開展設備對標工作，提升行業(yè)管理水平。2015年，設備分會搭建了設備運行管理技術經(jīng)濟指標對標平臺，先后組織了8次對標工作會議。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年會員企業(yè)平均噸鋼修理費為104.77元，同比下降了7.04%。三是加強專業(yè)組活動，提升行業(yè)影響力。液壓潤滑專業(yè)組、冶金設備檢修工程預算定額站等各個專業(yè)組在分管副秘書長的帶領下，在專業(yè)性和特色性上下功夫，組織開展好專業(yè)活動，進一步增強了各專業(yè)組在行業(yè)的凝聚力和影響力。四是開展創(chuàng)先評優(yōu)工作。五是建立鋼鐵企業(yè)設備部長工作平臺。為加強會員企業(yè)的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)間設備管理經(jīng)驗、信息和設備備件資源共享，2015年設備分會成立了鋼協(xié)冶金設備分會設備部長會議平臺。