山東匯隆造浪設(shè)備有限公司主營：造浪設(shè)備,人工造浪,水上樂園設(shè)備

人們生活水平的不斷提高，有一個市場的崛起,那就是室內(nèi)兒童水上樂園。主要盈利收入就是門票，具體的票價要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅南M水平，家長的收入以及花費在孩子身上的比例，店面所在的位置市口等因素的綜合考慮衡量而定。對于投資者來說，感興趣的話題就是盈利，今天跟大家聊一聊，看看你的水上樂園步入正軌了嗎？

水上樂園設(shè)備和家長的心思

在當(dāng)下的社會，家長對小孩子呵護(hù)之至，對孩子教育重視之深，單純的水上樂園設(shè)備根本無法讓家長認(rèn)可鼓勵。只有娛樂、安全、教育、健康能兼顧的設(shè)備，才能讓他們心底接受。因此，在選擇水上樂園設(shè)備的時候，就不可只在乎刺激度，更應(yīng)該注重于安全。

無論是成人還是父母帶著孩子去玩耍，首要我們要考慮得就是安全問題了，有些年久失修，銹跡斑斑的水上樂園設(shè)備，任何人都不會去玩的，更不可能放心的讓自己的孩子去冒這樣的風(fēng)險。存在的安全隱患包括但不限于以下六點：

1、護(hù)網(wǎng)的縫隙很寬，孩子的小腳很容易卡在其中；

2、設(shè)備邊角應(yīng)該做軟化處理，避免孩子不小心碰撞到；

3、有些兒童樂園的滑梯既沒有安裝扶手又沒有人員看護(hù)，小孩比較容易摔傷；

4、兒童樂園大多未對入場兒童做健康檢查，對患病顧客來者不拒，沒有入場前洗手、體溫測量等措施；

5、衛(wèi)生狀況堪憂，池底下存在各種果皮、紙屑、頭發(fā)等雜物甚至是尖銳的硬物，工作人員未定期清理和消毒；

6、游玩兒童過多，還容易發(fā)生場面失控，甚至引發(fā)踩ta。

品牌效應(yīng)：游客選擇水上樂園會優(yōu)先選擇名氣大，聲譽好的。的品牌代表著先進(jìn)的產(chǎn)品，的服務(wù)和安全舒適的環(huán)境。想要提高水上樂園的市場聲譽和品牌認(rèn)知度主要通過三種方式，一是獨立經(jīng)營的樂園通?？恳?guī)模和獨特性成為市場；二是通過高品質(zhì)的企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來實現(xiàn)品牌的擴(kuò)張和提升；三是聯(lián)合連鎖休閑度假品牌，例如將水上樂園建在品牌酒店內(nèi)，來提高品牌度。       

獨特體驗：游客來水上樂園是為了放松，是為了尋求娛樂或者刺激的體驗。而這種體驗主要通過豐富的水上樂園設(shè)備來獲得。在水上樂園發(fā)展初期，市場主要靠規(guī)模取勝，同時打造獨特的主題化環(huán)境，購買的水上樂園設(shè)備，但在市場發(fā)展到一定成熟度以后，也需要在規(guī)模競爭以外尋求獨特性競爭策略。例如具有性的新型水上樂園設(shè)備，以及能夠帶給游客獨特感受的音樂、燈光和音像等。

水質(zhì)安全：水上樂園大多產(chǎn)品都建在水中，因此對于水的質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，安全和舒適度將成為游客的主要評判標(biāo)準(zhǔn)，特別是帶著孩子的家庭對于這方面考慮得更多。故成功的室內(nèi)水上樂園都會將環(huán)境的整潔、舒適、安全作為一項核心競爭力來打造。

方便快捷：水上樂園行業(yè)越來越火爆后，同行間的競爭會越來越激烈，除去行業(yè)內(nèi)的羊，其他水上樂園將很難成為游客的目標(biāo)，他們將會在節(jié)假日開車或在旅游區(qū)、度假地游覽度假時訪問附近的水上樂園。因此，區(qū)位的便捷性將會是未來相當(dāng)一部分水上樂園取得競爭優(yōu)勢的核心要素，而大都市區(qū)域或的景區(qū)、度假區(qū)將會是難以成為主要目的地的水上樂園布址的。

每當(dāng)步入水上樂園的時候首先映入眼簾的是紅橙黃綠青藍(lán)紫的水上游樂設(shè)施。五彩繽紛、形狀不一的水上游樂設(shè)施刺激著我們的神經(jīng)。          

運營水上樂園的經(jīng)營者都知道，現(xiàn)在夏天水上樂園基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園整體建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第三年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，年就開始實現(xiàn)回本并盈利。而這與他們對水上樂園運營管理細(xì)節(jié)的處理是有著密不可分的關(guān)系的。那么如此錯綜復(fù)雜的水上游樂設(shè)施如何科學(xué)的管理呢？

高峰期游樂設(shè)施運載效率提升管理規(guī)范：

①排隊區(qū)安置視頻播放設(shè)施，錄制設(shè)備乘坐流程與基本動作的視頻資料，對排隊等候的游客進(jìn)行提前告知，盡可能完成游客自助，節(jié)約安全設(shè)施的使用、乘坐等方面的告知，減輕機(jī)臺安全人員的工作壓力，機(jī)臺員工做好安全檢查。

②根據(jù)設(shè)施單次乘坐人數(shù)，提前組合人數(shù)，不允許出現(xiàn)座位空載坐不滿情況。

③提高員工放行、放出游客的能力，設(shè)備安檢的熟練程度訓(xùn)練。

④制定項目入口預(yù)篩選規(guī)范，不得放行至排隊區(qū)，到達(dá)站臺時又不給乘坐的現(xiàn)象出現(xiàn)。

⑤提前解決游客乘坐設(shè)備條件解除，防止出現(xiàn)游客坐上設(shè)備后，又有東西沒寄存，再次寄存，影響設(shè)備啟動，造成運載效率低下。

⑥提前組合好同行游客，防止出現(xiàn)同行游客分開批次乘坐設(shè)備，造成游客與員工之間的溝通造成設(shè)備承載效率的達(dá)成。

⑦提前組合好游客，對于到達(dá)站臺又放棄乘坐的游客做好離開站臺的引導(dǎo)。避免影響運行效率的達(dá)成。