在需求和技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，近年來整個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展加快，但銷售市場(chǎng)仍處于起步階段，改善房間空間的潛力很大。FriendBao是智能自動(dòng)售貨機(jī)的企業(yè)，具有地理位置優(yōu)勢(shì)，但是商品渠道的銷售仍在虧損。據(jù)估計(jì)，17年的純利潤(rùn)為1.33-1.52億元幣，的價(jià)值為3.05-3.79億元。
自動(dòng)售貨機(jī)不是新的。作為一個(gè)自助服務(wù)的零售終端，它可以位于一個(gè)方便的地方，可以穿透樓梯，地鐵等商店不能進(jìn)入室內(nèi)空間，考慮及時(shí)、方便和偶然的消費(fèi)市場(chǎng)，不使用人力資源值班，可以運(yùn)行24小時(shí)，具有獨(dú)特的使用價(jià)值。
日本是自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)界發(fā)達(dá)的國(guó)家。根據(jù)日本全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2017年，日本有494萬臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，每26人中就有一臺(tái)，總營(yíng)業(yè)額為2930億元。其中，基本飲料自動(dòng)售貨機(jī)只占一半，其他類型的自動(dòng)售貨機(jī)銷售的產(chǎn)品包括煙草、雜志期刊、折疊傘、肉襪等，從雜貨店到電子設(shè)備，基本上一切。此外，日本的全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)不于室內(nèi)空間設(shè)計(jì)，還集中在室外街道社區(qū)。
相比之下，中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的情況更糟。從1990年代到現(xiàn)在,由于消費(fèi)習(xí)慣不成熟和維修成本等因素的制約,整個(gè)自動(dòng)售賣機(jī)械制造行業(yè)落后,加工廠和學(xué)院的機(jī)械設(shè)備,受眾不多。
2012年初，公司運(yùn)營(yíng)商推出了自動(dòng)售貨機(jī)智能系統(tǒng)升級(jí)。
根據(jù)Kaidu零售咨詢的數(shù)據(jù)，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)從2013年的不到20000臺(tái)增加到2017年的20多萬臺(tái)。與日本相比，中國(guó)的全自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)仍處于起步階段，潛在的銷售市場(chǎng)巨大。
[1]
為什么長(zhǎng)期存在的自動(dòng)售貨機(jī)剛剛進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代？
從零售業(yè)的角度來看，隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利的下降，網(wǎng)絡(luò)流量的使用價(jià)值得到了整體流量的重新思考，但絡(luò)推廣商店業(yè)務(wù)也遇到了人力資源和租賃成本的增加工作壓力。
根據(jù)中國(guó)連鎖營(yíng)銷研究所發(fā)布的報(bào)告，2017年連鎖便利店的租金增長(zhǎng)了7%，人力成本增長(zhǎng)了6.5%。因此，整個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)成本和職業(yè)都很小，成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。自助榨汁機(jī)、自助式咖啡機(jī)、新鮮食品銷售機(jī)等新機(jī)器設(shè)備的出現(xiàn)，讓這個(gè)商界展出無限的潛力。
從需求方面看,隨著工資水平的提高,對(duì)及時(shí)、方便消費(fèi)的需求不斷增加,自動(dòng)售貨機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)日益完善。人們普遍認(rèn)為，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時(shí)，客戶對(duì)全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)的需求就會(huì)突然爆發(fā)。2017年，中國(guó)九個(gè)省份的平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了這一水平。此外,隨著城市化進(jìn)程,人口不斷集中,適合自動(dòng)售貨機(jī)、辦公樓、地鐵等,公共區(qū)域總面積不斷增加。
智能系統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)和移動(dòng)支付期的到來，也是自動(dòng)售貨機(jī)制造業(yè)剛剛開始挖掘關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)元素。
自動(dòng)售貨機(jī)智能系統(tǒng)的關(guān)鍵是使用智能連接網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件，在機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行顯示。自動(dòng)售貨機(jī)的網(wǎng)絡(luò)連接，操作效率高到足以提高，在操作方式上也有較大的室內(nèi)空間想象力。
該智能后端管理智能管理系統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的庫存和運(yùn)行。使用后端數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)人員可以更有目的地管理庫存和設(shè)備維護(hù)，以減少業(yè)務(wù)成本。根據(jù)市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,可以提高自動(dòng)售貨機(jī)的位置和結(jié)構(gòu)。顧客可以根據(jù)應(yīng)用程序搜索附近的自動(dòng)售貨機(jī)的位置和貨物，并立即購買。立即增加貨物,單機(jī)版的銷售總額增加.
智能自動(dòng)售貨機(jī)使用的顯示器，除了能盡快與客戶互動(dòng)外，還具有廣告詞的豐富價(jià)值。自動(dòng)售貨機(jī)本身就是在旅客流量高的地區(qū)，是自然廣告欄目的來源，顯示廣告詞的使用價(jià)值進(jìn)一步探索使用離線促銷總流量，拓展自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)行模式。
移動(dòng)支付期的到來，讓自動(dòng)售貨機(jī)再次超級(jí)演化。傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)應(yīng)該用特殊的面值錢和錢，設(shè)備找零，很容易兌現(xiàn)，現(xiàn)金短缺等常見故障，造成額外的運(yùn)行和維護(hù)成本，更嚴(yán)重的損害客戶體驗(yàn)。2014年，微額支付發(fā)布，朋友和嬰兒是首批離線促銷合作伙伴之一。移動(dòng)支付連接，大大改善了客戶的購買感，進(jìn)一步降低了運(yùn)營(yíng)成本。
隨著銷售市場(chǎng)和技術(shù)性的逐步提高,除了智能化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)外,自動(dòng)售貨機(jī)未來的形態(tài)更加多樣化,包括大量日用品,并擴(kuò)展到自助終端。在經(jīng)營(yíng)行為的主要部分，品牌飲料主導(dǎo)的家鄉(xiāng)協(xié)會(huì)將參與其中，自動(dòng)售貨機(jī)作為現(xiàn)有的零售方式，或授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理方式，降低成本。日本大多數(shù)自動(dòng)售貨機(jī)都是由品牌操作的。
[2]
寶友：關(guān)鍵的利潤(rùn)點(diǎn)是廣告收入。
宜寶成立于2012年，2017年3月上市，是中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商。根據(jù)自動(dòng)售貨機(jī)與網(wǎng)絡(luò)工業(yè)控制自動(dòng)化、智能顯示和背景管理智能化管理系統(tǒng)相連的獨(dú)立研究開發(fā)，授權(quán)制造商制定生產(chǎn)制造方案，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能自動(dòng)售貨機(jī)的貨機(jī)。
在資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)下，公司繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，占據(jù)市場(chǎng)。2014年至2017年間，自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)從15,000臺(tái)增至58,000臺(tái)，營(yíng)業(yè)額從3.8億元增至15.7億元，損失和收益持續(xù)急劇上升。
我們的營(yíng)業(yè)額來自產(chǎn)品銷售，廣告展示設(shè)計(jì)，銷售和租賃自動(dòng)售貨機(jī)。其中，產(chǎn)品銷售收入是公司營(yíng)業(yè)額的關(guān)鍵來源，產(chǎn)品主要以飲料和休閑小吃為主，直接供應(yīng)給統(tǒng)一、可口可樂等廠家。
2017年，在保持2.9億元廣告文字顯示和設(shè)計(jì)收入的前提下，產(chǎn)品銷售收入僅占總利潤(rùn)的7000萬元以上，可以看出，產(chǎn)品銷售收入租金、操作員和設(shè)備折舊費(fèi)用。
根據(jù)商品渠道銷售的財(cái)務(wù)模型，自動(dòng)售貨機(jī)是連鎖便利店的微型版，銷售凈利潤(rùn)率減去各種費(fèi)用即利潤(rùn)。
2017年，宜寶公司的平均銷售額約為31,000元，產(chǎn)品銷售收入為11.5億元，單位銷售額約為3,100元。根據(jù)初37.27%的產(chǎn)品銷售總利率,單機(jī)版的年總利率約為1,155元。但是，品牌推廣、定位租金、經(jīng)營(yíng)人員預(yù)算、折舊費(fèi)用攤銷和業(yè)務(wù)流程預(yù)算占管理成本的4.7億元，平均到單一版本年費(fèi)約1263元。
因此，即使沒有考慮到這一時(shí)期的成本，銷售商品渠道也是一個(gè)小損失，自動(dòng)售貨機(jī)只能通過銷售商品才能獲利。
此外，就設(shè)備折舊而言，根據(jù)按5%殘值計(jì)算的機(jī)械設(shè)備折舊年度報(bào)告，朋友設(shè)定的自動(dòng)售貨機(jī)年折舊率約為12%，8-9年。認(rèn)為自動(dòng)售貨機(jī)的特定使用期不能達(dá)到8年，產(chǎn)品升級(jí)將導(dǎo)致升級(jí)和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，4-5年更適合折舊。如果貶值增加，赤字將繼續(xù)進(jìn)一步擴(kuò)大。
其利潤(rùn)率在35%到40%之間，高于大多數(shù)商店和連鎖店。為了改善業(yè)務(wù)，關(guān)鍵的重點(diǎn)還取決于增加銷售和降低運(yùn)營(yíng)成本。
在銷售總額方面,完全自動(dòng)售貨機(jī)的缺點(diǎn)取決于貨物SKU的供應(yīng)量太小,低價(jià)快餐產(chǎn)品和飲料占主導(dǎo)地位,大部分客戶是批量購買,所以客戶較低。根據(jù)客戶體積3-5元,年銷售總額3,100元,代表日購僅20-35元,房間面積大幅增加。
從轉(zhuǎn)換的角度來看，我們可以在統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，消除市場(chǎng)銷售力的定位點(diǎn)，提高商品銷售重污染區(qū)總數(shù)，繼續(xù)改善區(qū)位合理布局。此外，還有能力考慮推廣一些價(jià)格較高的高質(zhì)量貨物，以增加乘客人數(shù)。
在成本上，房租是一個(gè)巨大的變化。與其他脫機(jī)推廣零售業(yè)務(wù)一樣，全自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)行取決于定位點(diǎn)，因?yàn)槎ㄎ稽c(diǎn)立即決定了。由于道路的特點(diǎn),位置點(diǎn)資源稀缺等因素,租金水平的不同位置差異很大。根據(jù)年度報(bào)告，北京地鐵站一個(gè)站點(diǎn)每年只有16000元和26000元，而希臘工業(yè)區(qū)一個(gè)站點(diǎn)每年只有1800元。
當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，這個(gè)地點(diǎn)有增加租金成本和不租賃期滿的風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)先進(jìn)的人，你可以使用分時(shí)租賃方法鎖定成本，這也是地點(diǎn)租賃中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
[3]

在這個(gè)世界上，就像一連串的便利店，在那里人們幾乎都在同一時(shí)間被替換，ShayMoury在商店里說。
只是個(gè)悲傷的詞。但是人們，無論是商人還是消費(fèi)者，都是移動(dòng)的。
連鎖便利店是一個(gè)系統(tǒng)化的生產(chǎn)線店，為了使項(xiàng)目的服務(wù)化，所有的社區(qū)營(yíng)銷，在一個(gè)大城市逐層。
連鎖便利店的文化和藝術(shù)可以在日本如此秩序井然點(diǎn)不安全的自然環(huán)境中進(jìn)行。
在便利店里，它是一個(gè)人們的觀察站，在現(xiàn)實(shí)生活中，它是一個(gè)區(qū)域環(huán)境優(yōu)美指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)。
人們常說懶惰是人們發(fā)展的核心。除了24/7連鎖便利店外,還有一個(gè)提取版本的便利連鎖店,以更簡(jiǎn)單的方式和更多樣化的分散在街頭。
白天，它比一家連鎖便利店顯示出更直接的便利性。晚上，它還可以通過在窗戶里顯示機(jī)械的光線，給人一種歸屬于街道社區(qū)的感覺。
那是亂七八糟的自動(dòng)售貨機(jī)。它們既是日本街道的人體器官，也是日本街道的奇跡。
今天，如果你想拍一張嚴(yán)肅的日本照片，你就不必?cái)D進(jìn)頂層的草廟——路邊的一個(gè)小設(shè)施。
那么，為什么自動(dòng)售貨機(jī)會(huì)在日本成為一情緒象征呢？經(jīng)過100日元的投資，200日元的，我們得到了單獨(dú)的貨物，以及消除什么？
1.
40歲的烏頓自動(dòng)售貨機(jī)
它吃錢，吃淡，灑湯，
是有權(quán)勢(shì)的人
寒冷的冬天，零；風(fēng)雪，戶外。
各種各樣的人在不同的時(shí)間到達(dá)同一個(gè)地方，發(fā)出美味可口的字樣。（美味）偉大的！太好了！可以習(xí)慣于在寒冷的當(dāng)代人也出現(xiàn)在這里，想成為米其林等級(jí)別的酒店。
我不知道，這是該地區(qū)的贊揚(yáng)，只是站在日本秋田路邊的自動(dòng)售貨機(jī)。這種食物放在手掌中，是一碗價(jià)值200日元的冬面或冬面。
自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)超過40年了，日復(fù)一日地運(yùn)行，不時(shí)地吃錢，果汁越來越稀薄，常常灑湯。這是一個(gè)問題，但它仍然是許多居住在港口附近的居民的常難所。
nhk紀(jì)錄片頻道記錄了2016年寒冬96小時(shí)來秋港考慮，記錄下來只是為了賣掉老婦人及其顧客的故事。
外部字幕來自：神的字幕
一位40歲的婦女在醫(yī)護(hù)人員的制造業(yè)工作,常常自己來這里吃面條吃面條。認(rèn)識(shí)男朋友后,她帶他一起吃。因?yàn)楣?jīng)常溢出，兩個(gè)戀人甚至買了兩輛特殊用途的拖車。
我覺得我好像在分享過去吃的食物，女人笑著對(duì)著鏡頭說。
這樣，自動(dòng)售貨機(jī)就把烏登面賣出去了，從單身男女當(dāng)一個(gè)人的食物變成了兩人的食物。這可能是這段關(guān)系真實(shí)的證據(jù)。
外部字幕來自：神的字幕
一對(duì)兒子和父親也在這里。
他們?cè)谝粋€(gè)暴風(fēng)雪游戲日到達(dá)自動(dòng)售貨機(jī)，他父親頭上有大塊雪和冰塊，而中小學(xué)的孩子們悄悄地陪伴著他們。
問到為什么來這里吃即食是如此極端的溫度，父親回答說這是他和兒子的周日活動(dòng)。他還是個(gè)孩子的時(shí)候想多出去，畢竟他沒有和父母約會(huì)。
父親還說，和成年孩子一起喝酒是他的理想。旁邊的孩子們沒有說話，只是害羞地轉(zhuǎn)過頭來。但是，在這樣一個(gè)寒冷的日子里，父親出去吃面條，然后一起喝酒，毫無疑問什么也沒有。
外部字幕來自：神的字幕
一個(gè)中年男子在暖和的天氣里獨(dú)自到達(dá)了全自動(dòng)售貨機(jī)。
在他被診斷患有之后，他經(jīng)常來這里吃面條，想想過去。她說，雖然過去一起來這里吃飯的戀人或朋友們已經(jīng)失去了生命，但是即使現(xiàn)在單獨(dú)吃飯也不會(huì)感到孤獨(dú)，這是很美妙的。
此外,一年后,當(dāng)專欄小組回到秋季野外市場(chǎng),出發(fā)的全自動(dòng)售貨機(jī)增加了銷售,并遇到了年輕人.
他很高興地說，一年前他不知道自己能否活到今天，但是在這里再見面確實(shí)很高興。
連鎖便利店或全自動(dòng)售貨機(jī)如便利快捷的產(chǎn)品銷售點(diǎn)，積累的客戶沒有很多品牌忠誠度，這是由于地區(qū)優(yōu)勢(shì)所致。
但是這個(gè)冬天面對(duì)老太太的飛機(jī)對(duì)居民的實(shí)際意義卻越過了方便快捷的位置，進(jìn)入了一個(gè)充滿現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜地帶。
它可以用幾十年來制作一碗中藥，里面裝滿一碗熱情洋溢的武當(dāng)面，或者依靠一家在背后小心地清潔的商店。
為了預(yù)先準(zhǔn)備原材料,主人每天要切20多塊洋蔥;設(shè)備常常失靈,他就出去修理圍攻。消費(fèi)者往往更關(guān)注他的身體，而不是吃得更快。
進(jìn)入這個(gè)冬季自動(dòng)售貨機(jī)的能力表明，人們的目的地遠(yuǎn)不止一碗快餐面條，后，這個(gè)熱門的連鎖便利店或商店可以維持。
自動(dòng)販賣機(jī)賣了40多萬元面條
這臺(tái)武當(dāng)自動(dòng)售貨機(jī)更像是居民不可觸摸的店。有些人來創(chuàng)造新的記憶，有些人回來品味無窮的記憶；有些人來到朋友身邊，有些人來回想自己。
這就是這臺(tái)40年前的機(jī)器在2017年被淘汰的原因。但是它印出的小故事，它收到的感覺，使它在下一個(gè)時(shí)期被記住。
2.
全自動(dòng)售貨機(jī)
它是日本社會(huì)的
小故事吳東自動(dòng)販賣機(jī)小故事并非無意中。對(duì)日本來說，自動(dòng)售貨機(jī)可以每23個(gè)人分享一次，它已經(jīng)是日常生活中不可或缺的一部分。
2018年底，根據(jù)日本國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)研究所的數(shù)據(jù)，日本自動(dòng)售貨機(jī)總量有420億元。從飲食和日常必需品到玩具書籍，從性到附近的超級(jí)偶像，各種類型到不可想象。
但是為什么店主們想建立一個(gè)完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)呢？這背后的原因可以描述一個(gè)真正的日本社會(huì)環(huán)境。
首先，文化藝術(shù)作品的高韌性使日本人注重方便。由于對(duì)外貿(mào)易不成熟，我們經(jīng)常不得不在很短的時(shí)間內(nèi)出去買食品或飲料。這樣你就可以有足夠的時(shí)間休息，把錢再投資到的晚點(diǎn)。
其次，與中國(guó)較發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付不同，目前的仍然是日本普通的貸款，因此自動(dòng)售貨機(jī)成為人們使用這種變化的好地方。
從店主的角度來看，人力資源和租金是重要的考慮因素。
眾所周知，多年來一直保持不變的日本低出生率提高了勞動(dòng)力成本，而且在土地豐富的大城市，零售商不能為存貨租用太多空間。因此，如果沒有一臺(tái)長(zhǎng)期存在的、沒有完全自動(dòng)化的自動(dòng)販賣機(jī)，它就成了店主們的選擇，而日本極低的案件率使這個(gè)計(jì)劃成功。
然而，為了保持這種每年24小時(shí)的溫度控制自動(dòng)販賣機(jī)的運(yùn)行，它非常耗電的嗎？
事實(shí)上，近年來，日本一直在努力減少全自動(dòng)售貨機(jī)的總數(shù)，因?yàn)樗涝?012年有超過540萬臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)，如今超過100萬臺(tái)。

2020年，肺炎的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個(gè)空對(duì)空供應(yīng)物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過多種食品自動(dòng)售貨機(jī)。
什么是全自動(dòng)售貨機(jī)?換句話說，它意味著設(shè)備的智能化和銷售。現(xiàn)在，在中國(guó)的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動(dòng)售貨機(jī)，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設(shè)備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機(jī)推廣自動(dòng)售貨機(jī)輔助設(shè)施也受到銷售市場(chǎng)的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場(chǎng)被國(guó)家強(qiáng)制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經(jīng)遠(yuǎn)離市場(chǎng)，離線促銷交易已成為一種趨勢(shì)。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營(yíng)管理不便，往往不足以吸引顧客。這個(gè)原有的知名品牌，一個(gè)由市場(chǎng)生產(chǎn)的桌面自動(dòng)售貨機(jī)，是為了商業(yè)、客戶、專門為噴桿創(chuàng)造、方便的時(shí)間。
小型/易于運(yùn)輸/有利于安置
這臺(tái)桌面自動(dòng)售貨機(jī)幾乎沒有地方，體積小，設(shè)備后臺(tái)管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動(dòng)付款，銀行柜臺(tái)后，沒有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計(jì)算即時(shí)存貨。近，對(duì)于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費(fèi)購物是為了提高個(gè)人安全性，如果你用手機(jī)清理桌面上的二維代碼并付費(fèi)，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在肺炎爆發(fā)時(shí)，首任特使首先發(fā)布了桌面自動(dòng)售貨機(jī)，占領(lǐng)了銷售市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及肺炎的爆發(fā),沒有一個(gè)市場(chǎng)銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣，大中型自動(dòng)售貨機(jī)在整個(gè)地區(qū)得到了普及，全自動(dòng)售貨機(jī)的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)發(fā)布，市場(chǎng)前景也有了自主創(chuàng)新，臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)突出了自動(dòng)售貨機(jī)的小巧性和良好的使用特點(diǎn)，普通的時(shí)間損耗、維護(hù)和維護(hù)成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動(dòng)售貨機(jī)相比，生活更加接近，更適合市場(chǎng)的需要。
安全和可靠的放行
自動(dòng)售貨機(jī)不是一個(gè)新的類別，經(jīng)過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務(wù)有很大的擴(kuò)展。在過去，我們經(jīng)?？吹劫徫镏行摹⑦B鎖便利店、酒店餐廳、大學(xué)、休閑娛樂場(chǎng)所等等。我們經(jīng)常可以看到大中型自動(dòng)售貨機(jī)、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費(fèi)諸如霧化棒等商品，在中國(guó)需要大量的商品，為了建立配套的銷售機(jī)器設(shè)施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場(chǎng)。
霧化棒臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級(jí)營(yíng)銷模式，也是一種優(yōu)秀的新優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投資者來說，中小型自動(dòng)售貨機(jī)等項(xiàng)目投資成本不算太高，短期利潤(rùn)，長(zhǎng)期而言，也是一個(gè)可持續(xù)的好消息利潤(rùn)。它既方便又省時(shí)，可以成為裝飾區(qū)域的一個(gè)總體目標(biāo)，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

2月底，在新的冠心病中爆發(fā)肺炎之后，美國(guó)代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動(dòng)一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國(guó)代表團(tuán)的無觸摸調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，客戶提交訂單，美國(guó)隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國(guó)隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說，在肺炎期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺(tái)經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國(guó)集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在肺炎流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)是首要的。
此外，喜茶還表示，在肺炎流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時(shí),DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個(gè)人核對(duì)帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神醫(yī)院的送貨使用，店鋪開了一點(diǎn)點(diǎn)自助購買消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個(gè)幸運(yùn)的沒有人全自動(dòng)咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672醫(yī)院。他說，未來將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、廣場(chǎng)小屋醫(yī)院和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒有全自動(dòng)咖啡機(jī)和咖啡保健飲料。
病兇猛而且非常危險(xiǎn)，不能看見也不能觸摸，沒有觸摸會(huì)成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場(chǎng)相結(jié)合，超過時(shí)間、室內(nèi)空間限制，不會(huì)受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過艱難的入住和出門，居民不再方便去超市。從客戶的角度來看，出門加入門卡是一項(xiàng)危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，進(jìn)門必須測(cè)溫，整個(gè)過程越來越不方便，這也大大減少了主動(dòng)性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是高效率的工作的近乎原則的方式，而無底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無人倉庫貨架上購買，存在零售無人機(jī)會(huì)，立即減少接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)。然而，這只是一個(gè)特殊的消費(fèi)階段，如果沒有肺炎，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒有零售只是一個(gè)冷門方法。
但毫無疑問，消費(fèi)者的習(xí)慣在肺炎時(shí)期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會(huì)選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來購買普通需求；第二，人們更喜歡及時(shí)購買，以盡可能縮短股票交易時(shí)間；終，消費(fèi)者基于在線訂購，反訂單以減少股票交易時(shí)間和等待時(shí)間。
這種習(xí)慣可能會(huì)因肺炎流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，不斷考慮新的要求，才能在疫情爆發(fā)后回歸。
自動(dòng)售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動(dòng)力成本都很低。在過去，一家商店的所有正常經(jīng)營(yíng)都必須是兩三個(gè)人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)?，F(xiàn)在，一個(gè)人可以接受另外8個(gè)商店的調(diào)度，24小時(shí)的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價(jià)格，利潤(rùn)高，利潤(rùn)是競(jìng)爭(zhēng)力！
它是針對(duì)客戶的，的優(yōu)勢(shì)是能夠24小時(shí)全自動(dòng)操作，沒有店員。
對(duì)于廣泛社交恐懼癥的年輕人來說，不需要自助。
城里的許多人會(huì)在深夜工作，走兩三分鐘到全自動(dòng)售貨機(jī)去買一些食品。自動(dòng)售貨機(jī)就像一個(gè)迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來可靠時(shí)。
自動(dòng)售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個(gè)寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時(shí)候，它總是在那里。這個(gè)不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動(dòng)售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)際上已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在國(guó)外、日本等資本國(guó)家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國(guó)家相比，我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。
資本國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)10000美元時(shí)，完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)將猛增。去年，中國(guó)的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬美元，高密度點(diǎn)對(duì)點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動(dòng)售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動(dòng)售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢(shì)，那么如何把握這個(gè)銷售市場(chǎng)的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動(dòng)售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場(chǎng)？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動(dòng)售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動(dòng)售貨機(jī)，可以及時(shí)展示零售、智能廣告詞、互動(dòng)小游戲、新產(chǎn)品營(yíng)銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對(duì)于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可24小時(shí)屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場(chǎng)銷售：20多個(gè)控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測(cè)試、面部識(shí)別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤(rùn)率；
3.雙低、地對(duì)地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營(yíng)成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營(yíng)中沒有常見的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時(shí)零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場(chǎng)合、大型商場(chǎng)、辦公樓、醫(yī)院門診等，到許多客戶市場(chǎng)銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營(yíng)銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場(chǎng)覆蓋九大城市，服務(wù)客戶超過150萬，回購率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤(rùn)率4500元，比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高三倍；
3.與大約20個(gè)品牌進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來、奧約、39家制藥業(yè)、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場(chǎng)所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營(yíng)伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場(chǎng)；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚沒有一分錢。利潤(rùn)前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的100%)；利潤(rùn)后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺(tái)機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤(rùn)：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動(dòng)擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；