2月底，在新的冠心病中爆發(fā)之后，美國(guó)代表團(tuán)宣布將在武漢示范地點(diǎn)啟動(dòng)一項(xiàng)禁止接觸的調(diào)度服務(wù)。根據(jù)美國(guó)代表團(tuán)的無觸摸調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃，客戶提交訂單，美國(guó)隊(duì)員和客戶根據(jù)電話或應(yīng)用信息聯(lián)系，美國(guó)隊(duì)員根據(jù)協(xié)議的結(jié)果，將食物放在智能餐廳或承諾的部分，客戶將自己吃飯，防止零距離接觸。
侯凡說，在期間，木柜的系統(tǒng)軟件也發(fā)生了變化，該公司是智能廚房柜臺(tái)經(jīng)銷商之一。前者是在顯示屏上丟失代碼，現(xiàn)在是美國(guó)集團(tuán)騎手完全可以在手機(jī)上操作，客戶也可以點(diǎn)擊手機(jī)打開櫥柜，木柜點(diǎn)接觸減少。在流行期間，住宅區(qū)的情況有了很大改善，但現(xiàn)場(chǎng)是首要的。
此外，喜茶還表示，在流行期間，只有百貨商店接受喜茶去微信任小程序沒有聯(lián)系單位，另一部分商店設(shè)置智能收拾柜，讓消費(fèi)者喝茶。
年底時(shí),DMALL能夠更新安全渠道的自助消費(fèi)者銀行,這家銀行適合與一個(gè)人核對(duì)帳戶,可以遠(yuǎn)離普通用戶.不久前，武漢消防神的送貨使用，店鋪開了一點(diǎn)點(diǎn)自助購買消費(fèi)者現(xiàn)金區(qū)。這也是次嘗試在任何人的商店操作的更多的自助。
2月21日，幸運(yùn)快遞，個(gè)幸運(yùn)的沒有人全自動(dòng)咖啡機(jī)已經(jīng)送到武漢672。他說，未來將是武漢聯(lián)邦、漢南區(qū)中醫(yī)、廣場(chǎng)小屋和武漢市消防救援隊(duì)的一部分，現(xiàn)在沒有全自動(dòng)咖啡機(jī)和咖啡飲料。
病兇猛而且非常危險(xiǎn)，不能看見也不能觸摸，沒有觸摸會(huì)成為很多人能保證預(yù)防和控制方法的，與通常的成本相匹配的是說物品的工作盡量少接觸。
非觸摸式零售將安全要求與消費(fèi)市場(chǎng)相結(jié)合，超過時(shí)間、室內(nèi)空間限制，不會(huì)受到感興趣工作的影響，病毒感染的規(guī)律性危害小，能夠在安全可控的自然環(huán)境中不斷生產(chǎn)和送貨。
在一些社區(qū)，經(jīng)過艱難的入住和出門，居民不再方便去超市。從客戶的角度來看，出門加入門卡是一項(xiàng)危險(xiǎn)的業(yè)務(wù)，進(jìn)門必須測(cè)溫，整個(gè)過程越來越不方便，這也大大減少了主動(dòng)性。
許多人終選擇將信用額度的一部分分配給外部需要的、被認(rèn)為是率的工作的近乎原則的方式，而無底的零售是準(zhǔn)確的匹配。
牛奶、酸奶、泡沫、桶水等包裝快速食品供應(yīng)，可以在無人倉庫貨架上購買，存在零售無人機(jī)會(huì)，立即減少接觸人員的風(fēng)險(xiǎn)。然而，這只是一個(gè)的消費(fèi)階段，如果沒有，在人們的消費(fèi)習(xí)慣中，沒有零售只是一個(gè)冷門方法。
但毫無疑問，消費(fèi)者的習(xí)慣在時(shí)期已經(jīng)發(fā)生了變化：，人們會(huì)選擇更方便、分散的，廣闊的地區(qū)來購買普通需求；第二，人們更喜歡及時(shí)購買，以盡可能縮短交易時(shí)間；終，消費(fèi)者基于在線訂購，反訂單以減少交易時(shí)間和等待時(shí)間。
這種習(xí)慣可能會(huì)因流行病的穩(wěn)步發(fā)展而被削弱，但是由于經(jīng)歷了足夠的文化教育，客戶以自身為目標(biāo)，將具有很大的認(rèn)知能力和較高的流行前利用率。無人機(jī)零售公司必須加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，不斷考慮新的要求，才能在爆發(fā)后回歸。
自動(dòng)售貨機(jī)只有1-5平方米。與傳統(tǒng)零售店相比,維修和維修成本和勞動(dòng)力成本都很低。在過去，一家商店的所有正常經(jīng)營(yíng)都必須是兩三個(gè)人，寄、發(fā)、發(fā)、發(fā)?，F(xiàn)在，一個(gè)人可以接受另外8個(gè)商店的調(diào)度，的連續(xù)操作。
成本低于一般商店，同一商品銷售同一價(jià)格，利潤(rùn)高，利潤(rùn)是競(jìng)爭(zhēng)力！
它是針對(duì)客戶的，的優(yōu)勢(shì)是能夠全自動(dòng)操作，沒有店員。
對(duì)于廣泛社交恐懼癥的年輕人來說，不需要自助。
城里的許多人會(huì)在深夜工作，走兩三分鐘到全自動(dòng)售貨機(jī)去買一些食品。自動(dòng)售貨機(jī)就像一個(gè)迷你版的深夜便利店，不在乎你在世界各地，特別是當(dāng)它看起來可靠時(shí)。
自動(dòng)售貨機(jī)也傷害了大城市的人們。例如，花明鎮(zhèn)的燈光效果一直是烏賊失明的，在深夜，人們悄悄地進(jìn)入一個(gè)寂寞的家中，到了路燈。當(dāng)你需要它的時(shí)候，它總是在那里。這個(gè)不那么大的內(nèi)部空間就像是家的擴(kuò)張，承受著你的突然要求。
從不關(guān)閉全自動(dòng)售貨機(jī)，是厭倦了青春的溫暖守護(hù)者。
一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是更方便地看到縫紉針布局，可以放在樓梯上，甚至在戶外巴士站牌、花園或觀光。
拋售前夕
自動(dòng)售貨機(jī)在國(guó)際上已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在國(guó)外、日本等資本國(guó)家和地區(qū)也是一種城市設(shè)施機(jī)械。與其他資本國(guó)家相比，我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)仍處于新階段，平均流行率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他國(guó)家。
資本國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)的歷史表明，當(dāng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)10000美元時(shí)，完全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)市場(chǎng)將猛增。去年，中國(guó)的平均gdp約為9178.46美元，接近1萬美元，高密度點(diǎn)對(duì)點(diǎn)要求的爆發(fā)將進(jìn)一步削弱自動(dòng)售貨機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施。
自動(dòng)售貨機(jī)是21世紀(jì)的必然趨勢(shì)，那么如何把握這個(gè)銷售市場(chǎng)的機(jī)遇，合理布局自助零售業(yè)呢？在各種自動(dòng)售貨機(jī)中，哪些產(chǎn)品更適合占領(lǐng)市場(chǎng)？
數(shù)以千計(jì)的商店，不尋常
吳子華明鎮(zhèn)是一家集自動(dòng)售貨機(jī)、街機(jī)游戲機(jī)和售票機(jī)為一體的智能化自動(dòng)售貨機(jī)，可以及時(shí)展示零售、智能廣告詞、互動(dòng)小游戲、新產(chǎn)品營(yíng)銷、電影預(yù)覽、網(wǎng)絡(luò)主機(jī)等。
能夠融入校園，使大量學(xué)生成為你的客戶；
能夠融入商業(yè)，使大量消費(fèi)者成為你的客戶；
能夠融入辦公樓，使大量的工作人員成為你的客戶；
能夠混入地鐵，使大量乘客進(jìn)入你的地鐵；
擴(kuò)大潛在的客戶群更容易，特別是對(duì)于顛覆性的創(chuàng)新。
烏賊華明鎮(zhèn)是的：
艾大屏幕，冷靜注意：超大尺寸10點(diǎn)觸摸屏4k高清全屏手機(jī)可屏幕，多屏幕空間更令人震驚；
技術(shù)水平、市場(chǎng)銷售：20多個(gè)控制器，如人機(jī)磁感應(yīng)、交互式交換測(cè)試、面部識(shí)別等，維護(hù)客戶分類、產(chǎn)品和廣告、交互式軟文廣告等，提高轉(zhuǎn)換率和凈利潤(rùn)率；
3.雙低、地對(duì)地舒適：不到傳統(tǒng)零售機(jī)器運(yùn)營(yíng)成本的15%，返工率非常低（目前設(shè)備運(yùn)營(yíng)中沒有常見的細(xì)分），并確保休息。
如何？
1.及時(shí)零售:多種情況,高頻消費(fèi),占用總通道
選擇大專院校、旅游景點(diǎn)、交通、旅游公共場(chǎng)合、大型商場(chǎng)、辦公樓、等，到許多客戶市場(chǎng)銷售日用品，如飲料、小吃等；
2.增值收益：除零售商品外，廣告、、售票處等方面的增值收益持續(xù)增加。
根據(jù)智能化人工智能大屏幕和大數(shù)據(jù)算法，可以保證廣告詞的準(zhǔn)確傳遞、易于使用的軟文廣告、新產(chǎn)品的推出和營(yíng)銷、單一、電影票務(wù)等。
怎么樣了？
（一）銷售市場(chǎng)覆蓋城市，服務(wù)客戶超過150萬，回購率達(dá)70％；
（二）一機(jī)型年水流量1125元，月利潤(rùn)率4500元，比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高三倍；
3.與大約20個(gè)進(jìn)行了廣告合作，如春、百年山、宜寶、康師傅、戰(zhàn)馬、莫巴自行車、衛(wèi)來、奧約、39家制、紅太奇文化教育、山蘭電子蒸汽、瑞興等。
合作管理
（一）控股公司的肖像：資產(chǎn)機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、公共交通場(chǎng)所、大型物中心、辦公樓、區(qū)、電影院等工業(yè)家。
二、持股子公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：顯示機(jī)械設(shè)備擴(kuò)展的地點(diǎn)，本區(qū)域經(jīng)營(yíng)伙伴也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大區(qū)域銷售市場(chǎng)；
3.持有子公司的家庭利益：在獲利之前，魷魚沒有一分錢。利潤(rùn)前，零售水流量的40%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的)；利潤(rùn)后，零售水流量的32%由合作伙伴擁有(約占零售利潤(rùn)率的80%)；此外，合作伙伴擁有每臺(tái)機(jī)器設(shè)備增值收入的20%(廣告詞、、售票處等)。該地區(qū)的機(jī)構(gòu)合作伙伴獲得額外利潤(rùn)：提取將在該地區(qū)以下增加的普通合作伙伴的零售流（自動(dòng)擴(kuò)張5%以幫助擴(kuò)張1%）；

2020年，的爆發(fā)十分激烈，可以看到，許多人害怕買食物，人們離開彼此，在沒有一個(gè)空對(duì)空供應(yīng)物品送貨之前，不接觸快遞公司，經(jīng)過多種食品自動(dòng)售貨機(jī)。
什么是全自動(dòng)售貨機(jī)?換句話說，它意味著設(shè)備的智能化和銷售?，F(xiàn)在，在中國(guó)的許多地方，許多行業(yè)剛剛開始開發(fā)產(chǎn)品，并安裝全自動(dòng)售貨機(jī)，這樣家庭可以購買東西而不觸及自然環(huán)境。鑒于近電子設(shè)備作為霧化棒的使用迅速增加,其脫機(jī)推廣自動(dòng)售貨機(jī)設(shè)施也受到銷售市場(chǎng)的熱烈歡迎。
據(jù)了解，由于制造原子棒的在線銷售市場(chǎng)被國(guó)家強(qiáng)制淘汰，客戶在線購物制造原子棒已經(jīng)遠(yuǎn)離市場(chǎng)，離線促銷交易已成為一種趨勢(shì)。而且各種噴桿產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)，質(zhì)量混合，而且大部分地方散落，既不安全，經(jīng)營(yíng)管理不便，往往不足以吸引顧客。這個(gè)原有的，一個(gè)由市場(chǎng)生產(chǎn)的桌面自動(dòng)售貨機(jī)，是為了商業(yè)、客戶、為噴桿創(chuàng)造、方便的時(shí)間。
小型/易于運(yùn)輸/有利于安置
這臺(tái)桌面自動(dòng)售貨機(jī)幾乎沒有地方，體積小，設(shè)備后臺(tái)管理智能銷售和清算，銀行賬戶將全自動(dòng)付款，銀行柜臺(tái)后，沒有必要管理的方法，除了數(shù)據(jù)信息可以基于計(jì)算即時(shí)存貨。近，對(duì)于那些想購買噴霧棒的顧客來說，保持免費(fèi)購物是為了提高個(gè)人安全性，如果你用手機(jī)清理桌面上的二維代碼并付費(fèi)，你可以拿走你喜歡的產(chǎn)品。
所以，在爆發(fā)時(shí)，首任特使首先發(fā)布了桌面自動(dòng)售貨機(jī)，占領(lǐng)了銷售市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
72根噴霧棒
今年,隨著人工成本的上升及其高科技的發(fā)展,以及的爆發(fā),沒有一個(gè)市場(chǎng)銷售必須成為零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的推廣，大中型自動(dòng)售貨機(jī)在整個(gè)地區(qū)得到了普及，全自動(dòng)售貨機(jī)的技術(shù)性質(zhì)也得到了改善。目前，中小型自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)發(fā)布，市場(chǎng)前景也有了自主創(chuàng)新，臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)突出了自動(dòng)售貨機(jī)的小巧性和良好的使用特點(diǎn)，普通的時(shí)間損耗、維護(hù)和維護(hù)成本低、操作不困難系數(shù)低、空間利用率高、與其他自動(dòng)售貨機(jī)相比，生活更加接近，更適合市場(chǎng)的需要。
安全和可靠的放行
自動(dòng)售貨機(jī)不是一個(gè)新的類別，經(jīng)過不斷的迭代更新，其作用和范圍的商品業(yè)務(wù)有很大的擴(kuò)展。在過去，我們經(jīng)常看到購物中心、連鎖便利店、酒店餐廳、大學(xué)、休閑場(chǎng)所等等。我們經(jīng)常可以看到大中型自動(dòng)售貨機(jī)、銷售飲料、零食和銷售各種日用品。然而，為了消費(fèi)諸如霧化棒等商品，在中國(guó)需要大量的商品，為了建立配套的銷售機(jī)器設(shè)施是非常罕見的，甚至可以說是稀有的銷售市場(chǎng)。
霧化棒臺(tái)式自動(dòng)售貨機(jī)是一種全新的霧化棒制造行業(yè)升級(jí)營(yíng)銷模式，也是一種的新優(yōu)勢(shì)。對(duì)于投資者來說，中小型自動(dòng)售貨機(jī)等項(xiàng)目投資成本不算太高，短期利潤(rùn)，長(zhǎng)期而言，也是一個(gè)可持續(xù)的好消息利潤(rùn)。它既方便又省時(shí)，可以成為裝飾區(qū)域的一個(gè)總體目標(biāo)，即使是各種小路面和街上的棋類游戲。

多讀，多看
1993年,日本、英國(guó)、日本等地的二手自動(dòng)售貨機(jī)在廣州、上海等地出現(xiàn),其目標(biāo)是生產(chǎn)硬件,引起當(dāng)?shù)厝藢?duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的興趣。
十五年后,中國(guó)的零售業(yè)經(jīng)歷了震撼世界的轉(zhuǎn)型,全自動(dòng)售貨機(jī)也出現(xiàn)在主要的商場(chǎng)、地鐵、大學(xué)、旅游景點(diǎn)。值得一提的是，如某春、娃哈哈集團(tuán)、統(tǒng)一、康世等快消費(fèi)品巨頭也競(jìng)相看全國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，大力推廣全自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)流程。
但好的自動(dòng)售貨機(jī)銷售市場(chǎng)，不一定意味著好！
15年后，中國(guó)的全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)仍然是所有零售業(yè)務(wù)中市場(chǎng)份額少的，有17-2018年，沒有零售泡沫塑料，全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入后一個(gè)營(yíng)地，100洞。
根據(jù)不完整的統(tǒng)計(jì)分析,日本每20個(gè)人都會(huì)有自動(dòng)售貨機(jī),但為什么在中國(guó),2000人沒有自動(dòng)售貨機(jī)?在過去，研究公司發(fā)表了意見，當(dāng)平均gdp達(dá)到1萬美元時(shí)，自我販賣的可能性顯示出突然增長(zhǎng)，但是現(xiàn)在，還沒有出現(xiàn)，看到一頭雞毛！
我國(guó)的土壤層不適合販賣機(jī)嗎？或者別的什么？
南北差異：人口差異
日本領(lǐng)土面積377,972.28平方公里，略小于云南，人口約1億，主要人口集中在關(guān)東和關(guān)西地區(qū)，人口密度非常分散。中國(guó)總?cè)丝谑侨毡镜?4倍，但是960萬公頃的農(nóng)田。由于地形的原因，我國(guó)大城市眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，主要城市集中在珠三角、長(zhǎng)江三角洲、金涇河北地區(qū)和渤海。
2019年全國(guó)省級(jí)人口排名
不難看出，全自動(dòng)售貨機(jī)仍然是沿海地區(qū)的一個(gè)關(guān)鍵集中點(diǎn)。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)是自動(dòng)售貨機(jī)滲透廣、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較完善的地區(qū)。
中國(guó)國(guó)家自動(dòng)化機(jī)械的關(guān)鍵領(lǐng)域
階級(jí)差異：不同的社會(huì)發(fā)展水平
因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代，日本達(dá)到了90%的中產(chǎn)階級(jí)水平，這可以說是一個(gè)不可伸縮的社會(huì)發(fā)展。
在我國(guó)，由于地區(qū)、資源、地理環(huán)境、發(fā)展過程等因素，城市發(fā)展水平不平衡。根據(jù)總?cè)丝诤徒?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，我國(guó)從人口密度分布、人均純收入、平均年齡分為一、二、三、城市和城鎮(zhèn)。
2018年中國(guó)各省市g(shù)dp排名前17位
數(shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)GDP前10個(gè)省份為廣東省(9.73萬億元)、江蘇省(9.26萬億元)、山東省(7.65萬億元)、浙江省(5.62萬億元)、河南省(4.8萬億元)、四川省(4.07萬億)、湖北省(3.94.4.4萬億元)。這些省份大部分屬于中國(guó)一線和二線城市。
就像這樣，中國(guó)有各種各樣的零售業(yè)務(wù)，也有各種消費(fèi)習(xí)慣。在一線和二線城市,顧客會(huì)喜歡在連鎖店購買東西，而在三線和四線城鎮(zhèn)，顧客會(huì)想在門口的社區(qū)便利店購買東西。
但是在日本，沒有大的選擇，除了連鎖便利店，顧客通常只能選擇一臺(tái)全自動(dòng)的自動(dòng)售貨機(jī)。
從地區(qū)和階層的角度來看，日本的整體自然環(huán)境已經(jīng)成為改善自動(dòng)售貨機(jī)的熱點(diǎn)，但許多人會(huì)清楚地提出問題：有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)平均gdp高達(dá)10000美元時(shí)，消費(fèi)者對(duì)全自動(dòng)售貨機(jī)的需求將進(jìn)入爆發(fā)期，到2017年，中國(guó)九個(gè)省份的平均gdp已達(dá)到這一水平，那么為什么全自動(dòng)售貨機(jī)還沒有在大爆炸時(shí)期呢？
回顧日本自動(dòng)售貨機(jī)爆炸的背景：1972年大阪世博會(huì)到日本，有6422萬人參加。這時(shí)，國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生了大爆炸。1972年有100萬臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，1975年有300萬臺(tái)，1990年有500萬臺(tái)，日本有1億人，平均每20人有一臺(tái)全自動(dòng)售貨機(jī)。
如果按照這一比例，中國(guó)13億人口應(yīng)該有5000萬，但到2018年，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)總數(shù)還沒有超過30萬。
為什么自動(dòng)售貨機(jī)在中國(guó)落后？
1.人工服務(wù)費(fèi)用低，房地租金低，自動(dòng)售貨機(jī)費(fèi)用低
在日本，銷售人員平均每月收入約2萬元幣，因?yàn)閲?guó)家自動(dòng)售貨機(jī)的成本很低，所以銷售人員可以支付一些自動(dòng)售貨機(jī)。
在我國(guó)，即使在一線城市，銷售人員的月薪也只有幾千元，但在我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的購買成本已經(jīng)達(dá)到了一萬元。顯然，我國(guó)人力成本相對(duì)較低，沒有必要用設(shè)備代替人力成本。
在租金方面，高人口密度導(dǎo)致日本住房?jī)r(jià)格幾十年來不斷上漲，大多數(shù)日本城市居民住在價(jià)格昂貴的小公寓里，這意味著日本人沒有足夠的空間存放雜貨。韓國(guó)公司寧愿在街上安裝一全自動(dòng)化的自動(dòng)售貨機(jī)，也不愿開一家零售店。
在中國(guó),盡管近年來房租上漲,但與日本相比仍處于較低水平,人力成本與住房租金、自動(dòng)售貨機(jī)與實(shí)體零售商店的整合相對(duì)較大。
隨著日本社會(huì)的老齡化，人力資源管理逐漸成為一種僵化的需求，日本員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)員工。在社會(huì)老齡化更加嚴(yán)重的情況下，日本零售業(yè)必須改變，無人自動(dòng)販賣機(jī)可以在線展示服務(wù)給每個(gè)人。
雖然我國(guó)也進(jìn)入了社會(huì)老齡化，但遠(yuǎn)離日本一樣嚴(yán)重，人力資源管理的相對(duì)成本仍然相對(duì)較低，因此門店模式仍然是主要的零售業(yè)。
例如，連鎖便利店的產(chǎn)品總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自動(dòng)售貨機(jī)，相對(duì)較低的人力成本大大降低了商店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，如果便利店加入，工業(yè)運(yùn)營(yíng)可以降低其成本，而小店、生產(chǎn)加工商業(yè)模式基本上不需要考慮人力成本。
在連鎖便利店和小店受到攻擊，適合自動(dòng)售貨機(jī)的情況不多。
2.中美文化差異背景下的消費(fèi)觀
我們中國(guó)人，在儒家文化的帶領(lǐng)下，非常善于與人打交道，這可以在購物中找到，相信很多人評(píng)估一個(gè)商店的質(zhì)量就是說，商店里有多少人，商店里有多少人，可以感受到服務(wù)項(xiàng)目的溫度，可以
生活方式、方式、文化差異危害了人的消費(fèi)習(xí)慣。在日本，對(duì)效率的關(guān)注越來越多，他們希望花時(shí)間在自己喜歡的東西上，而且購買的越快越好。
3.不為客戶接受的單一產(chǎn)品類別
人們通常會(huì)觸摸自動(dòng)售貨機(jī)，關(guān)鍵是銷售飲料、水、零食、性產(chǎn)品，但是對(duì)日本來說，全自動(dòng)售貨機(jī)售出多達(dá)6000件。相對(duì)于日本，中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)銷售類別較少，且競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，以及的飲料甚至比連鎖便利店更貴，因?yàn)橹Ц逗蟮倪\(yùn)營(yíng)費(fèi)用較高。
即即使在一線城市，如果顧客不匆忙或周圍沒有其他零售店，他們也想在店面上購買商品。
有了日本移動(dòng)，成千上萬的全自動(dòng)售貨機(jī)，中國(guó)的全自動(dòng)售貨機(jī)只占據(jù)了零售店的深層封面，沒有給顧客帶來多大的便利。
460萬小商店和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
日本相對(duì)單一的零售業(yè)務(wù)，鑒于全自動(dòng)售貨機(jī)已被授予室內(nèi)空間，日本的國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)在上世紀(jì)70年代，整個(gè)消費(fèi)理念的升級(jí)過程等同于當(dāng)前的出付，考慮到客戶快速消費(fèi)的要求。
在中國(guó)，600萬家小商店覆蓋全國(guó)，向鄰近2公里以內(nèi)的顧客展示服務(wù)，無論在哪個(gè)城市，街道社區(qū)經(jīng)?？吹礁鞣N連鎖店（小商店）、餐館、藥店，在三線或四線城市，一些小商店工作時(shí)間趕上一線城市連鎖便利店。
此外，更加發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)為我們的客戶生產(chǎn)無限擴(kuò)展的消費(fèi)場(chǎng)景，如o2o新鮮店，在3公里范圍內(nèi)1小時(shí)內(nèi)交貨，完全可以取代自動(dòng)售貨機(jī)。相對(duì)于廉價(jià)的人力成本，這回到了前一點(diǎn)。
許多人不禁問，日本便利店圈比我國(guó)發(fā)達(dá)，為什么日本國(guó)家自動(dòng)售貨機(jī)也有這么大的銷售市場(chǎng)。

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，每個(gè)人都不會(huì)再拿出現(xiàn)金，購物是一個(gè)二維代碼要拿走，而自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)熱門的商業(yè)投資行業(yè)，許多工薪階層或企業(yè)希望自助自動(dòng)售貨機(jī)來增加他們的財(cái)富，你必須了解以下四個(gè)問題。
首先，全自動(dòng)售貨機(jī)的未來不應(yīng)受到質(zhì)疑，你會(huì)看到阿里巴巴地投資股權(quán)，回收線路推廣超市；東京市在全國(guó)范圍內(nèi)建立了百萬家連鎖便利店，此股的浪潮將立即改變零售業(yè)的在線促銷，全自動(dòng)售貨機(jī)的開始。
1.自動(dòng)售貨機(jī)操作中常見問題
（一）地點(diǎn)：地點(diǎn)的質(zhì)量特別重要，客流是基本的，以犧牲為代價(jià)的力。如果附近有類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它不僅包括其他自動(dòng)售貨機(jī)，而且還包括屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的小商店和小商店，換句話說，目標(biāo)消費(fèi)群體在當(dāng)?shù)氐倪x擇性較低。
合作：選擇正確的工作方式，商業(yè)壓力要小得多。
（三）促進(jìn)產(chǎn)品在線營(yíng)銷，消耗營(yíng)銷方法，鎖定客戶粘度，提高忠誠度。
2.全自動(dòng)自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)行方式
自動(dòng)售貨機(jī)的關(guān)鍵利潤(rùn)來自產(chǎn)品的銷售，高度在于位置的標(biāo)準(zhǔn)。此外，自動(dòng)售貨機(jī)的類別也有關(guān)系，有些類型將利潤(rùn)空間較低，但銷售量較大，而且有些利潤(rùn)很高，但總的日銷量會(huì)較少。第二，要注意廣告詞匯的利潤(rùn)和第三方合作收入，促進(jìn)自動(dòng)售貨機(jī)的營(yíng)銷十分重要。
3.選用自動(dòng)售貨機(jī)
(1)選擇制造商出售并由制造商獨(dú)立開發(fā)的設(shè)備,
(2)易于將標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷促銷要求結(jié)合起來,選擇合適的自動(dòng)售貨機(jī),提前調(diào)查銷售市場(chǎng),了解產(chǎn)品的信心,現(xiàn)在市場(chǎng)上有非常流行的棉花糖機(jī),冰淇淋機(jī),飲料機(jī),食品機(jī)等,如果是預(yù)包裝,就很容易做到,如果它在冷凍設(shè)備上經(jīng)營(yíng)銷,如同冷凍設(shè)備一樣
（三）應(yīng)當(dāng)考慮合作的現(xiàn)行政策；除了銷售產(chǎn)品的利潤(rùn)外，是否還有其他的增值收益，如廣告條款的利潤(rùn)；設(shè)備的額外使用多少更全面，適合選擇。
4.全自動(dòng)售貨機(jī)的資本投資成本
資金費(fèi)用與下列因素有關(guān)：
（一）是選擇權(quán)還是代理權(quán)？資本投入成本肯定不同，購買成本高于代理。
（二）運(yùn)營(yíng)設(shè)備投資總額。（三）所有地點(diǎn)資源、地點(diǎn)租賃費(fèi)用。
（四）經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的貨物、設(shè)備維修等費(fèi)用。
后，一款全自動(dòng)棉花糖賣家，共享資源的棉花糖機(jī)作為主題風(fēng)格的設(shè)計(jì)開心。以智能為主要產(chǎn)品銷售點(diǎn)，符合銷售市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣。共享資源的棉花糖果機(jī)和傳統(tǒng)的棉花糖果機(jī)更容易啟動(dòng)實(shí)際操作。它不僅不尋常，新穎，而且創(chuàng)造了為客戶制作棉花糖的幸福。做的是DIY棉糖，在選擇好品味后，拿起棍子做自己的棉花糖，按自己的自由做軟棉花糖，考慮大多數(shù)人的游戲要求。